海盐五金行业用友试用

嘉兴用友软件汇智公司中心服务中心，嘉兴用友畅捷通业财一体软件宝藏级功能模块实现全流程管控、全方面提升经营效率。1、老板报表：调拨、多人同时盘点其它出入库、组装业务支撑可用量、现存量管理时时成本核算；2、项目管理：项目预算项目进度项目回款项目成本归集项目利润核算；3、在线商城：进销存同步上新转发给朋友引流线上直接收款30多种营销玩法会员储值、积分等功能；4、零售管理：总部门店管理一体化总部与实体门店线上商城一体化线上线下营销一体化引流获客妙招多软件+硬件一体化。找用友软件，选嘉兴汇智！进销存一键通，库存清晰，生意运营更顺畅。海盐五金行业用友试用

    用友软件CTP（CapableToPromise）：CTP即可承诺能力。是从能力的角度来评估企业关键资源的产能能否满足需求；对于某些企业，常常希望在接单时即评估产能能否满足客户要求。如果不能满足，企业希望能估算出大致的早期交货日期，并按这个日期与客户进行协调；目前CTP只考虑产能约束而不考虑物料约束（即ATP）。如果企业希望同时考虑物料、产能的约束，则只能先进行ATP，并按ATP结果进行调整后再运行CTP；CTP以销售订单作为输入，按BOM结构进行展开，并以物料的工艺路线上定义的CTP资源为基础，计算这些资源的标准用量。并对这些用量进行产能评估，来计算早期交货日期。选配：系统提供3种选配模式来匹配不同行业对选配业务的需求，分别为：模型件选配：面向BOM结构的选配过程。通过定义超级BOM、选配约束、选配规则来完成选配过程。选配完成后系统产生配置物料及配置BOM。同时，产品支持按母件定价、子件定价等多种定价方式。参数化选配：面向选配过程。通过定义问题、选配公式、公共属性、选配约束来完成选配过程。并通过配置号来进行全程跟踪。在整个过程中，不会衍生配置物料及BOM。系统支持自动算价，支持任意阶的选配，支持按BOM树查看配置结果。 秀洲区酒业行业用友试用多工厂管理乱？嘉兴汇智携用友软件，实现跨厂协同、统一管控，制造企业运营更高效。

    汇智嘉兴用友软件服务中心先进制造技术：应在传统制造技术的基础上，吸收机械、电子、材料、能源、信息和现代管理等多学科、多专业的高新技术成果，并综合应用于产品的全生命周期中，实现质量、高效、低耗、清洁、灵活的生产，提高企业对动态多变市场的适应能力和竞争能力。现阶段创新应用的重点：a)设计技术：广泛应用创成设计、虚拟设计等数字化设计技术，实现产品研发全生命周期的网络协同研发和设计验证优化。b)工艺（加工）技术：探索应用超精密、高速加工、增材制造、微纳制造、再制造等工艺（加工）技术，实现制造过程的优化与协同。c)装备技术：深度融合应用数控装备、工业机器人、工业视频等新一代制造装备，结合工业互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，构建“智能装备”，提升制造过程的柔性化、智能化。

    嘉兴汇智用友软件授权服务中心，数字化转型与制造技术融合创新的方法与实践：服装，特别是纺织服装行业的数字化转型，要以“创新驱动、质量优先、绿色制造、绿色发展、结构优化、人才为本”为方针，以“智能设备、智能系统、智能决策”为主要要素，加快推进设计数字化、排产科学化、生产智能化、管理智慧化、供应链协同化、产品全生命周期管理，形成以质量、创新和快速反应为特征的竞争体系，推动我国服装产业走向高效益、集约化、可持续发展、抗风险的发展道路。其实践方法主要包括：1)通过应用智能装备实现全链条数字化制造面向生产关键环节，对生产线实施智能装备换人，通过“数据+装备”实现生产全链路的智能化，进一步提升柔性、绿色的智能生产能力。应用智能吊挂、智能小车等，实现智能物流、自动分配；应用智能机器人监控，协助现场管理，提升管理效率。 平湖服装企业找帮手！嘉兴汇智携用友软件，多品种生产管控超省心。

用友网络化协同 networked collaboration是指企业基于工业互联网平台，开放产品研发、制造和物流配送等能力资源，提供研发设计、优化控制、设备管理和质量监控等业务资源，实现企业内部、企业间的设计、供应链、生产、设备和服务等在线协同、动态优化和资源的高效利用。服务化延伸 serviced extension是指企业基于数据集成共享和数据资产化运营，提供产品生命周期、供应链/产业链、检验检测认证、承包集成等增值、跨界和全场景的延伸服务，实现从单一产品制造向制造与服务集成的转变，构建“生产服务+商业模式+金融服务”跨界融合的数字化生态。用友软件落地嘉兴，汇智全程跟进！从实施到售后，服务不脱节！秀洲区酒业行业用友试用

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    嘉兴用友软件项目成本是项目管理的主要内容之一。项目成本管理是成本会计与管理会计的结合。项目成本提供对项目的全周期全范围的管理，包括从项目的立项前期的项目跟踪一直到项目交付后的服务，从项目的生产制造，到项目的运作管理，只要是涉及到资金运行的部分，都将纳入项目成本的管理范围。项目成本管理起到以下作用：确定和控制项目成本；核算并保留项目全生命周期的成本；通过分析和评价、控制等手段达到节约成本和时间；为项目相关利益主体提供成本和效益信息；为项目的资金筹措和财务管理提供帮助。项目成本主要用户为企业管理会计、项目经理、各级相关领导。项目成本一般不外报，主要用于企业内部的分析和考核。关键特征如下：存货核算（INV）支持按项目核算物料存货成本；支持成本分解结构（CBS）；对生产成本（CA）、总账、库存系统相关成本、费用进行收集、分配、核算；项目管理会计支持多组织，提供直接核算和分级核算两种方式；支持自定义分配方法；项目成本模块可按会计期间进行统计。支持手工制定项目概算，或依据概算模板、历史项目概算复制生成；支持手工制定项目预算，或依据预算模板、历史项目预算复制生成。 海盐五金行业用友试用