接着把“泛在”这两个字加上,就是泛在电力物联网。简单理解,“泛在”嘛,哪都有,各个空间都要涵盖,各种业务也要较广接纳。泛在电力物联网就是围绕电力系统各环节,充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各环节万物互联、人机交互,具有状态较全感知、信息较快处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。所以要做到“泛在”,势必在连接方面利用好现有的电力通信网络,还包括5G、无线、专网等各种连接方式,采用各种可行的连接方式,实现较广的物联互通。同时在业务上也将出现“泛在”的趋势,泛在电力物联网承担的不仅仅包括对内业务,同时又融合对外业务的综合智慧系统。友先达电表就做到了这一点。作为信息技术中的主要元器件,小小传感器是万物互联的世界的关键入口,是数据获取的主依据。深圳导轨式物联网电表价格
综合能源服务领域(内容)
我们友先达迎合市场和时代需要,提供相应的电表。在市场化的综合能源服务的泛在,首先是落地的驱动力,在这个领域里是客户价值驱动,当客户对能源服务的价值不理解、不认可(这是当前大多数客户的认识水平),没有在管理上、财务上接受综合能源服务,是不可能为泛在物联网的成本付费,或者付高额的费用的。这才是泛在物联网在“泛在物联”这个阶段比较大的瓶颈。需要通过市场、政策、专业的服务等各种手段,去推动。
深圳导轨式物联网电表价格友先达在进行机械产品设计的时候,对现代工业机械制造智能技术进行有效应用。
信息互动阶段在泛在物联解决数字化,实现“数字孪生”的前提下,如何利用这些数字为管理价值服务,这就是信息互动需要解决的问题。简单来说就是信息化、互动化。在电网侧,通过多轮的信息化投资,目前基本上已经实现了管理信息化,比如生产、营销、调度、财务、安监的信息化水平都处于行业信息化的领先水平。需要解决的是数据交互的问题,最典型的就是营销信息化和生产信息化,各自建立了完整的信息和数据系统,由于部门专业分割,导致两套大系统在“互动”这个点上衔接困难,仅停留在有限的信息交互。所以这次泛在电力物联网把“数据统一、营配贯通、配抢指挥”作为一个重要的落地点,也是希望从根本上实现“OneData”、“OneID”、“OneService”的问题(这三个One是阿里数据中台的方法论之一)。
网络智能阶段网络智能阶段,就是阿里曾鸣老师提的“网络协作、数据智能”的生态阶段了。在电网侧,由于自然垄断环节的相对封闭性,在这个环节主要往数据智能方向走,比如人工智能的分析,无人机机器人的应用,最终降低人工成本,减少错误决策损失。在综合能源服务侧则机会较多,一方面是电网企业未来战略可能定位于生态平台的构建,依靠现有巨大的一些客户、电力流和信息流,吸引更多的第三方合作;另一方面随着现货市场的建立完善,未来基于现货价格和增量配网、局域电网乃至微电网,可以构建更多的玩法,比如虚拟电厂参与现货和辅助服务交易。因此可以形成网络化的生态体系,以价格信号和服务需求串联起点、线、面,最终形成网络生态体。个人认为这也是国网泛在物联网的最终战略目标,也是国网转型的关键所在。 电力物联网包括感知层、网络层、平台层、应用层。感知层是各类的传感器,电表也属于感知层。
~泛在,构建高维商业模式~网络协同、精细服务、数据技术构成了未来三维的能源服务智能商业模式空间。而泛在电力物联网所代表的,其实就是数据技术这个维度。可以说它将使得一个二维平面的商业空间,变成了一个三维的商业立体。将会带来更多的商业模式可能。友先达认为这才是泛在电力物联网的战略意义之所在。对于综合能源服务的代际划分,即第零代是设备运维,较前代是合同能源管理、第二代是分布式能源服务、第三代是能源互联网服务,觉得有不同的观点,代际划分给人的印象似乎是一代比一代强,新一代替代老一代。但实际情况是,综合能源服务作为商业空间里的各种形态,是点线面的组合关系,能源互联网的能源服务并不是替代设备运维,而是在高维度的商业空间里,使得某个维度单一的设备服务,有了更智能和更丰富的业务内涵。比如结合精益交易-在线物联-专业协同(设备运维与节能服务结合),就是售电+节能+运维的一体化服务模式。 24小时监视各探测点的剩余电流、温度、电压、电流、谐波、功率、电能及其他设备状态等信息;深圳导轨式物联网电表价格
目前泛在电力物联网在欧美国家并未普及。我们国家目前已经投入运营。深圳导轨式物联网电表价格
友先达带你泛在电力物联网解读:一个战略,两个领域,三个阶段一个战略
泛在电力物联网的提出,是国网转型战略的组成部分。这个转型战略归纳起来就是:在电网环节(管道)的部分,提升管理能力,应对更严格的监管,成为全球比较好的电网运营商;在综合能源服务侧(内容)的部分,实现管道运营方向生态平台方转型,做综合能源的微信朋友圈(开放、共享、枢纽)。
泛在电力物联网就是承载这个战略的技术支撑条件。其意义,就像是3G/4G对微信的意义一样,离开了这个技术要素,这种转型是很难完成的,因此需要在战略上去理解泛在。
个人认为,泛在的意义,在管道的部分,更多的是战术意义大于战略意义,而在内容的部分,则是会具有战略价值的,
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深圳市友先达电子有限公司在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在广东省等地区的电工电气中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,深圳市友先达电子供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!