江门模具企业模具ERP软件开发

模具ERP可以帮助企业实现供应链管理的自动化管理，通过对供应商、物流、库存等方面的分析，自动化生成供应链报表，从而提高供应链管理效率。模具ERP可以帮助企业实现生产过程的实时监控，通过对生产设备、生产进度等方面的监控，实时掌握生产情况，从而及时调整生产计划。模具ERP可以帮助企业实现生产成本的精细化管理，通过对人工、材料、能耗等方面的分析，精细化计算生产成本，从而降低生产成本。模具ERP可以帮助企业实现生产质量的综合控制，通过对生产过程、产品质量等方面的监控，综合掌握生产质量情况，从而提高产品质量。模具ERP可以帮助企业实现生产效率的提高，通过对生产过程、设备利用率等方面的分析，提高生产效率，从而提高企业竞争力。模具ERP可以帮助企业实现生产过程的标准化管理，通过对生产流程、工艺规范等方面的管理，实现生产过程的标准化，从而提高生产效率。模具ERP可以帮助企业实现生产过程的自动化控制，通过对生产设备、生产流程等方面的自动化控制，实现生产过程的自动化，从而提高生产效率。ERP系统以其现代企业的管理理念和管理手段，有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合。江门模具企业模具ERP软件开发

云易云软件模具ERP功能介绍。一、订单管理系统：1、变更与追加订单产品，订单出货与收款、订单状态管理；2、订单自动产生项目与开模信息；3、按单价进行成本分析，按客户、年月报表等分析；二、项目管理系统：1、项目状态管理（启动、暂停、完成）,按新模，改模、试模项目分类显示；2、计划甘特图进行预警，及时调整计划；3、查询采购进度、物料状态、工序进度；4、设计任务：按交期颜色预警，延期消息提醒；任务排程：统计人员负荷，人员报工。江门模具企业模具ERP软件开发传统的ERP存在哪些缺点和问题?

模具的管理工作是极其繁琐及复杂的，如果要做到精细到每分钟的控管，我们认为是得不偿失的一种奢望；我们认为鉴于模具管理的实际情况，我们推荐从“以人为本”的理念，以“简约实用”的原则出发，不要让工模师傅出现逆反的心理，可以设计一个很简单而又容易填写的表格，我们认为师傅每天可用10%、20%、30%……100%等方式来填写进度，并根据“以人为本”的理念，由师傅对比工作计划，用以4级进度控管方式，如“1，2，3，4”分别D表“顺利/注意/危险/暂停”来简单而明确报告工作情况，这样进度方式，师傅们就可以每天都不需要超过5分钟的时间来填写这个《生产日报表》，如实地反应生产情况，而管理者能快速查知生产异常，以及时协助或回报老板及客户的提问。

如何选择适合您企业的ERP系统？1.确定您的需求在选择ERP系统之前，您需要确定您的需求。您需要考虑您的业务流程、业务规模和预算等因素。这将有助于您选择适合您企业的ERP系统。2.选择可靠的供应商选择可靠的供应商非常重要。您需要选择一个有经验、有信誉的供应商。此外，您需要选择一个能够提供良好支持和服务的供应商。3.考虑系统的易用性ERP系统应该易于使用。您需要选择一个易于使用的系统，以便您的员工可以快速上手。此外，您需要选择一个系统可以自定义，以便您可以根据您的需求进行调整。4.考虑系统的安全性ERP系统应该是安全的。您需要选择一个具有良好安全性的系统，以保护您的数据和业务流程。此外，您需要选择一个系统可以进行备份和恢复，以便在出现问题时可以快速恢复数据。模具生产管理软件一般来说都是结合模具行业的特点来进行定制管理软件。

模具ERP工艺管理：可事先通过模块把各类加工工序做好，日后操作只需录入工序名称编号，选取修改即可。通过积累模具加工工艺数据库，可优化加工工艺及提高生产效率。另外，制订零件工艺时可导入模板快速制订工艺，工时估计的计算功能方便计算加工预估工时。模具ERP质量管理：包括厂内加工工序、外协工序、外协零件和外购物料的质量检验。检验过程中，能及时反应质量的异常问题，检验人员则可录入合格数量、返工数量及报废数量，直接对质量异常问题进行登记，系统将会自动向相关人员发送提醒信息。模具ERP项目管理：相关人员可实时监控项目任务的实际完成进度情况。系统自动对企业的各统计报表、信息进行归类，对模具制造过程中的所有关键信息进行汇总，负责人可实时动态了解各项关键统计数据及分析表。可上传或下载项目相关的各种表单和附件，便于部门间的共享与查看。云易云软件主要有模具ERP、模具MES、零部件加工装配系统。江门模具企业模具ERP软件开发

ERP建立在信息技术基础上，通过先进管理思想和方法，对企业内部资源和外部资源进行整合。江门模具企业模具ERP软件开发

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