质量好的工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的要求

    这直接给造价咨询单位提出了更高的要求，从而加大了从业风险。在实际工作中，经常会碰到某工程清单控制价编制结果出现差错，招标标底泄露等情况，这直接影响到委托方的合法权益和造价咨询单位的社会信誉及从业资质。下面就清单控制价编制过程中常见的问题进行具体说明，这些问题如不加以纠正，就会给后来的工作埋下隐患，直接或间接地导致风险。常见的主要问题如下表所示（表1）：清单控制价编制过程中常见的问题表1序号常见的问题具体说明清单编制①清单项目存在漏项情况如土建工程项目中砼地圈梁漏项、烟道及风帽项目漏项、安装工程中部分规格的管内穿线及预留下水口漏项等②清单工程量计算不够准确①重复计算；②计算公式错误；③项目归类划分错误等③项目特征描述不完整或不正确对08计价规范要求的砼强度等级、屋面防水层厚度等项目特征未予描述；项目特征描述错误，如块料墙面面层规格错误、阀门安装中描述了阀门井的特征等招标控制价编制①综合单价的组价不完整或有错误①综合单价中部分项目特征的定额工程量计算有误；②综合单价组价中部分项目套用定额不正确。寻求科学有效的质量管控方案，不断提升质量管控能力。企业只有打。质量好的工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的要求

    时间、要求都非常急，我们将成立一个高效的为工程造价咨询服务的专业团队，以满足业主的进度要求。（2）进度控制的人员保障成立的工程造价咨询项目部，其中设项目土建总工程师、项目安装总工程师，下设土建、安装、装饰、市政、道路、园林六个项目组。足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验，足以满足业主同时委托若干项目造价咨询业务。（3）进度管理的奖惩措施①、严格执行公司关于项目进度管理的奖惩制度。②、对工程造价咨询工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员，公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。每延迟的，项目经理扣发当月奖金，相应责任人扣发当月奖金。延迟一周，项目经理及相应责任人扣发全年奖金。③、对超过合同规定的日期两周或以上，则撤换项目经理及相应责任人。④、对工程造价咨询项目部加班加点的工作人员，公司将发加班费。⑤、对按时或提前完成进度要求的人员，公司将给予表彰或奖励，并纳入年终考评。（3）公司进度违约承诺：如我公司未按合同规定的时间完成委托项目的造价咨询任务并向委托人提交造价文件，则我公司按如下条款进行赔偿：①、延迟一周内，每日按项目咨询费用总额的千分之五计算。海南工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的方法浪费导致资金的短缺，从而将建设单位的经济利益提升。114、工。

    经过的、客观、有效的跟踪审计，为建设单位正确决策提供依据，使相关工程实施主体（施工、监理等）加强管理，降低成本，实现增值。（2）跟踪审计的原则依法依规审计、高效规范审计、的廉洁审计（3）、跟踪审计的工作范围、内容、流程及要求跟踪审计工作内容主要包括三个阶段：招投标阶段、施工阶段和完工结算阶段，涉及的具体工作范围主要包括：1）、招投标阶段招投标阶段全程参与，同步进行，共同确定有关事宜，完成招投标过程；工程招标完毕，应对中标人或中标候选人的投标文件中有关问题反复进行分析，分析报价构成的合理性；审查综合单价及措施项目清单报价等竞争性费用是否合理，规费及税金是否按规定计取，审查有无故意对清单子目不予报价和采用不正当的投标技巧和低于成本报价的竞争行为，审查投标文件是否响应招标文件和设计图纸的要求，并提出分析报告意见，提醒相关部门作出相应对策。2）、施工阶段基本工作内容如下：1、隐蔽工程记录的审核；2、工程变更的审核；3、工程洽商的审核；4、主要（暂定）材料、设备定价的审核；5、工程索赔的审核；6、进度款支付的审核。3）完工结算阶段施工单位根据要求提交送审资料报监理公司初审。

