U9cloud,赋能企业人力资源数字化转型 在人才竞争日益激烈的时代,你的企业是否还在使用传统的人力资源管理方式?U9cloud来了,赋能企业人力资源数字化转型,让人力资源管理变得更智能! U9cloud作为国内带领的企业管理软件供应商,致力于为企业提供高效、便捷的人力资源管理方案。它的人力资源软件不仅包含了招聘、考勤、薪资等基本功能,还提供了员工自助服务、人才发展等高级功能,为企业打造多方面的数字化人力资源管理系统。 想要提升人力资源管理效率,实现数字化运营?U9cloud软件能帮你做到。通过数字化的人力资源管理,你的企业能够更加精细地进行人才管理,让人力资源工作更加高效有序。U9cloud不仅提供软件,还提供个性化的实施服务和培训,确保你的团队能够快速适应数字化人力资源管理新模式。 别再犹豫了!现在就选择U9cloud,让你的企业在人力资源管理上实现数字化升级!快来体验U9cloud带来的高效与便捷,让你的企业人力资源管理更加智能,成为行业的佼佼者!U9cloud发疯似的工作节奏,是时候让U9cloud来解救你了!浙江U9cloud软件技术指导
系统通过PC端及APP端,对现场派工、现场报工、工时数据、现场点收、现场验收等方面进行管控。以下是U9cloud在项目制造中方案和产品价值中的6大关键,这些充分的体系了U9cloud在项目制造中统筹的全局性,规划的整体性和应用的:1.项目管理与项目制造一体化:全流程项目制造的关健控制点,任务管理及监控,通过项目任务、一级、二级等计划将项目管理纳入U9cloud系统;2.项目管理与设计制造一体化:设计制造一体化,是制造里面比较高形态ETO的根本性特性,当然也是U9cloud的巨大优势。3.项目管理与智能生产一体化:基于物联网,人工智能等新技术的应用,U9cloud也实现了项目管理和智能化的生产相结合;4.项目管理与内外协同一体化:例如,结合现场管理的关键痛点,U9cloud现场管理APP实现了8大应用:现场材料点收、项目缺料追送、项目快速领料、项目问题提报、项目问题处理、项目现场报工等方面,从而更好体现了内外协同。5.项目管理与项目四算一体化:U9cloud项目制造实现了准确快速的项目报价管理,项目报价指导项目概算、项目概算指导项目预算,且包含从成本核算到项目核算。南湖区材料行业U9cloud系统操作U9cloud打造精英团队,从选择U9cloud开始。
支持多取价方案、支持按工艺路线/资源制定不同的目标成本、支持工序级差异分析、支持实时作业成本……U9cloud标准成本体系让业务管理更精细、让降本增效更精细。智能分析与决策支持用友U9cloud结合用友的数据应用服务,可以对大量业务、财务数据进行深入挖掘和分析,帮助企业发现潜在的改进空间和商机。通过数据分析结果,企业可以制定更加科学、合理的决策,优化生产流程、提高产品质量、降低成本。这为企业实现持续的降本增效提供了有力支持。以精华股份为例。成立15年来,精华股份注重产品研发和自主创新,获得了专精特新“小巨人”企业等多项荣誉。主导产品汽车前照明用调光电机销售量在国内同类产品中排行前二位,公司在汽车调光电机行业中获得了较高名声,已成为国内行业中的前列企业。公司于2022年启动未来工厂项目,通过评估选择了U9cloud作为系统,构建精华的一体化智能制造解决方案。正如常务副总经理房家全所说,“一年多的数智化升级,给企业带来了实实在在的效果,企业实现了产值增长20%,操作人员减少100人左右,人均产值增长了40%。在成本压力逐年增加的市场环境下,生产效率提升、能源利用率提升、产品研制周期降低、产品不良率降低、运营成本降低20%。
