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    导致信息不能及时、准确地传递。2财务与业务的脱节索坤集团目前的财务管理系统是基于KD的，但这一系统与集团的业务系统并没有很好的集成。导致了财务数据的来源不明确，对账、结账的时间长，严重影响了财务管理的效率。索坤集团的数智化六大场景对于索坤集团而言，数智化转型不是引入新的信息技术，更重要的是要通过数智化改造企业的业务流程，提高管理效率，满足市场和客户的变化需求。其中重要的六大数智场景应用给企业带来了实实在在的变化。01生产计划频繁变更管理生产计划因销售插单、包材与模具短缺及Bom更新而面临频繁的变更。特别在流程制造中，产品配方受检验和窑炉差异的影响，需要不断调整，进而复杂化成本统计。加之生产车间并未完全受到计划的约束，使得原材料的分配与回投料数量管理困难。为解决这些问题，通过U9cloud系统，建立标准的生产管理制度和流程。这不确保了领料的准确性，还可以根据Bom的变更判断其对日计划的影响。此外，借助U9cloud分开管理计划与执行，并实时监控其偏差，以及按实际需求领取原材料和手工计算回投料，从而准确统计生产成本。02成本精细化管理与分析在现有体系中，业务与财务系统分离，使得生产成本难以精细分析。用友U9，在管理的艺术上演绎科技的华彩。嘉善用友U9电话多少

用友U9推出智能库存管理解决方案 提升企业运营效能 面对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费需求，企业对于高效、灵活的库存管理有了更为迫切的需求。针对这一市场趋势，用友U9推出了全新的智能库存管理解决方案，该方案通过利用机器学习和大相关内容分析技术，帮助企业实现库存的智能化管理，明显提升企业的运营效能。 用友U9的智能库存管理解决方案能够实时监控库存状态，自动预测库存需求，并提供智能补货建议，有效避免库存积压和缺货风险。系统还能根据历史销售相关内容和市场趋势，为企业提供精确的销售预测，助力企业做出更合理的库存决策。 许多采用用友U9智能库存管理解决方案的企业表示，该系统不只优化了库存结构，降低了库存成本，还提升了订单处理的效率和客户满意度。在部署该系统后，企业在库存管理方面的效率平均提升了30%以上，明显增强了市场竞争力。 未来，用友U9将继续优化其智能库存管理解决方案，引入更多创新技术，如物联网(IoT)和人工智能(AI)算法，进一步提升系统的准确性和易用性，帮助更多企业实现库存管理的自动化和智能化。用友U9系统下载用友U9,采购订单执行跟踪。

用友U9荣获行业带领奖项彰显实力 在刚刚结束的全国科技创新大会上，用友U9凭借其在行业中的突出贡献，荣获“年度科技创新奖”。该奖项是对用友U9在促进数字化应用、推动行业创新发展方面所做努力的肯定。用友U9表示，未来将继续致力于技术创新，为客户带来更多价值。 近年来，用友U9一直致力于云技术、大相关内容、人工智能等领域的研究与应用，推动着企业级服务的数字化转型。其提供的智能企业管理解决方案，成功帮助众多企业优化业务流程，提升运营效率。此次获得的“年度科技创新奖”，是对用友U9在技术创新和服务层面成就的高度认可。 在全国科技创新大会上，评委会对用友U9的评价非常高。他们认为，用友U9不只在技术研发上不断突破，更注重实用化应用，将高科技转化为用户真正需要的服务和产品，这是用友U9获奖的原因。用友U9的解决方案在市场上的成功应用，为整个行业的数字化标准设置了新的标志。 展望未来，用友U9将继续以客户需求为导向，深耕技术创新，不断提升服务品质，以期为客户创造更大的价值，推动整个行业的健康可持续发展。

用友U9推出智能库存管理解决方案 提升企业运营效能 面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，对于企业而言，高效、灵活的库存管理越来越成为一项挑战。针对这一市场趋势，用友U9推出了全新的智能库存管理解决方案，该方案通过利用机器学习和大相关内容分析技术，帮助企业实现库存的智能化管理，明显提 用友U9的智能库存管理解决方案能够实时监控库存状态，自动预测库存需求，并提供智能补货建议，有效避免库存积压和缺货风险。系统还能根据历史销售相关内容和市场趋势，为企业提供精确的销售预测，助力企业做出更合理的库存决策。 许多采用用友U9智能库存管理解决方案的企业表示，该系统不只优化了库存结构，降低了库存成本，还提升了订单处理的效率和客户满意度。在部署该系统后，企业在库存管理方面的效率平均提升了30%以上，明显增强了市场竞争力。 未来，用友U9将继续优化其智能库存管理解决方案，引入更多创新技术，如物联网(IoT)和人工智能(AI)算法，进一步提升系统的准确性和易用性，帮助更多企业实现库存管理的自动化和智能化。用友U9，开启企业数字化转型的新篇章。

    为石油、天然气、炼油、核电、电力、冶金、化工、造船、造纸、医药等行业提供阀门系统解决方案，是中国阀门行业和中国核工业集团有限公司所属的上市企业。针对企业信息化系统多而不全、全而不深、深而不通、通而不畅等问题，中核苏阀从2020年开始正式踏上数智化转型之路。他们计划通过搭建多组织、多事业部集团统一管控平台，规范管理流程，提升管理水平和管理效率；通过构建敏捷供应链体系，快速响应客户需求；通过数字化、智能化手段，为企业降本增效。因此，借助U9cloud，中核苏阀不仅实现了多法人、多事业部业务协同、财务协同，还实现了与上千家供应商之间的高效协同；不仅完成了车间所有76台设备实时动态监控和11台质检设备质量检测数据自动采集，还打造了智能质量数据采集与归档，实现全程质量追溯。更为重要是，依托U9cloud构建的智能工厂，让中核苏阀的作业计划实时下达到机台,效率提升200%；作业进度智能采集，效率提升5倍以上，同时成本核算由原来的3天缩短为3小时。02华测导航的创新与变革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系统集成系统，华测导航构建了全价值链数智化平台，实现线索到回款全过程管理、构建了敏捷供应链体系。用友U9软件实现边设计边生产！浙江本地用友U9定制费用

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    有效地实现了集团对模具的统一监管，包括公司之间的调拨和成本的按成品数量分摊。05包装材料管理包装材料对索坤全集团的销售和生产至关重要，其短缺将导致生产受阻。考虑到年度包材开销达到5000万，集团采取了措施以优化费用。首先，通过U9cloud系统自动化追踪各种包材的客户外欠情况，确保首先冲销自家的欠款，并按时间顺序处理其他公司的欠账。此外，系统还自动捕捉包材的出入、客户的存货及回收状态，并在分析报表中进行展现。这不有助于更加地规划包材使用，还能有效提高包材的周转效率，进而降低相关成本。06运输费用实时管理与分析索坤集团涉及众多运输业务，包括采购、销售、调拨、退库、客户返回包材和资产调拨等运输。每家子公司的物流部门按照各自的管理方式运作，导致年度运输费用高达10000万+，且由于运输单据与业务不匹配，带来对账难题和精细化管理的挑战。为改善这一情况，索坤通过U9cloud集成友空间实现了运输合同和运费的线上管理，确保运输费用与业务单据紧密关联，从而实现精细化管理。此外，还通过线上对账、发票和付款管理等应用，建立了运输业务分析模型，为决策者提供了数据支持，推动集团的物流管理走向更为高效的模式。嘉善用友U9电话多少