    将设计概算、预算与投资估算进行比较分析，对设计方案提出投资控制意见，为业主提供可能合理节约费用的建议等。编制或审核概算和预算是投资控制的基础性工作。作为项目投资控制的重要参与成员的造价工程师，还应该发挥其工程技术与经济的优势，如运用限额设计、技术与经济分析方法以及价值工程等方法主动为业主进行合理的投资规划和提供投资控制的建议。招投标阶段是项目建设过程中的一个重要阶段。在工程施工招标工作中，造价工程师向业主提供针对招标文件、评价办法和招标标底的咨询意见，尽可能参与到评标工作中，协助业主签订一份合理的有利投资控制的施工承包合同。工程招标过程对于确立工程造价及风险的分担极为重要。工程招标需要专业技巧和经验，招标文件中关于变更、价格调整、索赔、支付等经济条款是日后项目的投资控制的依据与基础，通常造价工程师应根据工程的特点提供合理的意见和建议，同时在合同签订之前向业主告知不同的“条款内容”的优、缺点及严密性，以更好的保护业主的利益。例如当投标人根据某项工作不确定而采取不平衡报价时，造价工程师应提醒业主注意。我国实行招标代理机制，业主可以将整个招标工作委托招标代理机构。的重要影响因素。就造价管控目标而言，的终应用技术的确定发挥着。

    与建设单位、施工单位一样，有着同样的法律地位，三者彼此之间的法律关系为典型的平权关系。在这种法律关系中，当事人之间的法律地位平等，彼此没有隶属关系。工程造价咨询企业与建设单位的关系中，其的的民事主体地位决定了与建设单位的关系，主要体现在的意识的表示上，双方平等的地位使其保持的的法律基础，而的是客观公正的保证。在与施工单位的关系中，双方平等的地位是做到客观公正审核的基础。反过来，客观公正的审核结果是双方平等地位的体现。三、行业性质不同审计是由的的机构和人员检查被审计单位的会计凭证、会计帐本、会计报表以及其他与财政收支、财务收支有关资料的资产，监督财政收支、财务收支是否真实、合法和有效的行为。审计的目的是对国有投资者资金进行有效的控制，减少投资者滥用职权截留资金，转移资金，造成建设资金流失。其职能是一种监督行为。工程造价咨询是运用科学、技术原理和经济法律手段，解决工程建设活动中工程造价的确定与控制，从而达到提高投资效益的目的，是控制和确定工程造价的过程和行为。工程造价咨询企业与建设单位是委托与被委托、服务与被服务的合同关系。是企业发展的根本因素。构建科学的人才管理体系，可以有效弥补企。海南工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的方法

工程项目管理体系还没有形成[1]。67、建筑工程项目管理能够。质量好的工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的要求

    施工图预算的审核程序步骤：熟悉施工图纸、了解现场情况和施工组织设计资料、熟悉预算定额、列出工程项目、计算工程量、套用定额（核算单价，编制补充单价）、计算直接费、工料分析、计算单位工程预算造价、复核、编写预算造价、复核、编写预算审核说明、装订签章。9．完成委托方交办的其他造价咨询工作，咨询方应及时完成设计阶段委托方交办的其它造价咨询工作。2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作（1）招标阶段工程量清单及招标控制价的造价咨询工作（审查单位经提供完整的资料：包括设计文件，招标文件，工程量清单及控制价，咨询合同等与工程有关的规定等电子版文件）1)招标阶段应根据工程建设项目施工招投标法，按委托方要求，配合委托方完成备案审核计划2)配合委托方审查施工招标文件审查招标文件应包括以下内容：①投标须知前附表和投标须知②合同条件③合同协议条款④合同格式：合同协议书格式、履约担保书格式、预付款银行保函格式。⑤技术规范：工程建设地点的现场条件、现场自然条件、现场施工条件、各工种采用的技术规范。质量好的工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的要求

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