ERP使用技巧:仓库分类管理五大误区。错误四:材料类别跟仓库类别不一致我曾经有一个客户,其那种催塑盒在材料分类上为零件,而该材料又存放在包装仓库。这就是典型的材料类别跟仓库类别不一致的情况。这会给我们的管理带来很大的麻烦。如我们要统计原材料分类为零件的库存金额,则若我们只查询零件仓库的金额时,就会漏掉催塑盒零件的库存金额;若把零件仓库跟包装仓库两个仓库的金额加起来时,又显然不合我们的意图。不仅在查询库存金额时,会有这种头疼的问题。在我们后续进行仓库盘点、抽盘作业时,也会遇到这种事情。如根据企业的盘点政策,因为零件的价值比较大,而且其库存数量的准确性对于生产计划的影响也比较大,所以,公司规定,对零件实行循环盘点,每个季度一个循环。而盘点政策一般是针对仓库,所以,此时就又把催塑盒漏掉了。针对这种情况,一般是要求企业把同一种类的材料放在同一个仓库中,即把催塑盒也放在零件仓库。但是,有些企业不愿意,他想把这催塑盒当作零件来管理,但是,又要放在包装仓库中。此时,我们只好采取折中的方式,即在系统中把包装仓库分为两个独l的仓库,如包装材料仓库与催塑盒仓库。ERP软件到底有多神奇?只有已经使用过的才知道。苏州五金模具erp系统教程
模具ERP软件中物料产品配置系统是怎么使用?对预先定义的可配置产品的组件进行组合,对产品信息进行组织和管理的形式。只有合理、有效的组织产品结构,才能使产品得以顺利交付。一、产品新增:1、点击右上角新增按钮;2、产品编号根据配置的规则自动生成,填写产品名称时自动生成产品拼音;3、填写好相应信息后点击保存即可。二、产品编辑:1、双击或选中产品行后点击右上角编辑按钮2、根据需求修改产品的基本信息即可。三、产品树:1、以树形的方式显示产品的组件;2、提供产品组件的增删查改以及拖动操作。四、产品删除:1、选中产品后点击右上角更多-删除按钮;2、确认删除后即删除。浙江温州塑胶模具erp仓库管理系统模具ERP系统解决方案。
通用的ERP产品具有行业共性的特点。价格也相对比较便宜,一般来说,通用的ERP产品是被很多企业使用过,总结出来的一些行业共性。对于企业主来说,即便是不完全贴合自己企业的需求,但还是可以勉强的用,,并在通用ERP上能借鉴到其他一些企业的管理有点。但是缺点是只能解决一部分问题,比如进销存,比较通用的是财务管理,当然财务管理也会区分生产企业,贸易公司;另一个通用的ERP部分大概就是人力资源管理;到那时如果对于产品化的通用ERP需要为企业定制开发一些功能就会价格比较贵。定制开发的ERP具有灵活,贴合企业需求。随着企业的不断发展,对软件功能的要求也要跟着变更,通用性的ERP已经很难适用企业不断发展的管理需求,特别是某一些行业,在资源管理上有别于其他行业,这时候一定程度的定制是非常必要的。
建立健全工程项目管理体制和运作机制。ERP系统是一个具有投资大、周期长、系统复杂和高风险等特点的企业管理系统工程。因此,企业在ERP应用过程中必须从系统工程和科学管理的角度出发,确保ERP项目的成功实施。实现ERP与电子商务的整合电子商务是企业参与未来国际竞争,优化企业经营的主流商务模式。电子商务时代的ERP系统将充分利用Internet技术及信息集成技术,将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能综合集成优化,以支持产品协同商务等企业经营管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企业内部流程的管理上,将不能适应电子商务时代资源优化及企业间协同发展的需要。计划实施ERP的企业,就必须争取能够实现ERP和电子商务的无缝对接,为企业在电子商务时代的发展提供新的发展机遇。erp是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
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ERP系统应强化企业竞争力.大部分的ERP咨询公司(乙方公司)都会以企业管理的一般业务流程模式(包括订单处理、库存管理、采购业务、生管计划、品质控制、生产制造、财务管理、会计帐…等)为基础,加以考量在地商业特色与习性(如:产品的多变性、快速生产、外包代工、客户放帐…),设计出较适合该企业的商业流程。这些考量中,有许多要素是含有理论基础的管理方法,也有许多要素是符合行业特质,需要加入的商业流程。也就是说,ERP系统咨询管理公司为了提高其ERP产品的功能与适用性,增加了许多企业可能会使用到的管理功能;但相对的,可能也增加了对企业无用的业务流程,或是缺少了一些企业认为重要,却是标准ERP无法提供的功能。任何一家企业之所以能不断成长持续营运,获得客户信赖取得客户的订单,主要的因素就是客户认同该企业某一种或数种价值贡献。而企业辛苦经营的商业业务中便隐含了这些重要的业务环节,并且成为重要竞争力,若是标准的ERP系统所支援的业务流程无法支撑这些业务环节,那么标准ERP系统即无法协助企业持续提供这些重要的价值服务。苏州五金模具erp系统教程
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