比如原先一个客户经理在一天只能服务好一个客户,如果同样还是一个客户经理一天可以服务好两个客户,那服务的效率就提升了一倍。围绕人的因素,提高人的效率是我们“增效”的关键。费控涉及每个员工,差旅申请、差旅订票、报销、审核、费用分析,对公费用申请、对公费用报销和审批等业务场景会占用员工大量的时间和精力。如何降低员工在费用场景的资金成本、时间成本,提高处理的效率,是企业降本增效的关键。企业想更好的通过费用管控实现降本增效,预算管理是基础。而预算的管理中心是合理和高效益。投入一块钱,如果能够挣来100块钱,那每个老板都会希望投入。而投入一块钱,挣回来的还是一块钱,甚至低于一块钱,那企业可能一块钱也不想投入。所以从合理和效益的角度上,我们需要预算管理到位,更精细,管理的维度更细化。第二是配置的合理性。第三是分析准确和及时。能让预算管理真正指导和服务业务。从YonSuite服务的大量的客户管理实践中发现,企业的长期发展战略、中期发展计划,甚至外部对标的竞品、内部的绩效要求,都会影响企业的预算策略和预算规划目标。实践中,企业在预算管理上常见的问题,比如,编制困难,大部分的企业都是依托线下Excel等工具。用友YS的成本各要素在生产全流程中的管控点。平湖汽配行业用友YS供应

用友YS推出智能客服系统 提升客户服务体验 在客户服务日益成为企业竞争的重要因素之际,用友YS正式推出了全新的智能客服系统。该系统结合了自然语言处理、机器学习及大相关内容分析等多项前沿技术,能够有效提升客户服务的效率和质量。 用友YS的智能客服系统不只能实现24小时无间断服务,还能根据客户的问题提供精确的解答和个性化的服务建议。系统的自学习能力确保了随着时间的推移,服务质量能够持续提升。 许多率先采用此系统的企业都表示,用友YS的智能客服系统极大地提高了客户满意度和服务效率,减轻了传统客服团队的工作压力。系统的应用也促进了企业内部信息的流通和问题的快速解决。 未来,用友YS将继续优化智能客服系统,引入更多人性化和定制化的服务功能,帮助企业更好地满足客户需求,提升客户忠诚度。濮院电子行业用友YS系统多少钱一年用友YS被认为是一款很好用的信息化系统。

随着新技术的应用和市场环境的变化,对企业的商业模式和经营管理方法提出了新的要求。企业的商业模式和经营管理方法的诉求,也要求财务会计转型。财务会计为什么要转型?企业会计的职能主要是核算和监督,同时根据财务数据使用者的各种不同目的,提供不同维度的数据。为了让数据更规范、准确和及时,做了很多会计假设和规则,提升数据实时性。但本质上来说会计在这一过程中的作用是提供数据。而进入了数智化的时代后,新的技术发展也为管理升级提供了基础。财务面临着转型升级的新机遇。这个新窗口就是通过数智化的技术,围绕“提供数据”,让财务会计工作为不同目的使用人提供更广的数据成为可能。之前想提供,但技术条件不允许。比如,全国几百个门店,很难采集到每个门店每个订单的数据。或者采集数据代价高昂,也失去了时效性。利用数智化的手段,财务会计可以实现数据的精细、实时、智能的采集、分析和使用。从而也扩大了我们数据服务的对象,不同目的的使用者,不管是企业管理者、投资人、税局、银行、证券管理机构、公众,甚至员工,都可以基于不同的使用目的,选择性的利用我们提供的数据。这里描述的就是财务会计从服务型向价值型转变。
设计数据往往无法及时传递到制造,导致生产周期拉长,延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了提升数字化、网络化、智能化水平,使企业尽早升级到第三代半导体平台,普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程,走向数智化转型征程,通过半年的实施建设,借助用友U9cloud企业数智化管理平台建设,企业重新梳理并优化了业务流程,实现了集团化管理模式升级,内部推行了阿米巴管理模式,实现了各业务流程节点上的精细化管控,提升了业务运营效率,计划到执行由原来3天缩短为1天;生产进度实时反馈与跟踪,生产过程能耗数据自动采集,提升生产效率20%以上;成本核算实现了高效化、精细化,原来报表出具时间需要7天以上,缩短为3天。02华昌液压是专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”目前已成为国内的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一,国内市场占有率超过30%。当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时,华昌液压已先行一步,于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案,已率先通过自身优势领域——液压油缸产品,实现了基于智能制造技术的企业转型升级。用友YS提升企业管理水平和信息安全水平。

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