海宁用友U9软件专业版

用友U9：责任考核支持经营单元设置、分裂、调整的柔性组织，以年度经营计划为基础的量化分权，对不同颗粒度、多重划分维度阿米巴之间的协同工作平台，高效支持物料流转、委外协作、资产/费用转移等工作，通过内部计价交易，自动实现阿米巴的单独核算，传递市场竞争压力，以单独核算为基础的数据明显帮助阿米巴循环改善、帮助员工从被动执行转变为主动创造。支持标准阿米巴核算体系（收付实现制），支持更明细的“巴”+产品核算（权责发生制），支持跨法人的生产成本还原；考核主体（巴）支持按组织、部门、车间、产品线等，随时可改影响未来。考核周期、考核要素、考核对象均可灵活定义。客户价值是“多组织协同、业务灵活性”。海宁用友U9软件专业版

用友U9的C2M个性化定制：越来越多的产品粉丝将会参与厂商产品设计过程、制造过程和服务过程,C2M模式(Customer-to-Manufactory)能够帮助企业实现产品高度定位与快速更新换代。顾家家居、新日电动车等用户探索C2M应用逐步实现消费产品的“私人定制”。U9系统通过与多系统集成，从搜集消费者需求到产品设计、从物料需求到生产排产，从完工入库到物流发货，全程数据共享、协同。通过持续的共创实验室，推动打破传统社区团购电商营销模式，深化本地零售现有模式创新，整合优势资源，创造更多新的生意增长机会。冻品行业用友U9售后服务随时监控项目进度;通过PDA移动扫码派工与报工，提升了现场作业进度采集效率。

    用友U9C智能工厂的三个管理层次：现场设备层：主要功能是连接现场设备，例如分布式I/O、传感器、驱动器、执行机构和开关设备等，完成现场设备控制及设备间联锁控制。车间监控层：车间监控层又称为单元层，用来完成车间主生产设备之间的连接，包括生产设备状态的在线监控、设备故障报警及维护等。还有生产统计、生产调度等功能。传输速度不只是比较重要的，但是应能传送大容量的信息。工厂管理层：车间操作员工作站通过集线器与车间办公管理网连接，将车间生产数据送到车间管理层。车间管理网作为工厂主网的一个子网，连接到厂区骨干网，将车间数据集成到工厂管理层。U9C智能工厂的三大系统平台：数字化设计平台：利用PLM知识库，快速构建数字化模型进行智能化产品设计、参数化驱动建模和CNC加工工艺指令管理;数控编程人员可以在自己的计算机上进行编程，将加工程序上传至DNC服务器，设备操作人员可以在生产现场通过设备控制器下载所需要的程序，待加工任务完成后，再通过DNC网络将数控程序回传至服务器中，由程序管理员或工艺人员进行比较或归档。整个生产过程实现网络化、追溯化管理。

用友U9多组织业务协同产销协同:集中接单，统一配送，协同采购和生产计划协同:以销定产，统一计划，分散生产生产协同:多工厂协同采购协同:集采集收集结和分采分收分结库存协同:多组织库存规划，规划的组织间传递核算协同:统一核算和内外部结算.跨组织计划A，多个销售部门接单，单个工厂生产，多个采购公司采购:B，销售订单或预测分由不同的工厂生产C，成品由总装厂组装，所需半成品由分厂生产生产协同A，制造协同:多个组织间生产协同;B，供应协同:组织间原材料协同C，完工协同:跨组织完工入库到协同组织的仓储地点.涵盖财务、制造、供应链、人力资源、成本、质量、协同等领域的主要应用。

用友U9信息管理统一化整合系统，搭建统一的、高度集成的数字化应用平台，建立统一的业务流程，整合业务数据，提高工作效率，提升公司整体的管理水平。数据应用标准化加强数据治理，实现公司基础数据统一管理，基础数据标准化、规范化，改变以前手工方式，降低管理成本，提高工作效率。业务流程规范化加强流程治理，以客户为中心、以计划和制造为主线，实现对计划、生产、采购、库存、财务等价值链业务流程的规范化管理，及时掌控执行状态，提高计划的执行率，提高订单履行率，减低库存积压，降低产品成本，精细成本核算。财务业务一体化打通财务和业务的信息通道，业务信息及时反馈至财务，实现核算的管理要求，真正实现业务驱动财务、财务监控业务的高效应用。基于用友精智工业互联网平台，运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术。南湖区冻品行业用友U9软件代理

+互联网，实现与供应商高效协同，压缩供货周期。海宁用友U9软件专业版

    用友U9是搭建在用友BIP整体平台基础上，并基于用友工业互联网平台的能力，通过中心应用场景，服务于企业、特别是制造企业的全业务链管理，包括内部经营精细化管控和外部的产业链协同，用数据驱动华诺康实现数智化转型。追求“看清”，才能迈向高质量发展一如“看见，远远不够”，追求“看清”才是目的。正是这样一家始终坚持不断创新和精益求精的研发理念的公司，始终秉承着数字化带领企业成长的初心，成为迈向高质量发展的民族企业。在数字化之路上，选择了用友U9cloud和用友PLM，基于平台的开放性，建立了以客户为中心的一体化数字化平台，打通使能研发、设计、制造关键路径，达成高效统一的矩阵模式。1打通端到端全业务运作流程以PLM为中心建立产品全生命周期管理，实现从市场调研、产品立项、产品开发、样机生产、可靠性验证、小批量试制、批量生产、产品升级、产品退市等完整的生命周期管理。提升研发管理能力，并满足监管机构对行业管控的要求。PLM的系统的物料档案和产品BOM经过量产评审之后同步到U9cloud，PMC部门根据市场部门的预测和销售订单启动MRP运算，生成采购需求计划和生产线计划。海宁用友U9软件专业版