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用友YS，推动企业财务走向智能化 在财务管理日益复杂的目前，智能化财务管理已经成为企业发展的必然选择。用友YS软件作为企业管理软件的带领者，专注于为企业提供高效、便捷的财务管理方案，推动企业财务走向智能化。 用友YS财务软件不仅涵盖了会计、预算、报销等基本功能，还提供了智能报表、风险控制等高级功能。通过智能化的财务管理，企业能够更加精细地进行财务分析，让决策更加科学高效。用友YS还提供专业的实施服务和培训，确保企业能够快速掌握智能化财务管理方法。 别再犹豫了！现在就选择用友YS，让你的企业在财务管理上实现智能化升级！快来体验用友YS带来的高效与便捷，让你的企业财务管理更加智能，成为行业的佼佼者！用友YonSuite软件通过数据分析功能，企业可以更加地了解业务运营状况，发现潜在问题和机会。海盐五金行业用友YS正版

    因此，应该建立起持续改进的机制，定期评估和改进质量管理工作，以适应不断变化的需求和挑战。·数字化工具水平亟待提升：财务共享服务中心的质量管理尚未依托先进的数字化手段与智能化技术进行线上管理，而是通过手工方式线下处理，质量管理的及时性、准确性、透明性及工作的协同均存在一定的问题与挑战。财务共享服务中心应积极应用先进的数字化手段，应用于共享服务的作业管理及运营管理，质量管理的数字化管理，主要应用于基于质量管理工作台的质量方案设定、质检工作台、复检工作台、整改工作台、任务跟踪、质检分析报告以及质检机器人的自动质检等，以及基于质量管理的组织质量管理运营分析与个人质检情况分析自动生成等，数字化能力的引入与应用，对财务共享服务中心的质量管理如时效、质量提升起到了至关重要的作用。另外，随着AI技术的不断引入应用，财务共享服务中心逐渐向“无人值守、安全共享”的趋势演进，同样质量管理的工作重点也随之变化，如基于数字员工的智能审核，实现业务处理的高度自动化的同时，质量管理的工作重心不再是业务处理质量的本身，而是要针对数字员工的智能审核能力进行不断审视与评估，保证业务在共享中心实现自动化处理的安全性。 嘉善材料行业用友YS供应用友YonSuite软件使得企业可以在一个平台上完成各种管理工作，提高工作效率和管理水平。

    回顾2023年的市场，我们发现这样一个奇怪现象：企业的订单量逆市激增，但老板却忧心忡忡。有活干却不开心，这是为什么？详细调研分析后，才清楚老板在担忧什么。一是公司产能有限，到口的肉吃不下去，有钱挣不到；二是单子接了很多，事后算账发现做的越多反倒越赔钱，白忙活一顿。存在这种反常现象的企业在国内不算少数，问题的主要根源在于企业走上高速增长期，但是企业管理水平还停留在初创期，两者不能配套。收入大幅增长，但成本控制不到位，成本的增长幅度甚至超过了收入的增幅，出现了“增收不增利”的现象。遇到这样的问题，企业管理者想到的对策基本是“降本提效”。然而，很多企业管理者的认知还停留在，用机器代人、加大自动化设备投入、削减人工等，认为这样就能降低成本、提升作业效率。“降本提效”是改善企业经营效益的有效方法，但“降本”不等同于减少成本投入，“提效”也不等于提升自动化应用比例。我们追求的“降本提效”是在同样的资源投入条件下，控制成本的增幅小于收入的增幅，或是在追加资源投入（扩产）情况下，成本增幅不大于收入增幅。对于处于快速扩张期的企业，叫“控本提效”更确切些。作为制造企业，服务好客户是我们现阶段的主要目标。

    常见的管理误区有：·忽视质量管理文化建设：有些企业在实施财务共享服务时，过于注重流程和技术的改进，忽视了质量文化的建设。这导致共享中心在运营管理过程中，普遍对质量管理的重要性缺乏认识，容易出现质量问题，甚至导致业务上的实质损失。因此，企业应该注重培养质量意识和质量文化，使共享中心各组织中的每一位员工都能够主动关注和追求高质量的工作成果。·缺乏有效质量管理体系：有些财务共享服务中心，只关注共享作业的处理工作，没有建立完善的质量管理体系，导致质量管理工作缺乏规范和指导，出现差错也没有体系化分析根本原因持续改善，进而使财务共享服务中心和企业带来风险的可能性增加。如：是否能够基于质量标准的要求，而确定合理化的质检范围与数量及频次等。因此，财务共享服务中心应该制定和实施适合自身情况的质量管理体系，明确质量管理的目标、责任和流程，确保质量管理工作的有效进行，有效保障共享中心的作业与运营质量及相应风险的规避。·忽视持续质量管理改进：有些财务共享服务中心针对质量管理做了管理动作，并认为质量管理工作已经实施，不再进行持续改进。然而，财务共享服务是一个不断发展和变化与升级的过程，需要不断优化和改进。 用友YS，让每一份工作都成为效率的艺术品！

    食品酒饮行业与消费者的生活息息相关，面对快速变化且多样化的客户需求，企业越来越关注品质管理、渠道建设、会员服务等业务场景，期望更快、更好的满足消费者的需求。此外，市场竞争也更为激烈，线上渠道流量见顶，线下市场也日益饱和。市场逐步从蓝海到红海，食品酒饮企业正面临着巨大的增长压力，企业管理着需要数智化营销提升竞争力。YonSuite构建从在线订货、多级渠道管理、智慧零售、电商管理到会员运营的全域数字化运营平台，实现以消费者需求驱动的产品设计与销售服务。【质量管控】食品酒饮与医疗器械行业都同消费者的健康息息相关，因此对于质量的要求非常高。北纬47°通过WMS数智飞轮实现全流程的质量管控，做到了100%的质量追溯，确保送达消费者手上的每一个商品都有保障。【全渠道营销】越来越多的企业构建了线上线下一体化的销售通路，基于全渠道营销平台支持B2B2C业务，并且实现会员统一运营，从而为客户提供了更好的购物体验。丞天下酒业集团采用YonSuite全渠道营销管理数智飞轮，基于物流码、防伪码、营销码，做到了白酒的100%保真。【门店管控】打通总部与线下门店，门店与门店间的数据链条，可以实现销售订单、门店库存等数据的实时共享。用友YonSuite软件：资金预测、多维度资金分析、风险管控。嘉善材料行业用友YS供应

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