实名制管理是指要求所有进入工地的人员必须使用真实的身份信息进行登记和认证,包括工地管理人员、施工人员、供货商等。这种管理方式可以有效地减少外来人员和闲杂人员的进入,降低了工地内部人员的安全风险。同时,对进入工地的人员进行实名登记也方便了监管部门对工地人员的管控,一旦发生安全事故或物品失窃等问题,可以迅速锁定相关责任人,便于责任追究。
实名制管理的实施需要建立完善的信息采集系统和登记流程。工地管理方应当配备专门的人员进行身份认证和信息登记工作,确保所有进入工地的人员都如实登记,并且信息真实可靠。同时,还需要配备相关的监控设备和技术手段,对工地的重要区域和物品进行实时监控和防范,一旦发现异常情况,能够及时采取措施并调取相关视频资料作为证据。 实名制让工地更环保。浙江建筑工地劳务实名制平台
工地劳务实名制,是指建筑工地对进入工地从事劳务的人员进行实名登记和管理的制度。这项制度的实施对于保障工亻木又益,提高建筑工地安全生产水平具有重要意义。在过去的一段时间里,由于工地上存在大量的冒民盯替、嘿工、无证上岗等现象,给工地管理和工亻木又益保障带来了很大的困难。因此,推行工地劳务实名制,旨在规范工地管理,保障劳工权益,提升工地安全生产水平。
工地劳务实名制将有利于规范劳务市场。在实名制管理下,工地必须对每一位进入工地从事劳务的人员进行实名登记,包括身份信息、工种、合同期限等内容,杜绝了冒民盯替和无证上岗现象的发生。这将有利于打击偷工减料等违法违规行为,维护了劳务市场的秩序。 全国工地三辊闸劳务实名制平台应用推行实名制,提高劳务人员素质。
目前实名制考勤通道由软件和设备组成,好的劳务实名制通道除了好的软件系统开发,还必须配套好的设备。劳务实名制通道软件系统目前包括了技术集成化,人员信息系统管理化,考勤管理信息化。操作方便,维护便捷,扩容性强,安全性高,支持快速录入及发卡,具有多样化的统计汇总等功能。硬件包括系统主机,闸机等。闸机又包含了:速通门,翼闸,平移闸,桥式三辊闸,桥式摆闸,立式三辊闸,立式摆闸,以及全高转闸等,闸机开关方式不同,功能也不尽相同,根据工地的实际的使用环境进行选择。这些设备都能一一与软件进行上千次测试调校。
未按要求执行劳务实名制及农民工工资代发要求的总包及分包单位,由人力资源社会保障行政部门责令改正,并处五万元以上十万元以下的罚款,且在依法改正前,不得承包其他施工项目;拒不改正的,由工程建设行业主管部门降低其建筑施工资质等级;拒不改正且拖欠农民工工资的,取消其建筑施工资质!
施工总承包单位、分包单位未实行用工实名制管理的;以实物、有价证券等形式代替法定货币支付农民工工资的;未编制工资支付台账并依法保存,或者未向农民工提供工资支付清单的。
施工总承包单位未开设、使用农民工工资账户的;施工总承包单位未履行代发工资义务的;分包单位未按月考核农民工工作量、编制工资支付表并经农民工本人签字确认的;施工总承包单位未在指定的银行账户存储工资保证金或者未开具银行或保险公司保函的。
施工总承包单位未对分包单位劳动用工实施监督管理的;分包单位未配合施工总承包单位对其劳动用工进行监督管理的;施工总承包单位未实行施工现场信息公示制度的。
建设单位未按约定及时足额向农民工的工资账户拨付资金,由行业主管部门责令改正,并处未拨付资金额一倍罚款。 实名制让工地更规范有序。
从根本上解决农民工欠薪问题建筑劳务工人绝大多数都来自农村,是典型的农民工。拖欠农民工工资问题严重损害农民工的合法权益,影响了企业稳定,增加社会不安定因素,实名制有利于监督劳务企业工资发放,防止欠薪问题的发生。提高工人素质和工程质量实名制解决了工人归属问题,降低工人流动性,有利于开展劳务人员岗前培训和继续教育,实行持证上岗,确保了工程质量和安全生产。规避用工风险解决劳务纠纷劳务企业与劳务人员不签订书面劳动合同,双方缺乏法律约束和保护,也给总包监督和司法仲裁增加了难度。实名制的实行有利于保护企业以及劳务人员双方的权益。落实实名制,保障劳务人员的权益。山东省工地大门劳务实名制平台对接
落实实名制,保障工程顺利进行。浙江建筑工地劳务实名制平台
随着经济水平的科学技术的快速发展,智慧工地在建筑行业越来越普及,让工地的管理得到了有效的提升,传统的管理已经远远不能满足现代化的管理需求,于是智慧工地下的智慧劳务实名管理体系取代了传统的管理制度,并发挥着极其积极的作用。
1.实施劳务实名制管理督促劳务企业合法用工,有利于规范双方的行为,让人员的管理更加有秩序,也一定程度上规避了用工的风险,减少劳务纠纷。
2.有利于监督企业按时发放工资,孚聪劳务实名管理将工地工作人员的出勤和任务往往进行实时记录,避免企业出现拖欠工资的情况。
3.实施劳务实名制管理能及时掌握劳务人员的工作水平和工作经验,而后有利于针对性地对员工进行岗前培训,提高他们地技能水平,做到持证上岗,利于工程的质量和安全生产。
4.有利于企业对劳务人员进行管理和分配,根据员工的数量和能力及时调配劳动力,有效促进工程项目的实施,提高了企业的管理能力。
5.实行劳务实名制的管理,能有效地避免闲杂人等进入工地,影响工地的秩序。 浙江建筑工地劳务实名制平台