南京企业信息安全分类

    以便企业能够根据风险等级制定相应的应对策略。第五阶段：评估总结——开出良方评估总结阶段是整个数据安全风险评估工作的收官之作。编制评估报告，系统总结评估过程和发现的问题。提出针对性的处置建议，根据风险等级和实际情况，为企业制定切实可行的改进方案。同时，进行残余风险分析，明确在采取处置措施后仍然存在的剩余风险以及相应的应对措施，确保企业能够持续保持数据安全状态。结束语04数据安全风险评估的落地不仅是合规要求，更是企业构建**竞争力的关键。通过数据分类分级、跨部门协同、技术适配和全员参与，企业可有效管控数据风险，同时释放数据价值。未来，随着监管力度加强和技术演进，数据安全管理将更趋精细化。而安言咨询作为外部智囊，将持续为企业提供前瞻性解决方案，助力其在安全与创新的平衡中稳健前行。个人信息保护合规审计正成为企业穿越监管迷雾、抵御数据风险的关键抓手。南京企业信息安全分类

    看点1、AI大模型应用普及度高，算力与场景部署呈现多元化•应用渗透加速：的企业已接触AI大模型，2022年（ChatGPT发布）与2024年（DeepSeek发布）成为企业接入高峰期，分别占比、。•算力部署分化：企业选择本地算力，依赖云端，采购云上服务，但企业尚未部署任何算力资源。•应用架构分层：采用集团集中式管理，混合式部署，分布式架构，*企业无规范策略。看点2、效率提升为**价值，但AI落地效果与预期存在差距•业务影响***：企业反馈效率提升（流程自动化缩短超50%时间），实现成本降低，创新能力增强。•效果评价分化：企业认为AI效果“一般”，*认为“很好”，认为“投资性价比低”。•头部模型领跑：DeepSeek（）、豆包（）、文心一言（）、ChatGPT（）成为企业使用率**高的四大模型。看点3、安全风险集中爆发，数据与合规成企业首要担忧•现实风险凸显：企业遭遇AI生成内容事实性错误，面临模型被恶意利用（如钓鱼邮件），出现系统集成漏洞。•TOP3风险预警：数据泄露（）、合规风险（）、数据质量与幻觉（）成企业**关注的安全痛点。•合规需求明确：**《人工智能安全治理框架》（）、《生成式人工智能服务管理暂行办法》（）、GB/T45288系列标准。江苏企业信息安全安言咨询，深耕网络信息安全与风险领域，凭借专业的服务和深厚的积累，成为国内专业的服务提供商。

    切勿半途而废，珍惜多年技术积淀；二是紧跟时代浪潮，开拓视野勇立技术前沿，避免被数字化变革淘汰；三是突破固有边界，主动融入企业数字化转型进程，在新业务场景中实现价值；四是强化行业协同，积极参与安全社区生态建设，通过技术会议分享实战经验与前沿洞察。唯有如此，方能在行业再次繁荣时屹立潮头，实现从业者与产业的共生共荣。**网络安全审查认证和市场监管大数据中心（CCRC）培训与人员认证处副处长尤其也同时对本届评选活动进行了致辞。尤其因工作安排未能亲临第四届超级CSO年度评选颁奖盛典现场，特以视频形式向获奖CSO及团队致以热烈祝贺。尤其指出，2024年全球网络安全格局加速重构，欧盟网络认定法案与国内网络数据安全管理条例相继落地，推动供应链安全与数据治理进入新阶段。特别值得关注的是，2024年网络安全产业面临多重考验：经济下行导致超半数企业营收利润双降，合规市场内卷迫使企业转向能力型赛道，头部厂商加速平台化生态整合；人才短缺与职业倦怠问题凸显，**团队在威胁升级与资源有限的困境中负重前行。在此背景下，他强调唯有创新与协作方能破局，并对2025年行业发展提出三点倡议：一是以AI驱动安全转型。

