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②当值保安班长负责所管班级的交接班工作。③当值保安员负责具体工作的交接。2、工作程序①交接班提分钟，交班队员到达指定地点准备交接，并注意自身形象，不得相互追逐打闹，保持良好站姿，不得蹲坐。②接班班长要组织全班队员整队，点名并统计，做好记录，统一整队步行到各岗位途中步伐整齐一致，口号宏亮，精神抖擞。③接班班长负责检查队员是否有酗酒、神志不清或其它不能上岗的现象，若有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做出相应处罚，并注意交代当班注意事项。④按时交接班、不迟到、不早退，交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器材，需特别交代事项等向接班队员交代清楚，并做值班记录。交接班双方要签字。以备后查。⑤交接班完毕，接班队员按序号向监控中心报告，班长在接班后30分钟内到各岗位的交接情况并签名，以备后查。⑥接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班级要积极做好协助工作。3、出现下列情况不准交接班①上班情况未交代清楚，工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整。②上岗人员未到岗接班。珠三角保安公司哪里找？物业保安公司哪个好

保安员职业道德，就是保安员在保安服务过程中，应当遵守的具有自身职业特点的行为规范。在保安队伍的建设中推行职业道德教育，可提高保安从业人员的业务素质，树立良好的企业形象，增强公司在市场上的竞争力，进而促进公司社会效益和经济效益的双赢。保安正规化建设中，开展职业道德教育，学习职业道德知识，可使保安员端正职业思想，树立正确的人生观，增强职业责任心和职业荣誉感；有助于培养保安员爱岗敬业的职业风尚，让公司的规章制度成为保安员的日常自觉行为；有助于提高保安队伍的管理效率。保安员职业道德，规范保安员的日常行为，培养“爱岗敬业、遵纪守法、廉洁奉公、文明执勤”的职业意识，增强队伍凝聚力，有助于提高整体保安队伍的战斗力。保安员职业道德是在长期的工作实践中，逐步形成的，它不反映保安员的工作态度，同时还可以体现出保安员的工作作风和生活习惯。因此，加强职业道德教育，规范保安员的职业行为，对于保安员在社会中树立良好的职业形象，促进保安服务业的发展，具有重要的战略意义。通过开展职业道德教育，推动职业道德规范可以把保安员的行为，约束于保安职业规范的范围之内，促使保安员加强自身修养，提高、业务素质。中山一站式保安公司哪里找珠三角保安公司哪家服务比较好？

保安员在岗培训工作要不断完善保安人员的在岗培训制度，推动教育培训制度化建设水平的提升。将在岗位培训纳入绩效考核、等级晋升、评优评选等与员工利益相关的标准当中去，激励员工积极参与在岗培训工作，有要我学转变为我要学，同时要完善教育培训追踪机制，建立培训师资料库，培训教材库、教案库和试题库，建立员工培训档案，综合完善掌握员工培训情况，避免重复培训相同内容。要定期分析员工受培训后的成效，便于今后对不足之处进行强化培训工作。

言行举止：1、举止文明、大方、端庄、稳健。2、用语文明，谈话自然。3、精神振作，姿态良好。抬头挺胸，不得弓腰驼背，不得东倒西歪，前倾后靠，不得伸懒腰;不袖手、背手、叉腰或将手插入衣袋内，执勤时不准吸烟、吃零食;不得搭肩挽背。4、不得哼歌曲、吹口哨、跺脚。5、不得随地吐痰，乱丢杂物。6、注意检查和保持仪表，但不得当众整理个人衣物。7、不得将任何物品夹于腋下，不得敲桌椅或玩弄其他物品。五、礼节礼貌：1、业主/住户问路，必须敬礼，用礼貌的语言简捷向对方说明地点。2、值岗时遇见保安经理以上领导或公司其它部门经理查岗或经过值班岗位时，应立正敬礼。3、到保安部办公室或公司办公室应按规定穿着制服，不得穿拖鞋，进门前先敲门喊“报告”。未经同意，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。5、遇业主经过岗位时，应略带微笑，并问好;如因事与业主/住户沟通，经业主/住户同意后方可进入。6、当业主/住户携带物品出管辖区时，应客气地说：“先生(小姐)您好，请出示您的放行条，核实完毕时说‘多谢合作’”。7、没有放行条，要求对方返回管理处开具时，应礼貌地说：“真对不起，麻烦您再返回一趟，将放行条开来，我们这样做。广东保安公司哪家好？

还要力所能及去帮助，大到人命关天，小到一个烟头，就在这种高度警惕和处理琐碎事物的交替进行之中，保安员完成他的工作，为自己挣得每日食粮。三班倒的疲累是可想而知的，特别是零点到八点的夜班，生活倒错了过来，工作时昏昏沉沉，睡觉时心神不宁；而在炎夏的白天，坐办公室的人们正在享受空调的宁静的时候，岗亭的车管员和巡逻的保安员却在烈日下挥汗若雨，只有亲身经历过这些工作的人们，才会体味到这一特殊群体的可贵品质和高度责任心，同时，还有他们的忧虑。一个普通保安员的忧虑也正是作为整个保安行业乃至整个物业管理行业的忧虑。因为对知识型和专业性的要求不高，故而需要用更强的责任心和忠诚度来弥补，尽管如此，结局依然是粗放型的“高投入，低回报”，故而专业的人才退出，平庸低劣的员工涌入，这在两个行业中都得到不同程度的体现，即便是在象莲花二村这样成功的物业管理范例之中，保安员的高度流动也是令人难以忍受，三个月中保安员有二十四名辞职，占总人数的40％，尽管目前二村保安队的成员素质依然值得欣慰，但是如果这种“员工流动”的问题到现在还不能予以重视，而单纯依赖劳动市场的过剩，那么无论从小区的安全和公司的发展等各个角度来看。珠三角保安找哪家比较好?东莞物业保安公司联系电话

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如何做好保安队伍的建设呢。应从以下几个方面加强保安队伍管理：一、严格控制招聘环节严把保安招聘关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是基本的也是重要的，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好。另外尽量去招聘没有做过保安的人员，好是刚毕业的学生，这样便于管理，因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容，那就是古、灵、精、怪，意思就是说年的保安比较古板，第二年的保安比较灵活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处，虽然不是的，但的确有它的道理。二、做好岗前和岗中培训管理者必须坚持对青年员工进行社会主义、集体主义、爱国主义教育，帮助青年员工树立正确的人生观和价值观，自觉各种消极因素的影响；坚持对青年员工进行职业道德教育，使他们树立尽职尽责、爱岗敬业精神，增强青年员工对企业的认同感和自豪感，进而把青年员工谋求个体发展的努力整合成为实现企业发展的驱动能量。教育培训要以提高业务水平、专业素质和自身修养，培养发展的社会人为目标。物业保安公司哪个好

广东中兴保安服务有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。一批专业的技术团队，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司业务范围主要包括：保安服务，保安派遣等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。公司深耕保安服务，保安派遣，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。