但对YonSuite来说不是问题。技术和扩展问题底层是用友集团的BIP商业平台,基于iuap的云平台,是云原生和微服务架构,确保灵活部署和扩容、快速实施等特点,无论从产品扩展还是从生态接入来说,架构的先进性确保日后的无限成长。话说回来,iuap是用友集团重点开发的云平台,历经多次迭代,已成为业内榜样性技术平台。平台问题正因为有行业30多年的积累,有大量的专业人才和积累的行业KnowHow,以及有20多万不同类型企业的实施经验,YonSuite只要抽象出这些企业的内在逻辑形成底层架构,上层便可以生长出大量的业务SaaS应用。而且,这些应用都是相互打通的,并且与用友集团大型软件、中大型软件甚至是小微企业软件都是打通的。一旦数据打通,这就意味着企业的价值链打通。这对于企业而言,可以做到“以数据为驱动”,可以根据企业的发展状态选择不同的产品,既可以横向扩展,先上财务、税务和人力,后上制造和金融;也可以纵向扩展,深入某个领域延展到上下游。有了平台,YonSuite解决了SaaS行业无法持续增长的难题。过去,SaaS的客户总是有限的,不可能无限增长,只能不断推高客单价。而YonSuite只要能成为企业的中心商业工具,帮助企业业务不断增长,企业就愿意持续付费。用友YS提升效率,不再是梦,用友YS让它成为现实!桐乡汽配行业用友YS软件功能
先进的“全球化服务”在支撑成长型企业全球化经营方面,YonSuite通过统一数据源服务,依托高可用、高性能、高安全的平台,帮助企业实现国内外组织弹性自主扩张,打造各类型业务的全球化协同。除提供国家、地区、多币种、多汇率、多准则、多账簿的基础数据能力外,YonSuite还具备多语言、多格式、多时区、多制度等特性,让界面多语和内容多语兼具。翻译工作台引入,不但可以帮助企业自行翻译语种,还可以根据个性化的需求修改翻译内容。而在基础能力之外,YonSuite可以提供企业全球化业务服务,如全球化采购、全球化供应商、全球化库存、全球化人力管理等,实现全球一体化协同。此外,通过云端访问的方式,全球分公司可根据需要直接下载公共数据,保持数据的一致性。目前,凭借足够强大的产品先进性和用友庞大的营销体系,YonSuite已在垂直行业快速渗透,打造了多行业的融合创新经验,覆盖制造业、建筑业、医疗业、零售业、物流业等细分领域,并在不断加速扩充。杭州批发行业用友YS常见问题用友YS探索智能化的极限,用友YS与你共创未来。
YonSuite以“管理业务全在线,人人都用云服务”为目标,帮助企业总经理建立“分析决策全在线”的通道,通过数据在线、管理在线、指标在线、决策在线、信息在线,描绘企业转型发展的顶层蓝图。为了进一步拓展营销渠道,完善新零售模式下的营销服务体系建设,挑战多渠道的私域流量,实现大数据驱动精细营销的需求,YonSuite以“营销全在线”为目标,通过经销商在线、营销在线、交易在线、会员在线、库存在线,构建了全程数智化的营销管理平台,打通线上、线下业务的全渠道、全链条,促进营销业务高效拓展。为了推动采购业务从“被动响应”向“主动服务”转型,助力采购主管精细把握采购业务现状,提高决策能力,YonSuite以“采购全在线”为目标,通过供应商在线、寻源在线、交易在线、结算在线、分析在线,解决采购过程中成本管控难,采购过程不透明等中心痛点,通过规范采购业务流程,对采购全过程进行管理、跟进和控制。为了驱动财务管理从原来的核算过去转向管理未来,有效进行费用管控,防范财税风险,YonSuite以“财税全在线”为目标,通过费控在线、发票在线、归档在线、税务在线和资金在线,解决企业财务核算效率低、业务控制难、税务工作繁琐、财务分析不准确等问题。
因此,应该建立起持续改进的机制,定期评估和改进质量管理工作,以适应不断变化的需求和挑战。·数字化工具水平亟待提升:财务共享服务中心的质量管理尚未依托先进的数字化手段与智能化技术进行线上管理,而是通过手工方式线下处理,质量管理的及时性、准确性、透明性及工作的协同均存在一定的问题与挑战。财务共享服务中心应积极应用先进的数字化手段,应用于共享服务的作业管理及运营管理,质量管理的数字化管理,主要应用于基于质量管理工作台的质量方案设定、质检工作台、复检工作台、整改工作台、任务跟踪、质检分析报告以及质检机器人的自动质检等,以及基于质量管理的组织质量管理运营分析与个人质检情况分析自动生成等,数字化能力的引入与应用,对财务共享服务中心的质量管理如时效、质量提升起到了至关重要的作用。另外,随着AI技术的不断引入应用,财务共享服务中心逐渐向“无人值守、安全共享”的趋势演进,同样质量管理的工作重点也随之变化,如基于数字员工的智能审核,实现业务处理的高度自动化的同时,质量管理的工作重心不再是业务处理质量的本身,而是要针对数字员工的智能审核能力进行不断审视与评估,保证业务在共享中心实现自动化处理的安全性。用友YS,打破常规,让每一次决策都精细无误!
设计数据往往无法及时传递到制造,导致生产周期拉长,延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了提升数字化、网络化、智能化水平,使企业尽早升级到第三代半导体平台,普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程,走向数智化转型征程,通过半年的实施建设,借助用友U9cloud企业数智化管理平台建设,企业重新梳理并优化了业务流程,实现了集团化管理模式升级,内部推行了阿米巴管理模式,实现了各业务流程节点上的精细化管控,提升了业务运营效率,计划到执行由原来3天缩短为1天;生产进度实时反馈与跟踪,生产过程能耗数据自动采集,提升生产效率20%以上;成本核算实现了高效化、精细化,原来报表出具时间需要7天以上,缩短为3天。02华昌液压是专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”目前已成为国内的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一,国内市场占有率超过30%。当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时,华昌液压已先行一步,于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案,已率先通过自身优势领域——液压油缸产品,实现了基于智能制造技术的企业转型升级。用友YonSuite软件支持协同办公功能,包括在线文档编辑、实时沟通、任务协作等。南湖区当地用友YS系统试用版下载
用友YS,开启企业数字化转型的新篇章。桐乡汽配行业用友YS软件功能
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