模具行业真的需要erp系统吗?1.模具制造周期长,关健工件,工序加工缺乏明确指导模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式,缺乏计划性的控制,加工也缺乏工艺指导。制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期,所以周期一般会拖得很长。制模师傅个人能力强的,对模具的加工程控得比较好,制造周期就相对短,师傅个人能力一般的,加工过程可能会跟进不到位,制造周期就会变得比较长。模具厂师傅流传一句话:“做小模比做大模难!”大规格模具所需要的零部件,小规格模具全要要求有,加工过程并不比大规格模具容易,造成小规格模具制造周期无法得到提高。既然加工的过程取决了制模师傅,而不是明确的加工计划指导,制模师傅一旦缺乏对工件加工内容的整体把握,就很可能会造成漏加工或者加工不到位的现象出现,这样重复上机再加工就在所难免,占有机床资源和同时也延误了模具的生产进度,这是造成制造周期相对延长的一个主要原因。常用模具制造管理软件有哪些?广东中山好的模具制造管理软件开发
内部控制管理。ERP环境下的业务流程具有程序化与实时性的特点,有利于加强企业销售内部控制的事前、事中控制。事前控制主要体现在初始设置的权限控制。ERP环境下的权限控制,实行操作员身份密码控制与操作员授权制度.操作员采用口令或密码按照所授予的权限对系统进行操作,不得超越权限接触系统。通过权限设置,可以对操作员、客户、业务员等业务对象进行权限控制,便于在录入与查询单据时进行相应的控制。在ERP环境下,因销售管理与库存管理集成使用,销售管理可以进行可用量的管理,包括可用量控制、可用量检查与现存量查询。可用量控制是在保存销售订单或发货单时对存货发货的可用量进行控制,如果设置不允许超可用量发货,则系统按“仓库+存货+批号”进行严格控制,在填制发货单、销售发票、销售调拨单等销售单据时,货物的发货或开票数量必须小于等于该货物的可用量,否则单据不可保存。该设置可以根据单据控制发货数量,限制业务人员的权限,降低出货回款的风险。可用量检查在检查时只按存货进行检查提示,不强制控制,但不可超可用量发货。现存量查询主要根据仓库与存货编码、名称等条件进行查询相关存货的现存量。广东中山好的模具制造管理软件开发模具管理软件与设备管理软件不同,重在帮助企业实现管理模具的位置、寿命、状态、维保以及模具履历。
模具制造行业解决方案项目、软件科技有限公司与工作计划通过对模胚加工单的管理,以及工艺路线的管理,以及工序检验单的提前编制,针对模胚加工单的打印,针对模具加工单的打印,针对机械加工单的打印,针对委外质检单打印,针对不同的理解就是把提供不同的铺贴方式,方便快捷。晓达科技有限公司的模具制造行业解决方案,在项目进度管理软件中,将上线实际的工作量和制造时间完成情况作为下线实时监控检测相关工作计划的依据,实现工件加工工件计划的科学性、实时性和有效性,以实现高速加工状态的科学性。根据加工零件的工艺路线和批量,自动计算毛坯数,形成下料单,备料车间领料出库。方便各部门不能提供一个概念性、快速地查询到装配线是否按要求加紧制定计划实施。
模具管理系统相当于为模具行业专门定制的模具ERP软件。企业应该建立自己的四大管制系统,它们是“工管系统、品管系统、生管系统、经管系统”,模具做为生产为主导的行业,各企业统筹也希望了解企业的生产状况;生产管理也被提升至一个更高的平台,生产管理即是对生产活动有关之计划与控制所采取的各种手段,确立生产计划并控制其生产活动依据计划顺利进行,以达成生产之目的。通过信息化的实施,利用科技手段,引进生产管理系统进行管理,各部门就能够进行清楚了解模具的交期,适时进行进度跟催,履行对客户的交期承诺,提升客户满意度。并实现部门内各指标的统计调查,提升工作效率。实现成本管控、排程管控、时程管控、经验累积。达到流程标准化建立,窗体标准化建立,设计标准化建立,料件标准化建立,工程标准化建立,成本标准化建立。模具软件功能集成化、网络化、智能化,模具生产的无图化、单件高精度并行加工、少人化无人化加工。
若是企业经营团队无视ERP系统与关链业务流程的落差情形,而强力推动ERP系统的实施,便容易造成基层员工的业务困难,并加重工作负担,但一般会发现这种现象,大都经过半年到一年后,等企业付出某些代价才警觉到事态的严重性。z常看的例子是”同样的业务量,员工的工作量反而增加了”,因为员工要学习新流程又要执行原有的业务,这样一次应付两种流程很容易造成人员流动或是业务速度变得缓慢,使订单交期受影响,员工工作气氛不佳且士气低落,Z后往往必须终结推动这ERP系统,造成劳民又伤财的结果。当然有时会发现,有些部门流程适用此ERP系统,甚至运作的很好,这些状况经常会出现在各企业共通的流程中,例如财务管理,但是绝少出现在重要的企业核X竞争力的业务环节。此时若不去探讨改善之道,而满足于ERP系统但支援于一般非关键性业务流程,则ERP系统的功效就只是属于较自动化的电子记帐机器罢了。所以,对负责推动ERP系统的专案负责人及工作团队,必须谨慎先深入了解该企业营运的外部与内部生态环境因素,并且分析企业现在与未来几年需具备的竞争能力,预先考察需求之具体价值的管理功能,要求ERP系统必须完整整备,才能协助开创更上层楼的成长高峰。一般来说,都是结合模具行业的特点来进行定制模具制造管理软件。广东中山好的模具制造管理软件开发
模具ERP软件中物料产品配置系统是怎么使用?广东中山好的模具制造管理软件开发
ERP系统应强化企业竞争力。大部分的ERP咨询公司(乙方公司)都会以企业管理的一般业务流程模式(包括订单处理、库存管理、采购业务、生管计划、品质控制、生产制造、财务管理、会计帐…等)为基础,加以考量在地商业特色与习性(如:产品的多变性、快速生产、外包代工、客户放帐…),设计出较适合该企业的商业流程。这些考量中,有许多要素是含有理论基础的管理方法,也有许多要素是符合行业特质,需要加入的商业流程。也就是说,ERP系统咨询管理公司为了提高其ERP产品的功能与适用性,增加了许多企业可能会使用到的管理功能;但相对的,可能也增加了对企业无用的业务流程,或是缺少了一些企业认为重要,却是标准ERP无法提供的功能。任何一家企业之所以能不断成长持续营运,获得客户信赖取得客户的订单,主要的因素就是客户认同该企业某一种或数种价值贡献。而企业辛苦经营的商业业务中便隐含了这些重要的业务环节,并且成为重要竞争力,若是标准的ERP系统所支援的业务流程无法支撑这些业务环节,那么标准ERP系统即无法协助企业持续提供这些重要的价值服务。广东中山好的模具制造管理软件开发
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