技术标准:对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。包括基础标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准,及安全、卫生、环保标准等。
管理标准:对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。
工作标准:对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。
国家标准:GB及GB/T国家标准,GBJ
工程建设国家标准,GBZ 国家职业卫生技术标准,GBn
国家内部标准,GHZB 国家环境质量标准,
国家污染物控制标准,GWPB 国家污染物排放标准,JJF 国家计量技术规范,JJG
国家计量检定规程。
行业标准由行业标准归口部门统一管理。昆山张浦企业标准到哪里办理
如何撰写企标? 1.应对需要编写标准的产品有充分的了解; 2.充分调研与产品相关的国标或行业标准,此类国标或行标可在淘宝或相关收录标准的网站购买; 3.内容应完整并准确表述产品的功能特性,一般应包含要求、试验方法、检验规则、标志、标签、包装、运输、贮存等内容; 4.标准内容可参考相关的国标或行业标准并结合产品自身特点来编写,其中技术指标的制定应符合法律、法规的规定,不得与强制性标准相抵触,并且保证能通过产品检测; 5.具体编写时,标准的结构和格式应符合国家标准GB/T 1.1—2009《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则》的要求; 6.企业标准编号各地略有不同,应根据当地质监局的要求来制定; 7.规范性引用文件应与文中所引用的国标、行标、法律法规相一致,先列国标再列行标,并按标准标号从小到大排列。 代办太仓企业标准备案推荐性国标一经接受并采用,或各方商定纳入经济合同中,各方必须共同遵守,具有法律上的约束性。
(1)在标准起草前,要将有关的技术内容进行充分研究并决定取舍:要充分考虑标准的适用范围,围绕该标准选择有关的技术内容;
要保证所选择的技术内容有充分的依据;
要对需验证或试验的数据作好相应的工作安排;
要对引用的标准和相关标准有充分的了解。
(2)制定标准的基本要求:
了解标准化方面**基本的要求,如不能违背法律法规、了解标准的属性特点、了解标准的制定程序等;
掌握标准的编排格式及编写的基本要求;
掌握与相关标准的协调方式;
了解与应用该标准有关方面的信息等。
档案行业标准(DA)[47]
物资行业标准(WB)[48]
新闻出版行业标准(CY)[65]
气象行业标准(QX)[102]
国家计量标准(JJ.)[3349]
地方标准(DB)[1587]
海关行业标准(HS)[24]
邮政行业标准(YZ)[235]
海军行业标准(HJB)[0]
外经贸行业标准(WM)[17]
广播电影电视(GY)[313]
劳动和劳动安全行业标准(LD)[244]
电子行业标准(SJ)[7422]
地质矿产行业标准(DZ)[449]
土地管理行业标准(TD)[13]
公共安全行业标准(GA)[1457]
旅***业标准(LB)[7]
航空工业行业标准(HB)[9169]
民用航空行业标准(MH)[330]
民政行业标准(MZ)[12]
教育行业标准(JY)[471]
***行业标准(YC)[455]
测绘行业标准(CH)[81]
兵工民品行业标准(WJ)[272]
铁路运输行业标准(TB)[3405]
交通行业标准(JT)[1876]
粮食行业标准(LS)[0]
行业标准是对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。
为什么要参与国标、行业标准的起草工作?企业参与标准起草的意义何在? 略看一些贸易 的案例就能明白,它是壁垒,保护一大片的市场不受外来商品的侵犯。 就国际市场而言,国际标准的制定者往往是那些在世界多边贸易体制中占主导地位、具有**优势的发达国J,他们通过制定各种复杂苛刻的技术法规与标准来限制进口与保护国内市场,也通过这些标准为其商品开疆拓土,挤压发展中国 家的发展空间。因为,就目前广大发展中国J企业的状况而言,大多数国际标准是其难以达到的。 就国内市场来说,标准制定也已成为企业参与市场竞争的法宝,“前列企业卖标准,二流企业卖技术,三流企业卖产品。”掌握了标准,就如同掌握了行业制高点,掌握了“行业话语权”,其所 的不仅是可持续获得的利润,还意味着**的地位和对行业内其他企业的巨大渗透力。这些都提醒我们,在市场竞争中,有形的实力往往会通过无形的标准表现出来,如果不能参与商品标准的制定,在竞争中往往会身处下风,事倍功半。推荐性国标是指生产、检验、使用等方面,通过经济手段或市场调节而自愿采用的国家标准。青浦区企业标准如何办理
企业标准由企业制定。昆山张浦企业标准到哪里办理
加强企业标准化管理,有利于实现和发挥企业标准化主管部门统一管理的职能作用。
如果企业标准化没有统一规划、有效指挥,强制约束等大量的管理活动,企业标准化主管部门的管理职能是无法实现的。
由于企业标准化活动涉及企业各部门、各专业领域,只有通过标准化大量的协调工作,才能实现统一和简化。
一项标准制定和实施的过程,是在各有关方面密切协作下,并经过充分协商,协调各方面利益的过程。
一项先进的标准,应该是比较好协调的结果。
由此可以说,企业标准化的大量工作是协调工作,只有加强标准化管理,才能充分发挥标准化的协调作用,才能获得比较好的效果。 昆山张浦企业标准到哪里办理
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