室内活动搭建团队

在一些活动中，企业也许要对活动进行媒体的报道，所以，一个成熟的公关活动策划公司应该具备强大的媒体资源，在从前期活动的造势、和后期的活动的招商，这些都需要媒体作为铺垫。场地可以选择户外，也可以选择在室内。根据本次活动规模的大小，选择合适的场地。如果选择在酒店举办，酒店有不同的星级，从企业形象的角度来说，重要的活动宜选择五星级或四星级酒店。为了体现性，也可在当地有名建筑内举办。(由于审核程序繁琐，企业可委托专业活动策划公司全程策划筹办)。所以为什么常说一般企业很难自己去筹划一场活动，需要相关活动公司的配合才能完成?室内活动搭建团队

活动地推时：奖品有品质保证情况下，低价付费领取方式优于不要钱赠送。白来的东西不会有人珍惜，由于获取成本太低，会给人廉价货、不值钱的感觉，引发不了网友对品牌的深入的关注，反而，让消费者用分钱、五毛钱进行购买，不仅可让其体检并熟悉微信支付购买过程（由于产品目前只上线了微信店铺，必须得通过微信支付）增加购买的可能性，同时他们花费时间和精力去完成，也更容易促使他们与品牌的更深度连接。这样的地推效果会好一点。室内活动搭建团队组织一场活动是为了达到业务标准？吸引潜在用户？这些活动目的都需要在活动进行之前首先想好。

活动执行想要做的好就要进行工作细分，准确把握客户需求——深入了解客户，准确把握客户意图，避免在大方向上与客户的目标产生分歧，走弯路；整合资源——在理解客户意图的基础上整理手上拥有的资源，间接的、直接的都要考虑，可能手上有些资源可以直接利用，即能节省成本又能产生良好的效果；时间控制——通过严格的时间进度表控制活动进展工作的分工，逐次落实各方工作。一个大型活动往往由多家公司合作完成，明确的时间进度可以防止各方推诿工作。场地选择——在场地选择上即需要考虑场地自身现有的条件是否符合活动需要，如灯光、音响、面积等，同时要考虑交通是否方便，该地区的人群特征等。活动设计——活动原创性、参与性、互动性往往十分重要，尤其在北京地区，中各类小小的活动不下几十个，活动既要把受众吸引来、又要能把他们留下来。人员控制——由专人负责对接各类供应商，如场地、演出、设备等，这些供应商有些素质并不是很高，必须严格要求控制，保证执行过程的顺畅。紧急应对措施——提前要想到各类可能发上的意外情况，做好应对策略，尤其在户外，天气因素、交通因素发生变化都会直接影响活动的正常进行。春夏两季户外活动要考虑搭棚。

活动的组织者应该深知，计划赶不上变化，天要下雨娘要嫁人，都是不可预计的因素。比如本来准备7名客户上台，可是忽然少来了一位，那么要更改的地方有现场的坐次、主持人串词、上台人站位顺序、礼品的发放、互动的形式等等，都要做相应的调整。真正是牵一发而动全身。其它如领导临时修改讲稿、创意，场地方出现变故，声光电故障，客户现场昏厥等等，出现这类情况后如何处理，往往是考验活动组织方的难之处。但如果提前有预判，提前有过思考，处理起来则会游刃有余，让用户看到，危机时刻方显智者本色。赛事活动的搭建及执行对搭建公司有着硬性要求，比如之前有过相关的经验和资历。

线下市场活动是传递品牌信息的重要形式之一。当面临一个不是百万级或千万级、没有一个大型专业团队在背后做支撑的小型市场活动时，市场人的考验更大。这种考验可能来自场地过小、人手不足、执行团队不够专业，也可能源自预算匮乏、因缺乏高层重视而致各方参与者的随意性较大；总之在期望与现实之间鸿沟巨大。人数超过三十人的现场活动，基本做不到参与式或互动式体验，比较好的方式是全感官体验。也就是跟舞台剧一样，看到的图文、听到的语言、声光电的配合，都应该传递一种感受，以形成简单而深的记忆。活动执行的工作是将已经策划好的方案，落实到实际当中来。室内活动搭建团队

活动执行中会有很多不同的环节，现场分工要明确，不能导致场面混乱。室内活动搭建团队

活动执行是专业的，是不可替换的。前期准备在活动前期的策划会中执行充当着一名“纠正者”、“建议者”的角色，业内一直流传着一句话：策划一时爽，执行火葬场。为什么这么说呢？相信在职者都有一个深刻的体会，就是策划方案与落地不切合实际，往往在问题发生后才发现，然后边抱怨边寻求办法，有些做不到的甚至放弃，其实解决办法很简单，那就是前期的沟通与协助。在这个时候活动执行需要对策划会中提出的一些错误观点进行纠正。什么是可实施性的；什么是无法落地的；什么内容是可实施的但在某些方面会有困难的；什么原因导致的；如果这么做后期需要哪些人配合做哪些事。随后要做的就是初步预算。活动执行需要根据策划案进行预算报价，要在完美完成策划案内容的情况下，尽可能的为公司节约每一分钱，精细的将每分需要花的钱都核算在内，并且上报审核，这个是活动执行需要完成的。室内活动搭建团队