标准工作的目标和任务

通过体制创新，建立符合*****市场经济规律和国际规则、科学有效的标准化管理体制和运行机制；

建立以国家标准和企业标准为主体，其他标准相互配套，重点突出、结构合理、适应社会主义市场经济发展要求的新型国家标准体系；

形成标准、合格评定程序紧密结合的标准化实施机制；

中国标准化总体水平达到中等发达国家水平，再经过若干年的努力，中国标准化的总体水平达到国际先进水平，重点领域技术标准达到国际**水平。 行业标准由行业标准归口部门统一管理。上海静安企标代理公司

企业标准化

基本任务

1、贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章和方针政策。

2、贯彻实施有关的技术法规，国家标准、行业标准、地方标准和上级标准。

3、正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。在制定修订企业标准时，注意积极采用国际标准和国外先进标准。

4、积极承担上级标准的制定和修订任务。

5、建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。

6、对各种标准的贯彻实施进行监督和检查。 松江区企标代办公司企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准。

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    1我国标准如何划分？我国标准依据《国家标准化法》的规定，按照适用范围将标准划分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准等4个层次。2什么是国标、行标、地标与企标？国家标准——是指对全国经济技术发展有重大意义，需要在全国范围内统一的技术要求所制定的标准。在全国范围内适用，其他各级标准不得与之相抵触，是四级标准体系中的主体。行业标准——对没有国标而又需要在全国某个行业范围内统一技术要求所制定的标准。行标是对国标的补充，是专业性、技术性较强的标准。国标公布实施后，相应行标即行废止。地方标准——对没有国标和行标而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一工业产品的安全、卫生要求，可以制定地方标准。在公布国标或者行标之后，该地标即应废止。企业标准——是指企业所制定的产品标准和在企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。企业标准是企业生产，经营活动的依据。3“四标”是正金字塔，还是倒金字塔顺序？正确的金字塔顺序，其实从底层往上排序：国家标准、行业标准、地方标准、企业标准因为如果地方标准和企业标准低于国家标准和行业标准，那么这两种标准因其效力的原因，会得不到支持，就成了无效的标准。

在产品的研制试验和设计试制阶段应拟定产品标准方案（草案），并按此方案试制。拟定产品标准方案（草案）时，可对同类产品标准进行检索，收集相关信息，尽量参照国际或国外先进的相关标准。新产品在小批试制后，产品标准（草案）是新产品定型鉴定的重要依据之一。产品通过鉴定后，应进一步修改完善产品标准并报当地标准化行政主管部门或有关行政主管部门备案。批量投产后，产品标准则是企业 生产的依据。应定期对企业产品标准进行复审，复审周期一般不超过三年。产品标准复审后，企业应及时向受理备案部门报告复审结果。复审中如有修订，应重新备案。企业标准化主管部门应根据企业科研、生产发展的需要。

按照标准化对象，通常把标准分为技术标准、管理标准和工作标准三大类。

技术标准：对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。包括基础标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准，及安全、卫生、环保标准等。

管理标准：对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。

工作标准：对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。

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国家标准：GB及GB/T国家标准，GBJ

工程建设国家标准，GBZ 国家职业卫生技术标准，GBn

国家内部标准，GHZB 国家环境质量标准，

国家污染物控制标准，GWPB 国家污染物排放标准，JJF 国家计量技术规范，JJG

国家计量检定规程。

加强企业标准化管理，有利于发挥企业标准化主管部门的管理职能。青浦区企标找人代办

动员各部门的力量，协调配合，全力以赴地去实现企业标准化的既定目标。上海静安企标代理公司

加强企业标准化管理，有利于发挥企业标准化主管部门的管理职能

加强企业标准化管理，有利于实现和发挥企业标准化主管部门统一管理的职能作用。

如果企业标准化没有统一规划、有效指挥，强制约束等大量的管理活动，企业标准化主管部门的管理职能是无法实现的。

通过标准化管理活动，获得比较好的协调效果

由于企业标准化活动涉及企业各部门、各专业领域，只有通过标准化大量的协调工作，才能实现统一和简化。

一项标准制定和实施的过程，是在各有关方面密切协作下，并经过充分协商，协调各方面利益的过程。

一项先进的标准，应该是比较好协调的结果。

由此可以说，企业标准化的大量工作是协调工作，只有加强标准化管理，才能充分发挥标准化的协调作用，才能获得比较好的效果。 上海静安企标代理公司

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