ERP与CRM软件集成的重要性:3、更快地访问关键信息。如果没有完全集成的系统,员工将面临效率降低的风险,这意味着企业的客户将为此付出代价。例如,当客户联系企业要求更新订单状态时,其客户服务代i表不应该通过不同的系统来访问该信息或向其他员工询问,因为这可能会导致负面的客户体验,从而造成业务方面的损失。完全集成的CRM和ERP解决方案将使员工能够实时访问重要信息。只需按下键盘或鼠标,他们就可以检索有关库存水平、发货、客户财务、订单历史记录、退货、付款、定价等信息。4、消除繁琐的数据输入和重复。尽管ERP和CRM系统都保存帐户和联系信息,但它们的目的不同——CRM专注于支持/销售和潜在客户;而ERP则专注于库存、仓库、运输和账单地址等。ERP和CRM集成通过为每个系统提供相同的规则,消除了重复数据输入的繁琐必要性。例如,在ERP数据库中所做的任何更改都将反映在CRM系统中,反之亦然。同样的原则也适用于数据库中自定义字段、新条目或更改的添加或删除。模具ERP系统可以自动化和优化企业的各个业务流程,减少人工干预和错误,提高管理效率和生产效率。台州塑胶模具模具ERP系统介绍
模具ERP功能介绍。五、生产管理1、加工清单:按工序将来工作量、待接收、接收未完成、异常、已完成分类显示,对加工清单的工艺查看、分批、NG处理等管理;2、生产报工:零件与条码惟一对应,提高效率和准确度,零件状态与进度管控,降低沟通成本,多个零件批量开工,交接班处理;3、支持PC扫码枪,手机APP,钉钉移动端,微信小程序等终端,降低采集成本;4、生产报表:零件加工进度报表,加工报表、员工产值报表、设备稼动率报表、设备状态看板、电视看板;六、品质管理1、品质检测:检验来源于工艺,避免漏检和错检;2、NG处理:选择责任工序时自动获取加工者,报废重制零件自动生成补料BOM与工艺;3、高拍仪:高拍仪进行数据上传,调取高拍仪接口,进行控制拍摄与存储;4、品质异常分析报表:对时间区间内,特定的工序进行质量分析与损失成本核算。余姚模具厂模具ERP管理系统模具ERP系统可以帮助企业实现订单管理和客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
如何运用好BOM表?6、在制品盘点。仓库实物盘点相对来说比较简单,只要做好了仓库的“三定”管理,盘点过程只需要按照盘点计划书进行便可。但在制品盘点比较困难,主要有几个方面:A、在制品没有编码,无法当成半成品或成品来盘点;B、在制品处理于中间状态,其用料不确定,有的已耗用全部材料,有的只耗用部份材料。制造企业通过以BOM管理为核i心的信息化系统的应用,有效支持企业产品设计、工艺设计、生产经营、生产制造信息的集成,并优化企业的资源配置,为降低企业生产和运行成本提供有效支持。
如何运用好BOM表?4、领料管理。有的企业采用领料制,也有的企业采用备料制。关于备料制,ERP系统都有很好的解决方案,将次日需求生产的工单提前给仓库进行备料,并由仓库管理员将生产物料依工单需求量定额配送到生产线。若企业的管理水平还处在三大订单的管理水平,按工单的需求量进行限额领料就已经是非常好的解决方案。5、现场物料管理。大部分物料会依上述所讲的领料方式来操作,但实务中也有些物料需要在现场存放一定的库存量,由生产线根据实际耗用情况,用多少算多少,通常根据BOM定额来倒扣。因此,倒扣料的方式通常需要规划现场仓。由于实际耗用量往往与理论量有偏差,所以这类料件还需要结合盘点来进行管理,以保证账实相符。ERP软件管理项目,可以满足公司对产品生产的管理要求。
供应链报表是企业管理中非常重要的一环,它可以帮助企业实时掌握供应链情况,及时发现问题并采取措施。而模具ERP系统可以帮助企业实现供应链报表的自动化管理,包括以下几个方面:1.采购报表模具ERP系统可以帮助企业实现采购报表的自动化管理,包括采购金额、采购数量、采购周期等。通过模具ERP系统,企业可以实时掌握采购情况,及时发现采购问题并采取措施。2.库存报表模具ERP系统可以帮助企业实现库存报表的自动化管理,包括库存金额、库存数量、库存周转率等。通过模具ERP系统,企业可以实时掌握库存情况,及时发现库存问题并采取措施。3.生产报表模具ERP系统可以帮助企业实现生产报表的自动化管理,包括生产数量、生产效率、生产成本等。通过模具ERP系统,企业可以实时掌握生产情况,及时发现生产问题并采取措施。4.销售报表模具ERP系统可以帮助企业实现销售报表的自动化管理,包括销售金额、销售数量、销售周期等。通过模具ERP系统,企业可以实时掌握销售情况,及时发现销售问题并采取措施。5.财务报表模具ERP系统可以帮助企业实现财务报表的自动化管理,包括利润表、资产负债表、现金流量表等。通过模具ERP系统,企业可以实时掌握财务情况,及时发现财务问题并采取措施。模具ERP可以帮助企业提高产品质量,降低不良品率。余姚模具厂模具ERP管理系统
模具ERP可以用于模具加工企业的成本管理。台州塑胶模具模具ERP系统介绍
模具企业生产管理问题:1、如何合理、有效、充分地利用现有生产资源和生产能力;2、无法随时了解模具设计及制造的进度;3、设计时BOM表数据过多,调取时较容易出现状况;4、设计过程中无法发现问题,导致完成审核时漏洞多,返工现象频繁;5、制作计划及修改进度工作繁琐,导致进度滞后;6、如何及时查看生产进度,预估订单交货期;7、如何获悉异常信息并及时处理,模具零件进度无法跟踪;8、如何实时掌控模具的生产进度,并准确地计算模具的生产成本。模具企业需要的功能模块:1、市场管理:客户管理、报价管理、成交记录管理、应收管理;2、生产管理:生产计划管理、工序管理、设备管理、生产进度状况;3、委外管理:供应商管理、委外清单管理、委外任务管理、委外进度管理;4、仓库管理:库房管理、物料出入库管理、库存盘点;5、采购管理:采购申请单管理、采购任务管理、采购进度管理、采购清单管理。台州塑胶模具模具ERP系统介绍