为增强园区**员工对绿化的重视、美化园区环境，3月12日植树节当天，企福物业开展“美丽园区”绿化种植活动。企福物业公司副总经理陈翠平带队，率领53个企福科技园区的主管、保安、保洁等近300人在园区内开展活动。企福物业特别在每个科技园区门口设置了小型的花卉自管区，栽种的绿植有麦冬、五色梅、海棠。现场，大家热情高涨、干劲十足。两三人为一组，将一颗颗绿植小心翼翼地移入土坑内，扶正、培土、踩实、浇水，相互协作、配合默契。转眼，绿植已是迎风而立、绽放生机。后期，种植人员还将负责绿植的养护，栽种的绿植存活时间**长，将获得企福物业颁发的“**园区贡献奖”。此外，企福物业与专业绿化公司合作，在企福创亿国际企业园、企福巨洲科技园进行大面积的麦冬种植，并在53个企福科技园区修剪枯枝，美化园区环境，迎接春天的来临。在这里，小编温馨提示：春之伊始，万木***。园区内绿植正处于生长阶段，请勿***、破坏。美好的园区环境需要你我共同维护！让我们一起静待园区焕然一新、绿意盎然的美丽景象吧！绍兴物业托管
欢迎在座的企业家来企福做客，很荣幸与大家分享企福物业“园中园”管理工作经验。企福物业专业从事产业园区、商务楼、外资企业的物业管理服务，目前管理项目53个（包含33个园区、5幢商务楼、15家企业园区），物业管理面积150万平米，常年服务近1000家实体企业，1万多名员工。企福广思科技园是企福物业“园中园”改造的典型。2018年年底，小昆山镇**牵头，引进企福物业对广思园区进行改造管理。企福物业2个月内成功完成了让园区从“垃圾成堆、野狗乱窜、遍地菜园、车辆乱停”到“美丽科技园”的华丽转变。之后，通过企福集团2年的全产业链服务，园区实现转型升级。目前，园区经济得到了快速发展。为做好“园中园”管理工作，企福物业还***运行“智能化”系统，保安、保洁、工程、消防、绿化等工作都已实现线上管理，可以更好地为园区、为企业提供服务。普陀区专项物业工程外包
日常巡视与定期保养日常的巡视检查是及时发现问题的**佳途径，而定期维护是发现、解决软性隐患的**佳办法。对此将采取日常巡视及定期保养相结合的办法以确保设备安全运行。机构设置及人员配置（一）物业管理机构设置及人员配备1、机构设置根据_________物业管理的需要，现对物业管理机构的设置和人员的配备作如下安排：（二）管理职责：1、主任负责物业管理处的工作；2、管理部负责行政事务管理、人力资源管理、档案资料管理、财务管理、小区装修管理、会所管理、社区文化建设和业主接待、回访等；3、工程部负责房屋共用部位和共用设施设备的日常维护保养、智能化系统的管理及开发、业主委托维修服务等；4、保安部负责维护小区公共秩序、交通车辆管理、消防管理和消控、监控中心管理等；5、清洁绿化部负责园区共用部位、公共场所、公共设施的保洁，负责绿化的培植、养护及业主相关的委托服务等。
按照市场调查的结果，对相关专项服务供应商发出招标材料，物业管理企业的评标委员会根据预先确定的评标标准和评标办法，对各服务供应商提交的投标材料进行综合评价，**终确定服务质量高、保障能力强且费用合理的供应商作为外委服务中标单位，并签订外委服务合同。在此过程中，对于优化的工作流程、评标准则的确定环节需要特别关注。对于大宗服务的采购工作是物业管理企业一个比较敏感的话题，它不*能反映出一个企业的管理水平，同时，也会直接影响物业管理企业将来为业主提供服务的能力。因此，在采购服务之初，物业管理企业就应该确定一套经得起检验的招投标全程优化透明管理工作方法与招标流程。其内容要包括对采购服务日程安排的要求、招投标文件要求、相关评定标准的审批要求等。强调不能光凭感觉进行工作，要讲程序和规则，但同时又要兼顾工作效率，规则不能成为效率的负担。再有，就是对评标准则的选择。目前，在物业管理企业进行业务外包时的评分标准依据可以基本分为信誉标，业绩标，服务标，价格标等，分值各占一定权重，以加权平均数作为定标标准。但这种沿袭物业管理招投标的方式能否适用于外包服务还有待商榷。原因在于。
后者所提供的冷量*减少了9%(而不是17%)，但减少的能耗约为25%。03管理节能（时间）一般写字楼的空调开启时间从早上7、8点钟到下午5、6点钟。这个时间可根据实际运行经验进行微调。比如，写字楼九点上班，那么员工一般在8点半到九点之间将是主要人流时间，如果空调从开启到楼内温度合适的时间需要1个小时，那么在7点半钟开启比较合适。在春秋两季温度较为合适的季节。我们可以根据天气的变化适时调节进出水量和温度，必要时可关闭空调，开启新风系统那个，或缩短空调的开启时间。对于周六日、节假日的管理。可根据写字楼的各办公室的加班情况，制定详细且节能的管理方式。这个与写字楼的实际状况相关，这里就不再论述。维修维护对节能的作用一个运行良好的中央空调系统是节能的管理。而对系统的维护保养则是空调系统运行良好的**有力的保障。所以我们建议空调需要由专业技术人员和公司对其进行维护保养且严格按照设备厂家提供的运行要求进行管理。建议对各种设备及其附属器件做预防性检查，为早期发现故障及查找原因并进行检修做准备。包括：运行人员一班一次检查、维保人员每月一次巡检、维保人员每年检修。机组修理分为：大修、中修、小修。静安区商务楼物业托管公司
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无论是建设方或是任何业主个人，不得擅自利用物业共用部位进行经营，建设方不得擅自对物业共用部位进行处理。《物业管理条例》第五十八条：建设单位擅自处分属于业主的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权的，由县级以上地方人民**房地产行政主管部门处5万元以上20万元以下的罚款。2、维修基金根据建住房《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》，凡商品住房和公有住房出售后都应当建立住宅共用部位、共用设施设备维修基金（以下简称"维修基金"）。维修基金的使用执行《物业管理企业财务管理规定》，专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的大修、更新、改造。商品住房在销售时，购房者与售房单位应当签订有关维修基金缴交约定。购房者应当按购房款2%-3%的比例向售房单位缴交维修基金。售房单位代为收取的维修基金属全体业主共同所有，不计入住宅销售收入。维修基金收取比例由省、自治区、直辖市人民**房地产行政主管部门确定。绍兴物业托管
上海企福置业（集团）有限公司主营品牌有企福物业，发展规模团队不断壮大，该公司服务型的公司。是一家有限责任公司（自然）企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，良好的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到宽泛好评。公司拥有专业的技术团队，具有物业管理，工程托管，保洁服务，保安服务等多项业务。企福物业自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。