南湖区汽配行业用友YS软件功能

    全球经济风云突变，新产业变革已经到来。在这场的变革中，不仅亟需中大型企业树立榜样，更需要成长型企业挺身而出。纵观历史发展长河，以成长型企业为的中小企业作为一支不可忽略的中坚力量，不仅推动我国经济高速增长，而且在技术创新、商业模式创新、产品创新等方面做出了很大贡献。然而，新时机发展机遇与挑战并存。一方面，中国经济进入新常态，人口、资源、环境等红利难以再成为优势；另一方面，在全球价值链中，品质与品牌成为塑造企业竞争力的必备要素。那么，成长型企业该如何直面挑战，突破向上发展呢？聚焦企业创新力，发出中国SaaS强音在数智化浪潮中，用友聚焦成长型企业商业创新，积极探寻企业创新力，倡导管理域和业务域的数据驱动能力，人机协作的智能化运营能力，驱动商业增长的全域营销能力，一体化创新的业务协同能力，域内和跨域发展的融合能力，链接产业链上下游的整合能力，“引育管用”的人才激发能力，数智化平台的扩展能力，并通过这“八大创新力”提升企业数智化活力，赋能他们转型发展。同时，为了让企业不再“野蛮生长”，创造更为广阔的发展空间，紧跟国家创新发展战略，用友持续深化用友BIP建设，打造企业云服务集群。建立完善的客户管理体系，实现从客户挖掘到转化的全生命周期管理，并沉淀企业客户。南湖区汽配行业用友YS软件功能

    提供全球管控、海外人才招聘、全球派驻、跨区域协作与全球共享、人才数据治理、全球人才池等全球化人才服务，帮助企业实现员工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤规则属地化，更好地支撑企业打造全球人才供应链。1.全球化的技术架构用友iuap平台是用友BIP的数智化底座支撑，为成长型/大型企业数智化转型提供技术平台、业务中台、数据中台、智能中台、连接集成平台、低代码开发平台等产品与解决方案；基于统一的平台和公共服务，整体提高领域、行业产品开发效率和质量，同时打造商业创新生态的强大底座，成为用友及生态未来整体业务的统一平台，为生态ISV提供覆盖设计、开发、集成、测试、部署、运行、运维、运营的全生命周期服务，支撑企业服务产业生态伙伴共享共创，是数字商业应用基础设施平台和企业服务产业共享共创平台。在YonGPT、RPA等智能工具加持下可以高效处理员工自助、智能问询等人力共享业务。2.多种全球化部署模式基于用友iuap的多数据中心、多租户的混合云管理能力，提供多种全球化应用部署方案，针对不同数据安全要求的地区/国家/组织，制定不同的部署方案，满足数据安全合规的同时，提高资源利用率、降低部署成本。海盐实用用友YS价钱支持一站式集采，流程简洁，高效易用，可集中采购进行费用控制，帮助企业实现零采规模化、集采个性化。

    全球经济在放缓，局部地区加剧，全球一体化面临严重挑战。国内经济增长放缓，企业面临巨大市场竞争压力。让“降本增效”这一老生常谈的话题，在2024年变的无比现实，甚至成为很多企业经营管理的议题。降本，到底降的是什么本？增效，到底增的是什么效？企业的成本是企业达成经济目标的代价，我们当然希望付出更少的代价换取更大的收益。如果对代价进行分类，就会有生产性的成本，比如原材料，也会有费用性的成本，比如市场推广费用。也会大体分为固定成本，如购买的设备、租赁的厂房办公室和变动成本。降低成本，加大成本效益杠杆是企业永恒的追求。但成本降低难易程度有很大不同，在众多的成本类型中，费用的控制和管理是有效的方向，也成为了企业降本增效的抓手。根据调研机构数据显示国内的成长型企业每年在差旅等费用方面的预算极其突出，企业普遍表示差旅及费用管理预算占年度总收入10%，而这个数字比亚洲平均水平高出3%-8%，因此加强费用预算与管控成为了企业快速降低运营成本的重要目标。降本增效的另一面是，提高效率提高效率（增效），是降低成本的延伸，因为时间就是金钱，在有限的时间里做更多有价值的事情，本身就是降低成本。

