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来源: 发布时间:2025年07月18日

    全方面预算管理将在预算编制、提交、审核、上报、批复以及预算执行、预算控制、预算分析等方面为您提供支持,本系统主要包括如下应用:支持企业为多预算目的编制多套预算系统提供支持。如:对外发布资产负债表预算、利润表预算、现金流量表预算等,建立外部报告预算目的;为了加强集团管控和成本控制,加强对分子公司的控制力等目的,可以另建一套集团内部预算管理系统;预算目的类似于预算账套概念,U9全方面预算支持多套预算目的,互相独自运行,但可以同时并存而不受影响。灵活的预算表:直接支持Excel设计预算表,全方面利用Excel灵活的表格设计、公式编辑功能,帮助企业设计出格式多样、功能强大的预算表体系;可以直接利用企业现有的Excel预算表和分析表,不需要重新设计或迁移到系统,很大节约了工作量。 用友,将前沿科技应用于每一次点击。浙江用友大概费用多少

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    固定资产组织拥有的具有固定实物形态的、使用寿命较长的、用于生产经营的资产。是企业的重要资源,在企业生命周期中起至关重要的作用,企业应该加强固定资产的管理。固定资产系统是企业进行固定资产核算和管理的系统,使用本系统可以帮助企业对固定资产进行全方面的管理,如财务核算、实物管理、使用情况管理,可以协助企业设备管理部门实时监管企业固定资产,帮助企业核算部门如实反映企业资产价值、使用情况。固定资产系统支持用多账簿管理固定资产,一个资产卡片可以同时有多个折旧账簿,每个折旧账簿可以具有独有的财务信息,也就是说同一资产卡片在不同折旧账簿上,可以具有不同科目、币种、期间、资产原值、累积折旧、预估残值、折旧方法等财务信息。 南湖区酒业行业用友erp管理软件多少钱一年用友提供的是一整套企业级数智化升级解决方案。

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    嘉兴用友软件项目预算-基础设置:参数设置:主要用于配置预算管控过程的场景组合;单据类型:用于管理项目预算模块使用到的所有的单据类型;预算价表:项目预算制定过程用到的材料预估单价;概算控制方案:定义概算管控预算的范围和时机,概算是否管控预算,在多大范围内管控预算在此进行定义。可以根据成本分解结构定义、可以根据成本分解结构+支出类型定义、可以根据成本分解结构+支出类型+项目成本项定义;预算控制方案:定义预算管控业务范围和时机;可以根据成本分解结构定义、可以根据成本分解结构+支出类型定义、可以根据成本分解结构+支出类型+项目成本项定义;管控接口设置:总帐费用管控接口:设置总帐会计科目与项目预算的支出类型与项目成本项的映射关系;制造成本管控接口:设置成本要素与项目预算支出类型与项目成本项的映射关系;库存费用管控接口:设置库存分项与项目预算支出类型与项目成本项的映射关系;费用报销管控接口:设置费用项目与项目预算支出类型与项目成本项的映射关系;项目资源计划:作业:依据分解结构与支出类型定义。可以定义支出类型下需要消耗的料品和资源的数量、价格及相应的项目成本项。

    嘉兴用友软件人力资源包含1、招聘管理:人才库和黑名单的管理;招聘状态全生命周期管理;支持招聘题库和招聘组卷的定义;基于招聘申请或编制缺编产生的招聘计划管理;面试/笔试过程管理;确定录用人员自动产生入职申请;2、培训管理:管理多种培训资源;自定义培训课程以及和资源关联;支持机构培训需求和个人培训需求;依据培训需求产生培训计划;可设定参与培训计划的人员范围;可指定参训学员;支持编制培训活动的课程安排及指定相关的培训资源;培训申请流程管理;支持设置考试和评估题库;可按条件自动组卷;培训费用记录;支持培训评估与反馈;3、员工自助:人员信息自助修正;考勤补卡、加班、出差、请假、调班申请;考勤休假额度、期末核对;日考勤和期末考勤查询;绩效打分和确认;员工薪资查询;自助财务费用申请、结款、报销。 嘉兴汇智用友软件开启企业数智化升级!

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    嘉兴用友软件项目计划与控制模块是项目制造重要的模块;项目制造是针对装备制造业中按订单设计或者按订单制造模式下,按项目管理的制造解决方案。这些企业具有一次性生产、产品结构复杂、生产周期长等特点,用传统的MRP很难进行有效计划与监控。项目制造引入项目管理思想,新增项目计划与控制、项目成本等模块,全方面与工程数据、采购管理、生产管理、需求计划、库存、应收等系统集成,可以对这些复杂设备的设计、采购、生产、发运、成本等全业务流程进行管理;项目计划与控制是编制项目计划和监控项目执行情况的重要工具。它可以协助用户快速创建项目任务分解,全方面与工程数据、采购管理、生产管理、需求计划、库存、应收、项目成本等系统集成,及时监控设计、采购、生产、发运等项目的执行情况;项目计划与控制模块可以管控企业内部的所有业务环节,实现企业内部的项目全生命周期的管控。同时,为了更高项目管理的需要,可以将企业外部合同业务分包或服务分包部分纳入到U9项目制造管理框架体系来进行管理,实现对项目的分包商或服务商的实际执行计划进行跟踪和管控,从而实现由“小”项目全生命周期管理到“大”项目全生命周期管理的质的飞跃。 用友软件真正发挥数据资产要素价值!杭州水果行业用友官网

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