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    全方面预算管理将在预算编制、提交、审核、上报、批复以及预算执行、预算控制、预算分析等方面为您提供支持，本系统主要包括如下应用：支持企业为多预算目的编制多套预算系统提供支持。如：对外发布资产负债表预算、利润表预算、现金流量表预算等，建立外部报告预算目的；为了加强集团管控和成本控制，加强对分子公司的控制力等目的，可以另建一套集团内部预算管理系统；预算目的类似于预算账套概念，U9全方面预算支持多套预算目的，互相独自运行，但可以同时并存而不受影响。灵活的预算表：直接支持Excel设计预算表，全方面利用Excel灵活的表格设计、公式编辑功能，帮助企业设计出格式多样、功能强大的预算表体系；可以直接利用企业现有的Excel预算表和分析表，不需要重新设计或迁移到系统，很大节约了工作量。 用友 37 年数智实力，嘉兴服务中心在地护航。财务、供应链方案定制，7×16 小时响应。桐乡连锁行业用友软件价格

    嘉兴用友软件考核中心-通过自定义取数平台，从业务系统取数，确定各责任主体的收入和成本，同时支持手工录入考核数据；通过自定义取数平台，取出间接金额，根据各责任主体的直接收入、直接成本、或自定义分配方法分配到各责任主体中，形成各责任主体的收入和成本；每责任体系定义跨责任实体物料转移的交易价表，价格支持变更；根据业务的移转方向，确定责任实体间的供方（销售方）和需方（采购方），取得供需双方的交易价格，供方以此交易价格计算收入，需方以此交易价格计算成本；责任实体的收入或成本可以进行手工调整；允许责任实体单边调出成本或收入，也支持成本或收入从一个责任实体调出，在另一个责任实体调入；提供利润表，用于分析评价各责任主体业绩；各责任主体的收入和成本直接形成责任主体的利润表；提供按责任考核体系树状查看各责任主体利润，并支持导出EXCEL。支持一条接口数据同时定义采购方和销售方取数所对就的考核要素；从而实现一条接口数据定义购销双方的考核内容。考核中心支持目标达成分析。考核中心支持单位时间核算。考核中心数据可以直接录入。提供考核中心损益比较报表，实现不同责任主体损益比较。 桐乡连锁行业用友软件价格桐乡企业数字化，汇智用友软件帮！订单交付率高，经营更稳当。

    用友软件U9料品成本管理系统主要完成企业料品标准成本和计划成本的维护和管理，是库存管理、采购管理、销售系统以及制造等系统进行料品计价、成本计算的基础。通过U9料品成本管理系统，用户可能根据各自的需求设置成本域，并为每个成本域设置一个或多个成本类型，用户也可以定义或修改料品的成本，可以进行料品成本的批量拷贝，可以进行制造件料品的成本卷积，并可通过从采购管理系统取料品的新价格，从而实现料品的成本模拟卷算。支持多成本域，从而实现对组织内料品进行区别管理的目的；支持不同料品按不同的成本计算方法计算成本；支持同一料品按不同的货主组织核算成本；支持同一料品按不同的仓库核算成本；支持单据月末取价；通过多账簿实现二级核算考核目的；支持二级核算单位之间定义交易价表；支持零成本域；支持按照成本阶层、成本域、料品存货纬度计算成本；会计期间统计更新可自行配制统计纬度；支持多成本类型，通过不同的成本类型完成不同的成本管理业务；不同的成本管理业务可以采用不同的成本计算方法；不同的料品可以使用不同的成本类型进行记账；提供标准成本类型和计划成本类型的成本卷算和变更；支持成本的批量拷贝。

    嘉兴用友软件项目成本是项目管理的主要内容之一。项目成本管理是成本会计与管理会计的结合。项目成本提供对项目的全周期全范围的管理，包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务，从项目的生产制造，到项目的运作管理，只要是涉及到资金运行的部分，都将纳入项目成本的管理范围。项目成本管理起到以下作用：确定和控制项目成本；核算并保留项目全生命周期的成本；通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间；为项目相关利益主体提供成本和效益信息；为项目的资金筹措和财务管理提供帮助。项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。项目成本一般不外报，主要用于企业内部的分析和考核。关键特征如下：存货核算（INV）支持按项目核算物料存货成本；支持成本分解结构（CBS）；对生产成本（CA）、总账、库存系统相关成本、费用进行收集、分配、核算；项目管理会计支持多组织，提供直接核算和分级核算两种方式；支持自定义分配方法；项目成本模块可按会计期间进行统计。支持手工制定项目概算，或依据概算模板、历史项目概算复制生成；支持手工制定项目预算，或依据预算模板、历史项目预算复制生成。 制造业供应链难协同？用友软件来解决！汇智助嘉兴企业打通上下游，物料供需更精确。。

    嘉兴用友软件集中报销：U9支持各组织中分别填报借款单、报销单，整个集团统一处理费用报销事物的场景，在报销管控组织按照统一的报销标准、报销流程，统一审核单据、确认付款。集中报销场景的支持，加强了企业的集团管控力度，统一整个集团的报销标准、流程，也能支撑企业财务共享的管理模式，支持管控组织财务人员集中处理各业务组织的费用报销事物，为各业务组织提供报销处理的共享服务。提供的功能特性主要是：报销管控范围设置；管控范围内所有组织费用计划的制订；报销处理诸项工作任务的分配规则；借款单终审；借款单确认付款；报销单终审；报销单确认付款；管控范围内所有借款单、报销单的查询；管控组织借款单、报销单终审及确认付款的操作，对来源业务组织数据的同步更新；自动触发生成自动会计分录。 嘉兴企业数智转型找汇智！用友官方服务商，定制业财方案，降本提效超省心！桐乡连锁行业用友软件价格

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    然而，成本压力和资源短缺的问题也不容忽视，企业需要积极应对这些挑战，加强环保意识和技术创新，实现可持续发展。中孚实业在机遇与挑战面前，将采购数智化转型视为破局关键，主要包括：1、掌握供应商信息：通过数智化转型，中孚实业可以更、准确地了解供应商的情况，包括其供货能力、价格、质量等。这有助于其做出更明智的采购决策，确保供应链的稳定和高效。2、快速响应市场需求：数智化转型可以让中孚实业的采购流程更加敏捷，从而更快地对市场需求变化做出反应。当市场需求忽然扩充，可以迅速调整采购策略，确保供应充足。3、提高采购效率：通过自动化和智能化的手段，中孚实业可以简化采购流程，减少冗余环节，提高采购效率。这不仅可以降低人工成本，还可以缩短采购周期，加快整个供应链的运转速度。4、优化供应链管理：通过数智化转型，中孚实业可以更好地掌握供应商和市场需求信息，优化库存管理，提高供应链的透明度和可控性。数智化采购平台建设内容用友针对中孚实业的采购业务进行专项分析发现，原有的采购信息系统已经无法满足企业变革与发展，急需前列的企业数智化服务商及创新的数智化采购平台，与行业应用特色相融合，为企业采购管理高效赋能。桐乡连锁行业用友软件价格