到目前为止,U9cloud已经积累了近百家制造企业出海案例。2深耕细分产业U9cloud始终坚持以客户为中心,深入洞察不同细分行业的数智化需求。我们在设备制造、汽车零部件、机器人、液压、仪器仪表、卫星导航、新材料等行业积累了丰富的商业模式和解决方案经验,能够准确解决行业痛点,满足企业的需求。U9从去年开始cloud进一步扩大了业务范围,开始为电子芯片、新能源、家居等离散制造业提供更深入的工业场景应用和定制解决方案。凭借的技术实力和丰富的行业经验,我们致力于为更多的行业客户提供更高效、更智能的数字智能转型解决方案。图片U9高度重视第三代半导体技术创新和产业发展以芯片行业为例,cloud积极加强IC设计行业的数智化需求和趋势研究,不断丰富和完善电子制造行业的应用场景模板库。该模板库涵盖材料编码方案、文件类型、文件个性化模板、模块参数预置、批号编码方案、行业特征值、典型报告和查询方案等。用户只需导入即可使用,简化了项目交付过程。与此同时,用友还在整合更多的行业生态,开发更多具有行业特色的应用,为推动行业数字智能化普及做出贡献。3数据驱动和智能应用U9除了不断深化场景融合和细分行业服务外,cloud还专注于数据驱动和智能应用。U9cloud,企业管理的智慧选择,你还在等什么?
是一件很难的事情。而把采购成本降低1%,对于目前社会平均采购水平来说,相对比较容易做到的。这就要求企业把采购管理提升到战略的高度,制定对应的采购战略。采购战略是一个企业(组织)根据自身发展战略制定的关于采购的总的方针政策,涵盖采购渠道管理、采购品类管理、采购成本管理、采购执行管理、采购组织架构设计和人才梯队建设等方面的方针政策。企业日常的采购运营都要在采购战略的指导下执行。采购的日常运营工作根据价值的大小又可以分为策略性采购工作与日常采购工作,策略性采购工作包括:寻源,供应商准入与合同管理、供应商评估与关系管理、价格与成本管理、采购流程管理、与利益干系方协同等等。现实中采购部门通常消耗60%-80%的精力在日常采购事务性工作上,如:订单建立与追踪、供应商发货协同、物流追踪、仓库协同、对账,票据处理等等。而随着ICT技术的发展,企业引入数智化工具可以帮助采购人员从事务性工作中解放出来,更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企业的采购类型大致可以分为四类:战略物资采购、零部件采购、MRO件采购及设备资产采购。战略物资采购这类采购的商品为资源性物资,它的供应商比较集中,相对强势,价格弹性小。U9cloud,开启企业数字化转型的新篇章。浙江U9cloud软件技术指导
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这时候你的议价空间就大了很多,可以很容易拿到低于平均市场价的低价,同时还能够锁定2~3年的低价。针对这种情况,就需要你有快速寻找更多供应商的平台或能力。类似用友BIP的友云采等服务,正是你所需要的,可以帮助你获得这方面的能力。03尽可能增加通用件的比例一般通用件的采购渠道丰富且成熟,增加通用件比例也可以集中更大的采购量,从而获取更优的价格。因此,材料成本的降低这时候就与研发部门产生了关联,研发部门可借助如PLM系统,规范设计流程、优化设计库等,将通用的结构模块化、通用的元器件固定化……,一定程度上就可增加通用件的比例。04用外购替代自制或用自制替代外购材料或部件是自制还是外购并不是一成不变的,你需要精细化的成本核算及管理能力,从而可依据精细的成本数据来判断,自制还是外购(外协)成本更低。比如,某管件,市场上有很成熟的通用模组,售价55元/个,通过分级成本核算,发现如果自制的话,成本是90元/个。这时候果断告知研发部门选择外购件,可直接降本。以上只是从材料成本的领域,给大家举例说明,但降本是全领域、全流程的,企业要想实现的降本,还是需要专业服务厂商介入的。增效怎么增?正如前文所说,降本固然重要。浙江U9cloud软件技术指导