模具ERP功能介绍。五、生产管理1、加工清单:按工序将来工作量、待接收、接收未完成、异常、已完成分类显示,对加工清单的工艺查看、分批、NG处理等管理;2、生产报工:零件与条码惟一对应,提高效率和准确度,零件状态与进度管控,降低沟通成本,多个零件批量开工,交接班处理;3、支持PC扫码枪,手机APP,钉钉移动端,微信小程序等终端,降低采集成本;4、生产报表:零件加工进度报表,加工报表、员工产值报表、设备稼动率报表、设备状态看板、电视看板;六、品质管理1、品质检测:检验来源于工艺,避免漏检和错检;2、NG处理:选择责任工序时自动获取加工者,报废重制零件自动生成补料BOM与工艺;3、高拍仪:高拍仪进行数据上传,调取高拍仪接口,进行控制拍摄与存储;4、品质异常分析报表:对时间区间内,特定的工序进行质量分析与损失成本核算。ERP系统报表的开发与完善。苏州制造业模具ERP软件开发
模具管理软件包括模具制造执行管理系统、生产排产系统、看板管理系统等。其应用成果有:4.实现了模具车间设备的统筹分配,快速对生产车间任务进行下达.模具系统集成了生产任务排产辅助系统,对公司内设备资源整理后,系统自动对现有项目任务及资源进行合理分配,提前提示不足的设备资源,统一指挥、统筹分配。5.实现模具使用履历管理.原模具使用情况数据分散,数据全i面性也因不同生产车间管理而有差异。现通过履历管理,将整个模具使用过程的修模、备件领用、生产次数等数据进行统一、集中,更有利于模具的管理及模具实际情况的分析。6.实现了真正意义上的模具成本自动计算.原模具成本计算,需要通过大量时间,对手工数据进行统计计算,重复劳动严重。现只需要做好每天的工作,将数据准确地在系统中记录,模具移交时,系统将自动计算模具成本。7.实现了电子看板管理系统.车间电子看板,实现了在制模具信息及设备信息的实时展现,车间各部门人员可随时了解在制模具及车间设备的当前状态,对延期模具及超负荷设备及时做出调整,以保证每副模具按时完成。8.报表统计,实现了工作任务的数据分析.模具系统集成自定义报表,可由用户根据个性化需求开发出相关报表。长安工业制造模具ERP软件系统库存管理系统作为整个物流、制造体系的基础,一般放在物流体系中,库存管理中的相关基础数据准备尤为重要。
模具ERP系统在供应链管理中的优势:1.提高供应链管理效率模具ERP系统可以帮助企业实现供应链管理的自动化,包括采购、库存、生产、销售、财务等各个环节。通过模具ERP系统,企业可以实时掌握供应链情况,及时发现问题并采取措施,提高了供应链管理的效率。2.减少供应链风险模具ERP系统可以帮助企业实现供应链管理的自动化,包括采购、库存、生产、销售、财务等各个环节。通过模具ERP系统,企业可以实时掌握供应链情况,及时发现风险并采取措施,减少了供应链风险。3.提高决策水平模具ERP系统可以帮助企业实现数据的集中管理和分析,包括销售的数据、采购数据、库存数据、生产数据、财务数据等。通过模具ERP系统,企业可以实时掌握数据情况,进行数据分析和决策,提高了决策水平。
现代化建设管理当中,工业一直是我国市场经济的支柱型产业,经过几十年的发展和壮大,我国的工业企业的管理也需要不断的进行更新。从管理中的生产、库存、车间、物料等方面都要进行数据的转变。我们在上线工业ERP系统的时候,也需要注重保障其中的数据安全。工业的发展在近几年逐渐开始向智能化、高效率开始转变。当企业在进行探索的时候,往往自身内在的管理是尤为重要的。想要更快的掌握到自身各部门之间的经营情况和实施效率,只有通过工业ERP系统来完成。当下企业的竞争不只是产品质量的对比,还有服务水平、实践效率的差距。模具ERP实施中应准备哪些基础数据?
模具ERP软件中物料产品配置系统是怎么使用?对预先定义的可配置产品的组件进行组合,对产品信息进行组织和管理的形式。只有合理、有效的组织产品结构,才能使产品得以顺利交付一产品新增:1、点击右上角新增按钮;2、产品编号根据配置的规则自动生成,填写产品名称时自动生成产品拼音;3、填写好相应信息后点击保存即可。二产品编辑:1、双击或选中产品行后点击右上角编辑按钮;2、根据需求修改产品的基本信息即可。三产品树:1、以树形的方式显示产品的组件;2、提供产品组件的增删查改以及拖动操作。四产品删除:1、选中产品后点击右上角更多-删除按钮;2、确认删除后即删除。模具管理系统相当于为模具行业专门定制的模具ERP软件。长安工业制造模具ERP软件系统
模具生产管理软件一般来说都是结合模具行业的特点来进行定制管理软件。苏州制造业模具ERP软件开发
如何运用好BOM表?BOM反映了物料一些有关数据之间的组织关系,是联系与沟通企业各项业务的纽带。企业销售、计划、生产、供应、成本、设计、工艺等部门都要用到BOM。1、计算物料采购计划。我们都知道,MRP实质上难以解决生产计划的问题,不过,MRP计算的生产计划就是采购计划的需求来源,同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以帮助企业快速计算采购计划量,并且可以轻松实现滚动的采购计划。2、PBOM管理。首先,ERP实施过程中有一项很重要的工作任务就是统一BOM。工艺人员在EBOM基础上通过配置,将设计分离面转变为工艺分离面,增加工艺计划信息,确立产品零部件的装配顺序和装配结构,以形成PBOM,并以此为依据实现工程更改的全过程控制。3、预期呆滞料管理。管理好BOM的版本,才可以预知因BOM变更可能导致出现的呆滞料问题,ERP软件基本可以帮助生产主管分析预期呆滞料的情况,但需要生产主管通过管理手段来消除这些预期呆滞料,这也充分说明ERP只是管理工具,并不能代替管理。苏州制造业模具ERP软件开发
中山云易云软件科技有限公司在模具ERP,模具管理系统,零件加工系统,进销存管理一直在同行业中处于较强地位,无论是产品还是服务,其高水平的能力始终贯穿于其中。公司成立于2019-04-01,旗下云易云,已经具有一定的业内水平。公司主要提供软件开发;销售:计算机、软件及辅助设备;技术推广服务;信息技术咨询;数据处理和存储服务;建筑业(智能化安装工程)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)等领域内的业务,产品满意,服务可高,能够满足多方位人群或公司的需要。产品已销往多个国家和地区,被国内外众多企业和客户所认可。