用友YS,助力企业迈向数字化新境界 在数字化浪潮席卷全球的背景下,你的企业是否做好了准备?快来了解用友YS,让你的企业迈向数字化新境界! 用友YS,作为国内带领的企业管理软件供应商,致力于为各类企业提供高效、便捷的管理方案。它的产品线涵盖了财务管理、供应链管理、人力资源管理等多个领域,为企业打造多方面的数字化解决方案。 想要提升企业管理效率,实现数字化运营?用友YS能够帮助你做到。通过自动化、智能化的管理,你的企业能够更加高效地运作,让竞争对手望尘莫及。用友YS不仅提供软件,还提供完善的实施服务和培训,确保你的团队能够快速上手,真正实现数字化管理。 别再犹豫了!现在就选择用友YS,让你的企业在数字化转型的道路上一马当先!快来体验用友YS带来的高效与便捷,让你的企业运营更加智能,成为行业的佼佼者!嘉兴汇智用友YonSuite软件业务驱动实现实时财务管控!杭州连锁行业用友YS系统功能
从笔者多年的从业经验总结以下可以称之为“全球化人力资源系统”的基本标准:1、支持多语言和多货币:系统应能够支持多种语言和货币,以适应全球劳动力的不同需求,这是基础的功能。对于有效的沟通和薪酬管理是必不可少的。2、当地法律法规合规:该系统必须具有灵活性,以适应公司经营所在国的当地劳动法律法规。这包括管理不同的工资规则、税法和法律要求。如前文所提,对于人力资源重要的是数据安全和隐私合规:鉴于人力资源数据的敏感性,系统应具有强大的安全功能,以保护员工信息,并确保符合GDPR等数据隐私法规,满足内外部审计的要求。3、集成能力和扩展能力:它应该能够与其他人力资源和业务系统集成,例如工资软件、绩效管理工具和财务系统,以确保无缝的数据流和报告。可扩展性以适应公司的增长和不断变化的人力资源需求,无论是增加新员工还是扩展到新的地理区域。4、用户友好的界面和员工自助服务:一个直观和用户友好的界面对于人力资源人员和全球员工的易用性和持续使用至关重要。为员工提供自助服务选项,以访问和更新他们的个人信息、请求休假和查看工资单,可以减轻管理负担并赋予员工权力。其中,移动端可访问性-在全球员工队伍中。杭州本地用友YS销售价格用友YS,为你解锁全新工作体验,一触即达。
并根据特征类型、分布情况的不同,动态自适应评分模式,对供应商进行深入且客观、公正的风险评估,企业风险、实力、经营状况,一键生成企业画像报告,有助于企业快速准确地了解供应商的整体风险情况,赋能企业决策。4.精细营销拓客:企业画像通过多维字段检索,在,锁定目标市场,识别潜在客户,定位业务决策人,有针对性的提供线索挖掘服务。同时,企业画像深入分析历史客户群体,勾勒出群体的特征,清晰把握客户画像,与,智能推荐具有相同特征的潜在客户,助力企业快速建立商业联系,赋能业务发展,助力精细营销和精细化运营。5.动态风险监控预警:在风险防控的关键领域,关键在于提前规划,并敏锐感知外部风险事件。企业画像运用先进的数据挖掘和算法模型技术,自动对海量数据进行清洗、整理和分析,快速识别出外部风险事件,并对其进行分类和评估,将复杂的风险信息简化为易于理解的风险标签,让企业能够更加直观地了解自身面临的风险状况。同时,风险信息支持深度下钻,让用户查阅具体风险信息,还提供导出文件的功能,方便用户对风险信息进行进一步的分析和处理,帮助企业快速响应和应对风险,减少损失。03企业画像实践实现供应商全生命周期管理某大型制造型企业。
通过公式函数去取数和计算,没法实现汇总、下发、调整等等,数据错漏严重;效率低,导致虎头蛇尾,后面很多明细的预算项目,不了了之;同时,因为缺乏有效的手段,导致过程管理不灵活,难管控等。6步完成预算管理的全流程闭环针对这些问题,在预算管理场景里,一般会通过6步法,来实现预算管理的全流程闭环。预算解决的是申请占用问题,占用后,就会有实际支出的抵消耗用和余额的释放,也会涉及预算调整。通过8个环节的循环,让预算管理和费用管控更密切的结合起来,来保障费用投放到位。根据不同的费用类型、类别来制定不同的控制策略,比如强弱的管控。在申请环节根据预算控制维度,给出额度或者标准,在报账环节根据支出事项,更科学的核算,和后面的资金管控。而分析可以通过多维度的报表、看板,让数据分析更及时准确,分析报告投放到不同使用者手中,真正实现闭环管理。三餐集团应用用友YonSuite,构建多组织财务管理统一平台,通过费控服务流程数据流传,与企业内财务、税务等一体化融合,实现端到端的费控管理能力。三餐集团借助YonSuite费用管控,让员工的报销便捷了,财务的费用可控了,让管理层能看到费用实时数据了。管理上,企业既实现了业财融合。用友YS,让你的业务流程更加流畅无阻!
企业不只只有局部应用,还有更多的经营层面的业务。按照以前信息化时代的说法,这类应用只是“锦上添花并非雪中送炭”,只适合某一类型的企业。像中国传统的一产业、二产业,或者典型如制造业,业务范围太广了。如ERP、财务信息,生产制造如WMS、MES、PLM等系统,再加上客户关系、销售管理、采购、技术工艺等系统,部门级别的单点应用无法全部覆盖。无法全覆盖就会产生诸多问题,无法抓取企业所有的数据,无法做到以“数据为中心”的业务驱动,更无法做到“数据驾驶舱”为各级人员,尤其是领导层提供直接的业务决策,无法伴随企业的成长而成长。那么,有没有可能单点应用的SaaS产品不断扩大产品的边界,走向ERP或者财务为中心的SaaS产品?理论上可行,现实不可行。03想清楚平台是什么?SaaS厂商的第二个问题,如果没有平台级应用以及云原生的技术为支持,没有行业KnowHow和行业积淀,要想突破行业壁垒,几乎没可能。显然,技术是一个重要问题,并不是业内所说“技术从来不是一个问题”。如果产品要推倒重来,底层架构和产品逻辑、客户体验必须重建。那么,SaaS厂商的时间成本、人力成本可干不了这个事情,错过了一个个窗口期,资本不会允许。平台级并非是“连接器”。用友YS面对挑战,用友YS让你从容不迫,应对自如!海盐水果行业用友YS官网
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