浙江高回报加盟代理好项目

加盟的合同要点;财务协助1． 特许者是否提供财务协助或协助寻找**？2． 如有提供财务协助或**，其条件是否合理？3． 特许者是否提供缓期付款的优惠？4． 有无***？采购对象限制1． 合同是否要加盟者只能向特许者购买所需的货品？或只能向特许者指定的厂商购买？2． 如有，其价格及条件是否合理？限制营业范围及贩卖之物品1． 合同是否对所购卖物品的项目有所限制？2． 限制是否合理？如须卖其他物品，有无须特许者同意的申请步骤及程序？竞业禁止1． 合同是否限制加盟者在约满或转让后，不得从事同类型的商业行为？2． 如有，其期限及区域是否合理？会计作业要求1． 特许者是否提供薄记及会计的服务？2． 如有，是否需额外收费？其收费是否合理？经销商一般只做渠道不做终端，经销商主要面对终端客户。浙江高回报加盟代理好项目

经销商和代理商的区别是什么？1、两者的利润获取方式不同,前者是加价销售，获得经营利润。后者按照规定价格售卖，赚取佣金也就是所谓的提成。2、两者的经营权限也有所不同,前者可以经营多品种—甚至经营竞品,后者经营品类较少，一般不经营竞争品牌。3、厂商的对两者控制的难易程度不同。对两者的成本投入不同。研究过商品售卖的也许都会接触到代理商和经销商这两种不同的商人。也许普通人都认为代理商和经销商之间没什么区别，都是中间商，进行商品转售等商业行为。实际上，代理商和经销售还是有区别的。台州有什么好的加盟项目经销商和零售商的区别？

加盟需要注意哪些问题？1、做自己熟悉的行业“不熟不做”几乎适用于各种投资领域，加盟时也要选择自己熟悉的领域，或者至少是自己感兴趣的。加盟并不意味着投资后就不管了，而是要全身心投入。2、选对加盟品牌选品牌很重要：人们对加盟品牌的依赖度一直很高，就是图个放心。对洋品牌不妨小心观望：尤其是刚进入中国市场的国外品牌，往往需要几年的本土化适应，甚至水土不服，不妨先小心观望。3、审视你自己做过管理或有过成功经历者优先：商家也会筛选加盟商，开店需要管理技巧，所以担任过管理者有优势;自己原来的事业成功，做其他事情的成功率也会相对高一些，很多经验都可以借鉴过来。服务意识要强：特许经营领域中，零售类与服务性企业为主，店主是否有亲和力、服务意识，是让店铺长久开下去的根本。区域加盟：有些特许经营品牌只开放区域加盟，这需要加盟商认清自己的状况：是否熟悉当地情况，是否对这种业态有深入了解，是否兼具管理能力和销售能力，是否有较强的市场信息收集能力。

建议——助经销商挺过生意难关，砥砺前行，关于管理管理抓的是人性，人性不可违。不虚头巴脑只画大饼，也不过于实诚奖励过度，要做到张弛有度，拿着奖金看大饼，化管理为激励是***的管理手段。激励不是用来满足欲望的，因为人的欲望是无限的，激励是用来激发人的欲望的，但是要确保「公平」和「真实」。基层员工的激励是达成过程，高层员工的激励是达成目标。个人是教育出来的，团队是管理出来的，个人要抓工作技能和工作态度，团队要抓和谐和统一。用人长处，天下皆可用之人，用人短处，天下无可用之人，快消品是劳动密集型行业，待遇一般，不像快递和外卖人员那样只用体力，也不向办公室人员那样只用脑力，从业人员数量不断的减少，要珍惜眼前人。管理的**是沟通，纵观快消品从业人员的管理方法，从70/80后的命令式管理，到90/00后的协商式管理，沟通在里面的分量越来越重。说开了没有解决不了的事情，说不开都是解决不了的事情。近期火爆的加盟项目有哪些？来上海水趣。

建议——助经销商挺过生意难关。关于数字化兜售手机终端系统的人越来越多，但是手机终端系统不是数据化，也不是所谓的迈出了数字化转型的第一步，系统只是数字的采集工具，数字化的**是分析数字，对未来做出预判。对于经销商而言，给你谈数字化转型，三句话没出就开始讲战略的***是耍流氓，数字化不要神化它，直到***头部的品牌商数字化转型也不敢很肯定的说自己成功了，也是一直在摸索，纸上谈兵很耽误事情。经销商的数字化先从研究数字入手，例如研究自己的网点数，研究自己网点的产出，研就网点产出品类的占比，研究网点的库存，研究销量和利润的数值等等，其次从数字中寻找规律，好好算一算。例如：100搭10，卖掉200件，100搭11卖掉230件，哪一种方式赚钱？业务人员提成5元/件，月销量是多少？业务人员提成8元/件，月销量是多少？对比一下利润，对比一下业务人员的工作激情，选择比较好方式，***通过这些数字研究变化，动手修正，再研究变化，再动手修正，制定出接下来的工作规划。数字化转型由浅入深，是必须的过程，不要期望一口吃成个胖子，目前没有哪个机构有这个能力，培养用数字说话是数字化转型的第一步。-07-经销商的资质要求设定。亳州车载救生浮腰加盟

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代理商与经销商的概念区别。经销一般是指经销商与生产厂家或供货商达成协议，在规定的期限和地域内购销指定的商品。在经销情形，供货商和经销商之间是一种买卖关系。从法律关系上讲，供货商和经销商之间是本人对本人的关系，经销商是以自己的名义购进货物，在规定的区域内转售时，也是以自己的名义进行，货价涨落等经营风险要由经销商自己承担。经销可以分为一般经销与***经销。在***经销情形，一般会规定经销商比较低交易数量、不得经销相竞争的其他供货商产品等。代理是指被代理人或委托人授予代理商以“销售商品的代理权”，在销售代理权限内代理商代理委托人搜集订单、销售以及办理销售有关事务。代理与经销在合同关系的连续性和长期性、销售区域的固定性、交易量限制、对不正当竞争的限制等方面均有相同之处，所以在实际业务中，有的人会错误地将代理与经销混为一谈。经销商与代理商都是渠道的中间商。浙江高回报加盟代理好项目

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