    因此，应该建立起持续改进的机制，定期评估和改进质量管理工作，以适应不断变化的需求和挑战。·数字化工具水平亟待提升：财务共享服务中心的质量管理尚未依托先进的数字化手段与智能化技术进行线上管理，而是通过手工方式线下处理，质量管理的及时性、准确性、透明性及工作的协同均存在一定的问题与挑战。财务共享服务中心应积极应用先进的数字化手段，应用于共享服务的作业管理及运营管理，质量管理的数字化管理，主要应用于基于质量管理工作台的质量方案设定、质检工作台、复检工作台、整改工作台、任务跟踪、质检分析报告以及质检机器人的自动质检等，以及基于质量管理的组织质量管理运营分析与个人质检情况分析自动生成等，数字化能力的引入与应用，对财务共享服务中心的质量管理如时效、质量提升起到了至关重要的作用。另外，随着AI技术的不断引入应用，财务共享服务中心逐渐向“无人值守、安全共享”的趋势演进，同样质量管理的工作重点也随之变化，如基于数字员工的智能审核，实现业务处理的高度自动化的同时，质量管理的工作重心不再是业务处理质量的本身，而是要针对数字员工的智能审核能力进行不断审视与评估，保证业务在共享中心实现自动化处理的安全性。用友YonSuite软件具备强大的数据分析功能，可以对企业的业务数据进行深度挖掘和分析，为企业决策提供支持。

    在数据的本地存储、加密、隔离、传输等方面做到合规支持，灵活适应多种传输方式，特别是涉及到合规内外部审计时，系统支持审计报表的生成，方便企业申报与审计用途。5.高价值应用支持全球共享运营能够服务于全球化企业时间管理、全球化薪酬服务、全球人才管理的产品才是真正的全球化产品。简洁易用的界面，个性化角色工作台：包含全生命周期的经理与员工自助服务、CHRO等自定义界面。全球化薪酬服务：除了属地包的本地薪资税收和表格等内容，人力云的全球化薪酬高阶服务还包含全球化年度调薪与奖金分配，全球发薪，同上千家全球银行直连。全球人才供应链：人力云支持从全球人才招聘（与Indeed、JobDB等全球化招聘网站直连）、全球人才池、人才画像、全球派遣等全链条应用，支持企业全球化人才管理。6.本地化支持属地包：人力云支持属地精细化管理，通过属地包，本地的个性化假勤、薪酬、税收、福利等一站式实现，产品会根据变化更新迭代，免除企业后顾之忧。本地化团队：全球分布的本地化支持团队是项目成功的主要保障。全球化人力资源管理是一个复杂的挑战，但也是企业实现全球发展战略的成功关键。通过采用合适的策略、系统和文化，企业可以有效地管理全球团队。用友YS能提升企业管理水平和信息安全水平为企业发展提供有效保障。用友YS系统免费咨询

YonSuite作为用友公司一款全新的云原生架构智能云ERP,携带数字化、智能化、实时化特质；南湖区汽配行业用友YS软件功能

    通过公式函数去取数和计算，没法实现汇总、下发、调整等等，数据错漏严重；效率低，导致虎头蛇尾，后面很多明细的预算项目，不了了之；同时，因为缺乏有效的手段，导致过程管理不灵活，难管控等。6步完成预算管理的全流程闭环针对这些问题，在预算管理场景里，一般会通过6步法，来实现预算管理的全流程闭环。预算解决的是申请占用问题，占用后，就会有实际支出的抵消耗用和余额的释放，也会涉及预算调整。通过8个环节的循环，让预算管理和费用管控更密切的结合起来，来保障费用投放到位。根据不同的费用类型、类别来制定不同的控制策略，比如强弱的管控。在申请环节根据预算控制维度，给出额度或者标准，在报账环节根据支出事项，更科学的核算，和后面的资金管控。而分析可以通过多维度的报表、看板，让数据分析更及时准确，分析报告投放到不同使用者手中，真正实现闭环管理。三餐集团应用用友YonSuite，构建多组织财务管理统一平台，通过费控服务流程数据流传，与企业内财务、税务等一体化融合，实现端到端的费控管理能力。三餐集团借助YonSuite费用管控，让员工的报销便捷了，财务的费用可控了，让管理层能看到费用实时数据了。管理上，企业既实现了业财融合。南湖区汽配行业用友YS软件功能