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对标管理的本质于企业而言，对标是一种科学的管理方法，其概念起源于美国的复印机制造公司——美国施乐。施乐CEO大卫·柯恩斯曾提出他对于对标管理的理解，即“持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与强的竞争对手或那些被公认为是行业的组织进行对比分析的过程”。笔者将对标管理的本质归结为如下几个关键方面。一，明确企业的目标是什么，对标要支撑企业某目标的实现，不能为了对而对；第二，“对什么”，围绕对标的目标，明确哪些是弱项，针对弱项开展对标；第三，“和谁对”，被动对标的施乐选择对自己造成强大冲击的竞争对手——佳能对标，以解燃眉之急，若为主动对标则可拓宽视野，与同行业甚至跨行业的企业对标；第四，“怎么对”，企业始终处于动态的竞争环境中，因此要持续对标，同时企业是一个有机的系统，对标要系统策划，以免顾此失彼。第五，结果导向，对标管理终要能够提升企业整体绩效。团体标准代办应该怎么选择呢？上海长宁区采标找哪家机构

团体标准项目立项申报：《团体标准》制定原则（一）各团体协会或联盟所生产的相同产品，在没有相应国家标准、行业标准和地方标准时，制定团体产品标准。（二）对技术进步和提高产品质量而制定严于国家标准、行业标准和地方标准的，制定的有关团体的产品标准。（三）需要对国家标准、行业标准的选择或补充的，制定团体标准。（四）各团体协会或联盟在产品开发、生产过程中需要统一的设计方法、计算方法、零部件、元器件、工艺和工艺装备等团体标准。上海松江区采标如何办理企业标准能升级为团体标准吗？需要什么条件？

我国的标准化体系我国的标准化体系是十分先进的，除了在限量标准方面与欧盟等有所差距外，我国在标准体系建设中是等同、等效，甚至先进于国际标准的。根据我国标准化体系建设发展规划，我国的标准体系将会逐步地健全，较终形成相关部门为主导的，市场自主为辅的标准协同发展、协调配套的科学化体系。在我国标准化体系中，较终形成：“强制性标准守底线、推荐性标准保基本、行业标准补遗漏、团体的标准搞创新、企业标准强质量”的格局。

哪些主体可以制定团体标准《标准化法》中规定：“国家鼓励学会、协会、商会、联合会、产业技术联盟等社会团体协调相关市场主体共同制定满足市场和创新需要的团体标准，由本团体成员约定采用或者按照本团体的规定供社会自愿采用。”《团体标准管理规定》，对团体标准的制定主体也做了进一步的明确，即依法成立的社会团体可以制定团体标准。“依法成立”即根据《社会团体登记管理条例》成立的学会、协会、商会、联合会、产业技术联盟等社会团体。团体标准将成为促进数据安全与发展的重要抓手 。

团体标准制定的目的？1**职能转变的必然要求从标准制定者向常规管理者过渡，市场需求标准由市场决定。既增加了标准的有效供给，又增强了标准与市场的良好衔接2推动经济社会高质量发展按照市场需求，制定高于现有推荐性或强制性标准的团体标准，按照标准化生产经营规范企业，促进转型升级， 并**创新驱动. 3助力高水平开放标准是实现世界互联互通和商业交流发展的技术语言，促进中国标准与国际标准的“软连接”，标准化工作助力中国对外开放。昆山团体标准代办机构.常熟地标多长时间

什么是工程建设标准呢?上海长宁区采标找哪家机构

制定团体标准的好处：有效推广科学技术成果。一项新的具有商业价值和社会价值的科技成果，通过团体标准的作用，可以在短时间内迅速在众多企业中进行推广，更好地促进科技成果向实际产品的转化，让消费者更快递享受到更先进的产品。国家相关政策也多次指出，支持行业协会商会将等科技成果融入团体标准，推动技术进步。增加行业产品的通用性和可替换性。如同秦始皇“车同轨，书同文，统一度量衡”的政策，行业协会商会制定的团体标准，可以统一不同企业产品的通用性和可替换性。降低消费者从一家企业商品切换到另一家企业商品的成本，降低社会资源的不必要浪费，提高社会整体经济效益。上海长宁区采标找哪家机构

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