江苏昆山五金模具erp系统教程

从系统的角度来看，ERP系统是一个有着自己的目标、组成部分和边界的有机统一的系统。只有当ERP系统的各个组成部分的运行达到协调一致时，ERP系统才能真正地发挥出效能。1、ERP系统的目标是改进和流线化企业的内部业务流程，然后在此基础上提高企业的管理水平、降低成本以及增加效益。一般情况下，在实施ERP系统时，需要对企业的当前业务流程进行再造2、ERP系统包括4个组成部分：ERP软件、流线化的业务流程、终端用户以及支持ERP软件的硬件和操作系统。①ERP系统的核i心是ERP软件。ERP软件是一种基于模块的应用程序。每一个软件模块都自动化企业内部的某个职能领域的业务活动。一般情况下，ERP软件涉及产品计划、零部件采购、库存管理、产品分销、订单跟踪以及财务管理和人力资源管理等职能。ERP系统能够整合企业各个部门的业务流程。江苏昆山五金模具erp系统教程

企业在实施ERP系统中，一般优先实施财务会计、管理会计、生产计划、采购管理、销售管理和库存管理等模块，而质量管理、设备维护等模块的实施则必须重点区别对待，有时候用其他的系统来记录质量信息或设备信息在信息集成上可能差点，但ERP系统简单了，ERP系统的实施难度和实施成本也降低了。在ERP实施过程当中采取同步工程的项目管理方法。ERP系统实施项目大体可以分为项目准备、培训、业务蓝图、系统设计、上线准备、上线支持及持续改进等阶段，各阶段的工作既有侧重点，又有交叉。ERP实施过程当中的同步工程式项目管理方法与新产品开发项目的管理在原理和技巧上是类似的。采取同步工程式的项目管理方法，可以在同一时期内同时进行两项或两项以上的项目具体工作，从而缩短ERP系统的实施周期。江苏昆山五金模具erp系统教程ERP系统，也称ERP套件，是由多个互通信息且共享一个数据库的集成式模块或业务应用组合而成。

ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核i心管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等明显特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核i心管理模式。

选择适合企业特点的ERP管理软件。ERP产品比较多，不同企业间的规模、产品结构、市场战略、管理模式也存在较大的差异。因此，企业在选择ERP软件的时候，应该着重从企业需求、软件功能的拓展与开放性、二次开发工具及其易用性、完善的软件文档、良好的售后服务与技术支持、系统的稳定性、供应商的实力与信誉、合适的价格等方面进行综合考虑。另外也要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期、实施周期及难度，以避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。切实做好员工的培训工作分别对车间和部门负责人、财会人员、生产计划员、购销人员、生产统计员、仓库管理员等进行贯穿于ERP系统实施全过程的培训。因为ERP系统的使用会在较大程度上改变员工现有的操作方式或操作流程。要从精良生产、准时制生产、综合质量管理等方面，对ERP项目涉及的人员分不同层次、不同程度地进行软件功能使用培训。模具ERP可以帮助企业实现精细化库存管理，降低库存成本，提高资金利用率。

供应链管理是对企业供应链的管理，即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中Z重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。SCM能为企业带来如下益处：(1)增加预测的准确性。(2)减少库存，提高发货供货能力。(3)减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本。(4)减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。随着因特网的飞速发展，越来越多的企业开始利用网络实现SCM。即利用因特网将企业的上下游企业进行整合，以中心制造厂商为核I心，将产业上游原材料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商及产品服务商以及往来银行结合为一体，构成一个面向Z终顾客的完整电子商务供应链。目的是为了降低采购成本和物流成本，提高企业对市场和Z终顾客需求的响应速度，从而提高企业产品的市场竞争力。模具ERP可以帮助企业优化采购流程，降低采购成本。江苏昆山五金模具erp系统教程

ERP软件：提升企业管理效率的重要途径。江苏昆山五金模具erp系统教程

ERP企业管理软件能解决流程混乱，责任不清 很多企业想为了监督业务就做了很多流程来管理，但是随着业务的增加，很多流程都是混乱的，不梳理的话很难发现问题出在哪里，责任就很难追究，企业效益降低，也难以做出解决问题的方案。ERP企业管理软件可以帮助企业将系统运行集成化，跨越多个部门，把每个流程都梳理清楚，什么环节出了错都能一目了然。通过ERP企业管理软件企业可以做正确的决策调整，及时的解决这些问题。ERP企业管理软件能解决采购数据整理出错传统的采购流程是每个部门把需求做成文档发给采购员，采购员将整个企业的采购数据都整合起来做成一个表，再去采购，这样浪费大量的时间，有时候数据还会出错，采购错误对公司也是一个成本损失。ERP 企业管理软件可以帮助企业管理采购环节，采购管理模块可确定定货量、供应商和产品的安全。同时，ERP企业管理软件进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理。因此ERP系统为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。江苏昆山五金模具erp系统教程

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