建立科学的库存预警系统和补货机制,及时调整库存量和补货计划;采用先进的仓储管理系统和技术手段,提高库存管理的效率和准确性。U9cloud是企业降本增效的利器!在数字经济时代,企业数智化转型已成为不可逆转的大趋势。不进行数智化转型的企业面临巨大的失败风险,而成功转型的企业则有机会获得明显的财务收入改善。根据IDC2022年的调研数据,85%的中国企业通过数智化转型实现了财务收入增长超过8%,其中50%的企业改善超过20%。因此,数智化转型已经成为企业降本增效、提升竞争力的利器。在国内制造业云ERP市场中,用友U9cloud从诞生之初,就立足制造业企业的数智化升级,在数智制造、行业最佳实践、敏捷交付、产品快速迭代、ISV生态融合等方面积累了巨大的优势。通过网络化协同、智能化生产、精细化成本、一体化应用、个性化定制、项目化制造、国际化经营、层级化考核、服务化转型和数智化分析等中心业务场景,为制造企业重塑数智化中心竞争力,凭借其强大的功能和灵活性,成为制造业降本增效的得力助手。业务流程覆盖:U9cloud涵盖了制造企业的各个业务环节,包括供应链管理、生产管理、质量管理、成本管理等。通过整合企业各个部门的业务流程,提高信息流畅度。用友U9软件实现跨云技术突破、多云适配能力!富阳区用友U9软件代理商
已经成为企业越来越重要的一个战略资源和极具价值的资产。在此基础上,要实现和落地数据驱动,其关键是要做好数据治理、数据中台和数据应用服务。现在,很多企业基本上都进入到数据驱动的新阶段;一小部分更前列的企业已经进入到智能运营阶段,即在数据驱动基础上,结合AI的新技术,以及企业自身的经营积累,实现更加智能化的公司运营。数据驱动和智能运营是相辅相成的概念。数据驱动为智能运营提供了指导和洞察,而智能运营则为数据驱动提供了实现手段和工具。通过结合数据驱动和智能运营的理念和方法,企业可以更好地实现降本增效、提升竞争力并实现可持续发展。场景,让“降本增效”落到实处智能财务:业财税一体、财务RPA、事项法会计、资金分析……数字营销:多级渠道、B2B2C、智慧零售、在线订货……数字人力:人才画像、社保RPA、组织绩效、人力分析……协同办公:智能搜索、业务审批、移动应用、办公机器人……智能制造:优化排产、自动派工报工、设备监控、智能配送料……智慧采购:智慧推荐、供货在线协同、供应商准入与评估……敏捷供应链:需求预测、订单执行、库存监控……数智研发:研发协同、设计制造一体、跨组织IPD……智能分析:经营洞察、科学决策、风险。富阳区用友U9软件代理商用友U9软件2023年荣获8项大奖!
警、业务改进……ISV一体化:连接集成平台、产品及服务融合……企业应用场景涵盖了企业运营的各个方面,从供应链管理到研发、从市场营销到财务管理等……,通过数字化技术和智能化工具的应用,可以帮助企业将“降本增效”落到实处,提高竞争力并实现可持续发展。数智制造就选U9cloud如果您是制造企业,恭喜你找对了地方。在国内制造业云ERP市场中,用友U9cloud从诞生之初,就立足制造业企业的数智化升级,在数智制造、行业实践、敏捷交付、产品快速迭代、ISV生态融合等方面积累了巨大的优势。通过制造业场景结合重点行业的众多样板实践,助推中国制造从规模化发展向高质量发展转型,已成为众多行业企业高效增长的数智力量,已成为专精特新“小巨人”、行业数智化升级的选择。实现降本增效的中心,除了管理精益化外,更重要的就是用数据驱动企业优化流程、提高人效,从而带来经营绩效的提升。用友U9cloud持续加强与用友数据应用服务的深度融合,用数据能力服务于企业的业务优化和增长。用友数据应用服务可以一键连接U9cloud,即开即用,预置总经理、财务总监等关键角色大屏,同时针对不同行业持续研发,不断推出更为贴近企业管理实务的分析模型和分析指标。
