嘉兴纸箱软件大概价格

ERP实施后，带来的效益是显而易见的。

降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低时间成本，机械性运算的工作让系统去完成，让工作人员有更多的时间去做创造型的工作（沟通与服务）；3、错漏减少，效率提高，企业经营成本降低。

查询统计方面：1、方便查询客户的报价资料、刀模资料、唛头资料、历史订单；2、方便查询订单的执行情况（生产进度、送货情况）；3、方便查询原材料的采购和到货情况；4、方便查询仓库存货（成品、原材料、辅料）；5、方便查询应收应付及日常费用；6、方便查询订单金额、送货金额、采购金额、库存金额及利润。

企业竞争力提升方面：1、信息化管理是现代企业发展的必经之路，也是企业对外形象的一种体现，让企业管理做到规范、高效、完善；2、系统化管理使得所有单据电脑打印，美观大方，方便快捷，避免手工书写缓慢、容易出错或不易辨认等现象的发生。 以国标、行标等为准则，通过数字化建设为企业赋能为目标，为每一个客户打造高水准的数字化工厂。嘉兴纸箱软件大概价格

订单快速录入，简化流程提效率。

用户痛点：人工录单效率低，手动记录易出错，影响交期，流失客户；解决方案：订单一遍录入，自动保存，全程管控。一键出库打印，送货便捷促规范——用户痛点：手写纸质送货单，效率低且样式不规范，客户印象差，丢失风险大，计算繁琐；解决方案：多种板式自定义选择，送货单一键打印，样式工整规范。账目精细清晰，对账核算抓精细——用户痛点：月底翻阅纸质单据，人工对账操作繁琐，计算易失误，错账、漏账多发；解决方案：自动计算汇总账单信息，一键生成对账单，账目信息清晰明了。可视化数据报表，工厂管理助高效——用户痛点：外出时，依然手写录单，无法随时查看工厂经营及订单履行情况；解决方案：手机APP录单便捷，实时掌握工厂订单履行及运营情况，指尖实时掌握。 绍兴国内纸箱软件好的ERP软件需要符合三个基本条件：操作简单易上手、售后服务效率高、软件更新及时。

（1）行业难题：原料原纸及纸板跌涨浮动频繁，成本难于掌控，市场价格波动性大，客户价格难于管理，产品款式多样，订单散整不一，交期日趋缩短，纸板排产难度大，利润率低，原料和成品库存成本难于管控，不良客户的恶意货款拖欠，人员流动性大，产品完成进度无法跟进，老板在外无法管理厂内情况等等是纸品企业生存与发展的关键问题。（2）解决方案：充分利用现有资源，提高员工效率，堵塞人为漏洞，有效利用纸板库存资源，减少库存呆料，快速反应订单情况，满足客户服务，极大限度避免纸板的错订、漏订、重订，严谨的生产工序管理，精确计件为员工提高工作积极性，原料严密管控，减少公司资金积压，单据美观整齐，快速准确出月结单报表，服务提升，公司成本利润分析，客户账龄分析货款分析，决策者得以正确数据决策支持。

据了解，目前还存在很多纸箱厂企业的管理水平较低，生产管理人员的能力也较弱的情况，尤其是中、高层管理人才还较缺乏，在这样的情况下较大程度上影响了企业的发展。艾云纸箱ERP系统可以帮助解决企业管理难题，功能集销售、采购、生产、库存、财务等为一体，对整个纸箱厂生产流程进行系统集成管理，使得生产过程实现高度自动化，销售、生产信息一体化。同时我们还支持移动终端的系统部署，从而实现企业移动办公，企业决策无区域化，让企业的生产管理真正实现智能化、信息化。系统开单，规范清晰，以数字驱动、实现智能化管理。

艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。

订单管控：智能下单输入订单长宽高，系统会根据不同客户不同销售价，自动计算纸箱单价，纸长纸宽，压线尺寸等等。可以对厂内订单进行管控，清楚厂内订单进度，完美相应客户，提高客户稳定性。采购管理：根据客户订单材质，自动匹配上游供货商，供应商报价及要求清晰一目了然，帮助您选择质量的采购方案，一键匹配订单瓦纸信息（材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...）；自动生成采购单，杜绝错算错抄，反复工作。仓库管理：系统仓库实时自动更新，可根据订单自动匹配存料，系统可自动生成出入仓清单、标签等，协助您高效准确无误工作。财务管理：帮助您完全杜绝错单漏单情况，每个客户、供应商月结对账明细单，系统都可以一键自动生成，应收应付账款表清晰准确，收款、付款均额可以生成单据。生产管理：系统可以连接车间工控机，可以对车间生产工作进行排程管理，实时监控车间工作，提高效率。系统支持互联网、安卓、苹果访问，异地随时轻松办公，工厂情况随时掌握。 您可以了解到设备的运行状态、生产进度、质量指标等重要信息，及时发现问题并进行调整。包装企业管理软件

企业数据日积月累，做到信息化管理可以持久保存数据，方便查询调用。嘉兴纸箱软件大概价格

    当今时代，印刷企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势，只有下定决心，练好管理“内功”，向管理变革要效益，才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，一些印刷企业为了改变管理，开始引进ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现，让人眼花缭乱、目不暇接。那么，ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前，我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”，效率低下。虽然在实施ERP的过程中，遇到了一些阻力，员工的思想观念和工作习惯难以改变，但在高层的重视和全体员工的共同努力下，经过短暂阵痛期的煎熬，企业迎来了全新的变革，具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战，不再忽视原来有意忽视的管理漏洞，原来由一部分人独享的信息现在共享出来，使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前，一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序，但每道工序都是自己写自己的，有的用Word，有的用Excel，很多内容也都是重复的，浪费了大量的人力和精力，效率极为低下。实施ERP之后，只要接单员将订单的所有信息填好。嘉兴纸箱软件大概价格