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北京专业研究咨询规范

来源: 发布时间:2024年11月20日

宏观和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处(信息来源)对结果做出较差情况下、通常情况下和较佳情况下的三种预测;三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体,从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算,以保证项目能按规划顺利实施并完成,同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法,就便于及时调整和修正,以达到较终目标;四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析得很具体,对各种可能发生的偏差有一个基本的估计,并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测,这样企业就必须从主观上检查自己,承担相应的责任,而不是强调客观原因;五是对执行的方式和方法,流程和步骤有一个明确的描述,便于上级领导和专业人士进行评估和分析,因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况,但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握,能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策,使可行性报告更完整更全方面,对风险和问题有足够的认识。为了提高客户满意度,顾问需及时更新进展,并保持透明沟通渠道。北京专业研究咨询规范

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回归分析法,这是一种从事物因果关系出发进行预测的方法。在操作中,根据统计资料求得因果关系的相关系数,相关系数越大,因果关系越密切。通过相关系数就可确定回归方程,预测今后事物发展的趋势。通常,求一个变量对另一个变量的因果关系,叫一元回归分析;而求多个变量之间的因果关系,叫多元回归分析系统分析法。这种方法适用于对较为复杂的咨询问题的整体和综合分析。兰德公司专业人士奈德对系统分析所作的评价是:系统分析是一种研究方法,它能在不确定的情况下,通过对问题的充分调查,找出其目标和各种可行方案,并通过直觉和判断,对这些方案进行比较,帮助决策者在复杂问题中作出较佳的决策。北京专业研究咨询规范调查设计需考虑样本代表性,以保证结果真实反映目标群体意见和行为模式。

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咨询服务具有以下几个主要特点:1. 专业性:咨询服务依赖于专业人员的知识和经验,涉及特定领域的专业技能。2. 针对性:咨询服务针对客户的具体需求和问题,提供个性化的解决方案。3. 建议性:咨询师通过分析和研究,为客户提供建议和策略,但不代替客户做出决策。4. 合作性:咨询服务是双方合作的过程,咨询师与客户共同合作,实现客户的业务目标。在具体实践中,咨询服务可以涵盖战略规划、市场分析、人力资源管理、项目规划与管理等多个方面。例如,在战略规划方面,咨询师会帮助客户分析市场环境、竞争态势和内部资源,制定合适的发展战略。在人力资源管理方面,咨询师会帮助企业建立高效的人力资源管理体系,提高员工满意度和绩效。

咨询素质测验,在自己的专业领域里,我获得高级学位了吗?我的技术专长在目前的工作岗位以外,适合于市场销售吗?我至少有 15年的专业经验吗?我有6个月的生活费用储备金吗?我能长时间工作,而不影响家庭生活秩序吗?我有职业工程师证书吗?以前做过兼职的咨询工作吗?男在我的周围,至少有10个潜在的客户吗?以前做过专业方面的咨询工作,或与工程公司签订过合同吗?我出版过三篇或更多的技术文章吗?现在我能花费相当多的业余时间,来提高自己的技术水平吗?我经营过独资的企业或公司吗?我写过许多技术方案吗?有效的沟通技巧是顾问与客户建立信任关系的重要基础,有助于顺利推进项目。

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外企的可行性报告,那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也要上级批准,但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。从内容上讲,外企的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告。成功的研究咨询项目往往依赖于跨学科团队合作,整合不同领域的专业知识。北京专业研究咨询规范

文化适应性是国际研究咨询中的一个重要因素,需要考虑当地习俗与商业环境。北京专业研究咨询规范

目前,在北京、上海、广州、深圳等地已经成立了少数医院管理咨询公司,但其业务光局限在管理培训和组织会议等方面,有个别初具规模的医院管理咨询公司尽管已经开始从事实质性的咨询服务工作,也光是局限在人力资源、营销或战略等某一方面,这一方面是缺乏高素质的优良咨询人才,同时医院也未能真正认识到咨询的重要意义,因此,医院管理咨询业的发展还有相当长的一段时间。应该说,中国医院管理咨询业将在学习中成长。管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作,这对担负咨询的人员在思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的。国外和中国的企业管理咨询业务开展的比较早,对咨询人员已经有了比较规范的要求,这些都值得医院管理借鉴和遵守。北京专业研究咨询规范