包括业务开放平台、协同办公平台、报表打印平台等,同时通过标准API服务库,提供了与第三方系统集成的平台。同时,U9cloud是企业业务的运行平台。通过整合八大服务能力——营销、采购、制造、供应链、金融、财务、人力、协同,为企业构建了且一体化的业务运营服务,服务企业商业创新。此外,U9cloud融入用友云平台,通过统一入口实现与各领域云的融合。而各领域云在产业链协作、社会化协同的强大能力和项目实践,可直接赋能U9cloud客户,从而为企业的数智化转型、上下游产业链协作、社会化协同提供基础保障。第四,成熟的业务模型和深厚的管理实践。基于多年的实战积累,U9cloud通过个性化定制、网络化协同、项目制造、智能工厂、阿米巴责任考核、多成本核算、全球化经营、一体化应用、服务化转型九大中心服务,赋能企业管理与创新。这不但了制造业云服务的高水平,也让U9cloud在成就制造的过程中,稳居一席之地。第五,全球化的产品能力。在全球化经营方面,基于全新技术架构的U9cloud以BIP平台为基础,支持法律政策国际化、业务国际化、平台技术国际化,可实现国内外组织的弹性自主扩张,自定义本地化平台技术,为全球化企业提供多组织业务协同、一体化与智能化应用。基于用友精智工业互联网平台,运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术。
公司经营业务涉及内燃机动力零部件、铁路装备和机床设备研制、工装模具制造、自动化智能化装备、商用车空气悬架等领域。天润工业是中国内燃机协会副理事长单位、中国曲轴连杆及度螺栓分会理事长单位,同时是中国制造业单项企业、中国铸造行业单项企业。2009年天润工业营业收入7个多亿,为了满足IPO上市内控规范要求,公司选择用友U9cloud,构建了多法人、多事业部集团统一数智化平台,业务覆盖总部和7个子公司,供应链、生产、财务等各领域都得到应用,有效提升了公司的管理水平。2018年,为进一步激发组织活力,让企业持续提高经营效率、继续高速发展,天润工业决定推行阿米巴考核模式。通过引入U9cloud责任考核,搭建了56个生产考核主体、出具了72张数字化考核报表,建立了完整的基于阿米巴的内部成本核算体系。由此,核算更精细、数据更准确,不只可以详细考核车间34个成本项的发生明细是否超标,同时可以考核产品34个费用项的超标情况,各个阿米巴管理者细化追溯,为及时调整业务策略计划提供了依据,大幅提升了管理水平。经过3年时间的推行,2021年,天润工业销售收入快速增长到47亿,实现了跨越式发展。正如CIO丛宏峰所说:“通过阿米巴责任考核的实施。用友U9分析成本中,单位成本、结存成本、结存数量、成本波动大的存货情况,进一步了解造成成本异常的原因。富阳区用友U9软件代理商
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是一件很难的事情。而把采购成本降低1%,对于目前社会平均采购水平来说,相对比较容易做到的。这就要求企业把采购管理提升到战略的高度,制定对应的采购战略。采购战略是一个企业(组织)根据自身发展战略制定的关于采购的总的方针政策,涵盖采购渠道管理、采购品类管理、采购成本管理、采购执行管理、采购组织架构设计和人才梯队建设等方面的方针政策。企业日常的采购运营都要在采购战略的指导下执行。采购的日常运营工作根据价值的大小又可以分为策略性采购工作与日常采购工作,策略性采购工作包括:寻源,供应商准入与合同管理、供应商评估与关系管理、价格与成本管理、采购流程管理、与利益干系方协同等等。现实中采购部门通常消耗60%-80%的精力在日常采购事务性工作上,如:订单建立与追踪、供应商发货协同、物流追踪、仓库协同、对账,票据处理等等。而随着ICT技术的发展,企业引入数智化工具可以帮助采购人员从事务性工作中解放出来,更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企业的采购类型大致可以分为四类:战略物资采购、零部件采购、MRO件采购及设备资产采购。战略物资采购这类采购的商品为资源性物资,它的供应商比较集中,相对强势,价格弹性小。富阳区用友U9软件代理商