    3）个人信息安全技术：加密措施、去标识化、权限控制、日志记录、身份鉴别、异常检测、安全审计。4）个人信息保护合规义务：基本原则、告知同意、保护义务、主体权力、个人信息处理、敏感个人信息保护、大型网络平台5）信息调研：信息处理者情况、业务情况、信息系统情况、信息处理活动情况、安全防护措施4.组建审计团队和梳理审计内容组建审计团队，确立职责分工：安言咨询作为机构牵头，管理层***参与审计工作，正式启动前通过项目启动会等方式介绍各参与部门的职责与分工。业务部门：了解业务性质产品部门：熟悉产品功能、表单信息收集情况研发部门：技术架构、自动化手段字段获取情况**门：安全措施、安全制度法务与合规部门：合规措施、协议文本、内控措施能力要求：按照人员能力和经验不同，个人信息保护合规审计人员可分为高等、中级、初级三个级别。个人信息处理者自行开展合规审计的，其审计人员也应具备个人信息保护合规审计人员能力，满足以下要求。Ø处理超过1000万人个人信息的个人信息处理者开展个人信息保护合规审计，应至少具备10名个人信息保护合规审计人员。将合规风险扼杀在萌芽阶段。

    安全赋能AI企业应用三大需求：企业用户对AI大模型安全产品或服务的需求，当前**关注的**项需求分别是大模型安全测评工具，占比，外部AI大模型在企业内使用的安全解决方案，占比，以及AI的供应链安全，占比。AI安全相关预算尚处爆发前期：调查显示，目前企业已有明确AI安全预算的占比*，正在评估需求的占比，计划未来纳入预算的占比，需求优先级较低的占比。企业开始将传统的安全采购需求向AI安全方向偏移。公开征集：AI安全大框架，产业能力全景图本地调查在风险聚焦、用户需求和能力提供方面，我们规划设计并率先推出AI安全产业链大框架，其覆盖范围包括：•基础层：算力安全、数据安全、算法安全。•技术层：模型安全、智能体安全、开发平台安全。•应用层：“AI+业务”安全（金融、医疗、交通等）、AI伦理与合规。基于上述框架，我们提出AI安全能力/产品全景图：包含AI基础设施安全、平台安全、应用安全等12大模块。总体上看，企业AI应用已从“是否采用”转向“如何安全**采用”。尽管当前AI落地效果未达预期，但企业的持续投资表明，AI仍是业务变革的**驱动力。安在新媒体呼吁行业共建AI安全生态，推动技术创新与风险防控协同发展，助力AI在安全可控轨道上**前行。很多企业误以为 “只要不触碰法律红线就行”，却忽视了数据流转中的隐性风险。南京企业信息安全分类

近年来，随着数字经济纵深发展，个人信息保护与数据利用的矛盾日益突出，全球监管环境呈现明显强化趋势。南京企业信息安全分类

    争取政策与资源支持，为安全工作奠定基础。其次，安全人员要具备“以公司利益为制高点”的全局观。工作原则遵循“先独后合、先文后武、先急后缓”，优先通过管理措施与流程优化解决高风险问题，再逐步引入技术手段闭环。顶层设计需结合公司战略，搭建“四梁八柱”框架——以合规、技术、流程、文化为支柱，覆盖数据防泄露、入侵防护、监测评估等模块，并强化宣教与绩效考核，形成资源协同的可持续发展模式。同时，安全工作的常态化与危机应对能力也是缺一不可的。通过“日拱一卒”的持续优化，将安全防护融入日常业务，避免运动式治理。面对危机需冷静整合资源，要以“置于死地而后生”的韧性寻找突破。还要注重成果转化，定期总结案例经验，向管理层与市场传递安全价值。**后，结合数据安全管理实务，细化职责划分（董事会责任制）、数据分类分级（客户/业务/经营数据）及使用评估流程，并列举报表系统、终端外传、云共享等主要泄露渠道。合作伙伴分享本届颁奖盛典获得了多家厂商机构的鼎力支持与赞助，包括指掌易、观安信息、安言咨询、普惠数码科技、vivo等。在此，组委会向所有合作伙伴的热忱支持致以诚挚谢意。与此同时，各伙厂商**在活动现场依次展开分享。南京企业信息安全分类