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用友U9阿米巴经营基于企业已有的职能管理组织架构，单独构建阿米巴实体，并在此基础上进行阿米巴内部交易和单位时间核算，让数据说话，通过实实在在的核算结果，让阿米巴的每一个成员都参与到企业经营中来，打造充满活力的经营团体，从而实现企业附加价值的。依据量化分权原则对企业进行合理的组织结构重构，并为其制定责任目标，据以进行核算、考核和激励，从而激发员工积极性和责任心，把企业引入快速成长道路，快速反应到客户的要求。随时监控项目进度;通过PDA移动扫码派工与报工，提升了现场作业进度采集效率。家电行业用友U9收费

用友U9 cloud从面世之初，就与中国制造企业紧密携手，共同成长，一同见证了中国崛起为世界制造业大国的壮丽历程，成为专精特新“小巨人”、行业数智化升级的选择。用友2023新版U9cloud亮相东莞。该新品以数据驱动为中心，深度支持52个细分行业场景，快速连接行业ISV，完善智能工厂与精细化成本管控，支持内控体系建设及IPO数字化，提供按需配置的业务服务，助力东莞企业的数智化转型。从“厚积薄发、臻于至善”到“笃行致远，惟实励新”，用友U9 cloud用了三年时间完成了蜕变，成为制造业云ERP。到目前，已有众多制造企业通过U9 cloud实现高效增长。秀洲区水果行业用友U9市场价多组织销售协同，支撑企业销售管控模式变革。

用友U9cloud可以实现自动领料和自动完工，并在库存规划中植入了自动补货，系统会根据需要提出采购、调拨等需求，可以大幅降低库存；同时，在财务管理中，应用新技术实现了自动的记账、对账、结账，降低了财务人员的工作强度。如今，在用友U9cloud中，AI的应用还在深入，并正在发挥着越来越重要的作用。在行业深耕上，用友U9cloud将更加聚焦装备制造、五金机械、电子芯片、整车零部件以及新材料等离散制造业，并为他们提供更加深入的行业场景化应用和一站式解决方案。在此过程中，用友U9cloud依托自身的开放平台，将与更多细分行业的生态伙伴展开深度合作，打造满足更多细分行业数智化转型需求的场景化解决方案。

    是一件很难的事情。而把采购成本降低1%，对于目前社会平均采购水平来说，相对比较容易做到的。这就要求企业把采购管理提升到战略的高度，制定对应的采购战略。采购战略是一个企业（组织）根据自身发展战略制定的关于采购的总的方针政策，涵盖采购渠道管理、采购品类管理、采购成本管理、采购执行管理、采购组织架构设计和人才梯队建设等方面的方针政策。企业日常的采购运营都要在采购战略的指导下执行。采购的日常运营工作根据价值的大小又可以分为策略性采购工作与日常采购工作，策略性采购工作包括：寻源，供应商准入与合同管理、供应商评估与关系管理、价格与成本管理、采购流程管理、与利益干系方协同等等。现实中采购部门通常消耗60%-80%的精力在日常采购事务性工作上，如：订单建立与追踪、供应商发货协同、物流追踪、仓库协同、对账，票据处理等等。而随着ICT技术的发展，企业引入数智化工具可以帮助采购人员从事务性工作中解放出来，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企业的采购类型大致可以分为四类：战略物资采购、零部件采购、MRO件采购及设备资产采购。战略物资采购这类采购的商品为资源性物资，它的供应商比较集中，相对强势，价格弹性小。增加了多项预置数据，便于快速上线。

用友U9强大的核算模型：业务财务一体化的实时成本，支持标准、实际双模式核算，支持综合、分项双结转以工单为对象的精细成本核算；用户友好，向导式核算平台，一键自动计算，多组织成本计算，月结对账工具，丰富的成本分析报告；灵活的费用分配：预置38种间接费用分配方法，支持自定义任意费用分配方法，支持公共材料合并领料分配，支持大生产订单自动分配；完整的分配场景：5种联、副产品成本分配方法，6种完工在制成本分配方法，支持等级品成本分配，支持废品成本分配和多去向管理。支持集团企业诸多的法人组织、营运组织、物流组织、工厂组织、核算组织等复杂业务管理需求。海盐批发行业用友U9价钱

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