ERP对工厂生产计划的管理.在没有实施MES之前,模具厂ERP系统对生产计划的管理采用了从上到下一起管的思路,即在接到订单以后就开始编制生产计划,设计完成以后根据情况调整生产计划,进行物料需求计划运算,生产车间按照调整后的计划组织生产。此模式存在的比较大问题是,由于计划部门直接编制了车间层的生产计划,造成了两个部门之间的计划差异,而且由于计划部门并没有及时了解车间进度,生产部门并不认同计划部门的计划,造成了两个部门的对立。鉴于此,我们以模具行业通用的模具节点计划作为工厂生产计划,将其纳入ERP管理,物料需求计划的运算以此计划为标准,设计、生产准备、车间调度计划全部按照节点计划展开。纵然ERP能够微企业带来巨大的价值,但随着时代的发展传统ERP可能会给企业带来一定挑战。台州正规的模具ERP使用
模具ERP功能介绍。四、品质管理:1、品质检测:检验来源于工艺,避免漏检和错检;2、NG处理:选择责任工序时自动获取加工者,报废重制零件自动生成补料BOM与工艺;3、高拍仪:高拍仪进行数据上传,调取高拍仪接口,进行控制拍摄与存储;4、品质异常分析报表:对时间区间内,特定的工序进行质量分析与损失成本核算;五、采购管理:1、采购申请:来源设计BOM、仓库申购;数据关联BOM无需重复录入。对未入库的进行预警,对超期的零件进行查询;2、核价单:对物料进行比价、定价,用于采购单依据;3、采购单:支持重量自动计算;支持交货日期不小于物料需求日期;4、采购对账:支持单个、批量对账,提高对账效率;对账审核后,自动生成财务应收;支持与其他ERP进行采购对账后财务对接;六、财务管理:1、库存结转:生成收发存报表,加权平均领料单价,结转后出入库单据锁定;2、月成本费用:人工成本与制造费用录入系统;按生产的报工分摊制造费用;3、模具成本:系统会计算出材料成本、加工成本、制费成本、委外成本。杭州五金行业模具ERP工程管理云易云是专业模具制造行业管理软件开发,中小企业信息化ERP,MES,MRP解决方案提供商。
企业搭建ERP系统,一般会选择如下三种方式:1. ERP系统实施公司,选择适合行业和公司业务流程的标准化ERP系统。主要考察其行业业务模式的支持度,系统架构合理,成本等因素。2.客制化的ERP系统,以企业需求导向的ERP系统(已非一般ERP产品所能满足)而是考虑定制化的ERP系统,并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司,请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费,由于定制化困难度高,许多未知因素容易影响系统建置,因此,虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在,但除非是对其需求有非常清楚的掌控,否则一般企业较少采行此方案;3.自行开发系统,这是所有企业Z不愿选择的道路,毕竟没有人会为了需要汽车,而去设立汽车厂,非其规模相当庞大,预算和人力较多,才较有可能。
2、食品行业:食品企业和关注点和工业企业管理的关注点、管理方法差异很大,食品企业要快速响应时长,快速的产品开发、严格的质保期管理、渠道商订货结算和批次跟踪管理成为重点。工业企业管理中的难点、痛点计划排程对于自动化程度相当高的食品行业根本不值一提;3、家具建材销售:家居建材销售企业管制点和管理核X是挖掘客户的个性化需求、将各种产品组合形成解决方案提升客户的认可度实现签约,订单签订以后就是各种安装服务过程管理和售后服务跟踪等等。每一个订单因其个性化需求又类似一个个小小项目。如果区域总代之类的企业还要管理下级经销店的订货、发货、结算等等商务协同等。模具管理系统软件ERP是一套管控模具车间加工。
模具ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。1、制造企业:进销存一直是ERP系统的核X,不过对于制造业来说,只能进行进销存的传统ERP系统已不能满足其需求,制造型企业涉及到计划、排产、生产、质量等多个方面,满足模块个性化定制和二次开发变得非常重要,比如将精益生产的一些思想嵌入ERP系统形成制造业精益制造解决方案;MES系制造执行系统的接入;将产品设计、计划下达、物料采购、生产、运输环节中涉及的质量数据进行贯通形成精Z追溯等等是制造型企业核X关注点;在ERP系统中,物料主要的数据都存储于物料主文件中,该文件集中反映了物料的各种参数、属性及相关信息。昆山口碑好模具ERP供应商
ERP环境下的业务流程具有程序化与实时性的特点,有利于加强企业销售内部控制的事前、事中控制。台州正规的模具ERP使用
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