活动前是有一个漫长的筹备期与执行期我把活动正式开始之前的时期,都称之为活动前。具体又分为筹备期和执行期。其中筹备期是指对活动策划、构想阶段;执行期则是确定好活动主题后,去不断推进活动进程。执行公司需要先对活动目的进行统一认知,要根据活动目标去设定和判断本次活动的预期效果、活动风险。这有利于你更好地去把控整场活动。对线下沙龙、会议、讲座等活动来说,场地和嘉宾是非常重要的。筹备期内一定要先确定好场地和嘉宾,否则会非常影响活动周期和节奏。对于场地的选择,我个人一般都会有以下几个考虑:价格:场地的价格成本一定要控制,能以资源置换的形式廉价获得,那是比较好了。如果实在不行,也要以搭载资源置换的形式去获得较低的价格。空间:要根据活动预期人数选择能够足够容纳的场地。交通:交通便利很重要,地铁附近是优先。设备:主要看场地方是否能提供音响、话筒、LED屏幕、桌椅等一些会议必备的设备。确定的场地,应该是以上几点因素综合后的比较好选择。活动执行和搭建是活动上线前的重要一步,这个环节决定了活动的结果。安宁创意活动搭建多少钱
展台搭建主要分为两个部分:设计和搭建。在展台设计过程中,要注意设计理念和实用性相结合,切勿一味追求美感而忽略了展台的实用价值。在展台搭建之前,首先要把握参展企业的市场定位、产品定位、企业风格,要设计出与参展商预期接近的展台设计草图。比如如果是婴幼儿产品参展商,可以暖色调、活泼为主;如果是高科技产品,则要突出专业性、又质感性。展台设计水平再出色,能不能在现场展示出来才是重点。很多公司虽然设计的效果图非常出色,可是一到展台搭建现场就乱套,而兴裕文化传媒有限公司有展台搭建经验,对各大展馆的基础设施和规格要求非常熟悉,能够既快又好地完成展台搭建,与设计效果图一模一样。兴裕文化传媒公司有专业的展台搭建团队,从物流到卸货、安装,都非常专业,而且对电线、水管、防火设备的安装也有一定的认识,能够在短时间内达到展会的安全要求。安宁创意活动搭建多少钱活动执行公司需要负责活动搭建,对物品的材质、价格、供应商资源等,都需要有很好的了解。
活动搭建会场设备市场上的设备花样越来越多,光是舞台的搭建样式就已经是琳琅满目了,会展设备主要一电子设备为主,如抽奖、互动、直播、美陈等为了能够主要的诱因是主办方在这方面的要求也在不断的提高。不管是高质的音响还是大幅面的投影设备,搭配上精心设计的主题背景,用于营造氛围和代入感,尤其是近期流行的沉浸式活动,无论是从视觉还是感官都会营造出一种全新的体验,深受年轻群体的喜爱,所以活动搭建中设备的占比重要的原因也是这个,不管从哪个角度都能凸显出场地布置的精心以及主办企业的实力和风采。
作为拥有多年活动执行经验的执行公司,比兰广告会在接到甲方活动规划后完成活动执行方案,制作活动执行方案的时候,除了活动的流程以外,还应该考虑到现场的人流方向。比如一个活动展区部分,在制作的过程中,就应该设计出一套合理的人流动向路线,保证按照路线参观到尽量多的展台,同时保证活动的人流分布合理,不会出现在有的展台人流拥挤,有的展台人流稀少的问题。在执行方案中,关键的是小组的分工和成员的分配,为每个项目组建一个筹备小组,安排一个负责人,对区域进行权责明确的分工,明确每个人的工作岗位,是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候,头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,有条不紊地安排各个阶段的时间。其实执行方案就是两个方面的工作:物料的工作和人员分工的工作。将人和物有机结合,那么这个执行方案可以说是成功的了。活动执行公司需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息了解。
活动的四个特点:目的明确、短期见效、有吸引力、操作门槛低。目的明确。做活动要有明确的收益,可以量化的指标,必须是清晰直接的。只有这样,从策划到落地的各个环节,才不容易跑偏。在活动结束后,如何评价这个活动好还是不好,首先也要看是否达成了初的目标。短期见效。既然做活动,就是要见红,至少先要有短期的快速拉动,这就是活动的作用。长线的效果是通过你的运营模式达成的。比如你的模式是去微博豆瓣上拉新,通过等级积分任务去促活,这就是你的模式,是长线的。在长线的运营模式中,需要一个个的活动去短期拉动,这样才能保证整体持续的运转。有吸引力。一个活动参与的人多不多,很重要的一点就是「有趣」。这是吸引用户来参与的第一步,决定了活动的效果。操作门槛低。活动是一个的小模块,比如H5、PC或app上的一个页面,不需要用户长时间或高频次的停留,而是可以快速的开始,上手要快,所以要求学习成本和操作成本必须很低。很多活动都在酒店里举办,如果活动搭建细节没有落实到位,就会影响活动如期举行。嵩明新年活动执行公司
在活动搭建现场,时间紧任务重,所以负责执行活动的搭建工作人员需要把控好时间。安宁创意活动搭建多少钱
活动执行想要做的好就要进行工作细分,准确把握客户需求——深入了解客户,准确把握客户意图,避免在大方向上与客户的目标产生分歧,走弯路;整合资源——在理解客户意图的基础上整理手上拥有的资源,间接的、直接的都要考虑,可能手上有些资源可以直接利用,即能节省成本又能产生良好的效果;时间控制——通过严格的时间进度表控制活动进展工作的分工,逐次落实各方工作。一个大型活动往往由多家公司合作完成,明确的时间进度可以防止各方推诿工作。场地选择——在场地选择上即需要考虑场地自身现有的条件是否符合活动需要,如灯光、音响、面积等,同时要考虑交通是否方便,该地区的人群特征等。活动设计——活动原创性、参与性、互动性往往十分重要,尤其在北京地区,中各类小小的活动不下几十个,活动既要把受众吸引来、又要能把他们留下来。人员控制——由专人负责对接各类供应商,如场地、演出、设备等,这些供应商有些素质并不是很高,必须严格要求控制,保证执行过程的顺畅。紧急应对措施——提前要想到各类可能发上的意外情况,做好应对策略,尤其在户外,天气因素、交通因素发生变化都会直接影响活动的正常进行。春夏两季户外活动要考虑搭棚。安宁创意活动搭建多少钱