专注企业管理咨询内训销售

“职业重心能力”激发员工除岗位专业能力之外的基本能力，使员工能适应岗位的不断变换，打造员工的重心能力，为企业创造更大价值！

“专业技术能力”通过培训学员，将所学知识转化为专业技能，并上升为工作能力，再将工作能力成功运用到工作中，提升员工业务水平，解决遇到的专业技术难题，并以技术创新助力企业发展。

“经营管理能力”聚焦当下热点议题，纵向厘清企业自身痛点，横向掌握行业大势优化商业模式及全部提升新时代企业高管的业务能力和企业经营管理水平，切实解决突出问题和矛盾，探索企业高速、高质量、创新发展的新路径。 深谙行业政策动态，提升合规框架下的咨询价值。专注企业管理咨询内训销售

做客户分类，根据产品特点，按照应用、场景对客户进行分类，目的是看清楚客群有什么共性。这个群体和另外一个群体之间，比较大的差异是什么？比如把客户分成头部、腰部、腿部企业。通过三个层次，整个行业的客户清单就呈现出来。之后，可以再做客户分析，分析各类企业的特点。明确了客户，我们就可以发现是谁在跟我们争夺客户。接下来，就进入了竞争分析，这里包括两个层次：***层，市场泄露。为什么我输给了竞争对手？什么原因输的？我们要知道丢掉订单的原因是什么？第二层，兼职伙伴。你要把所有的兵力都变成企业员工，成本太高，所以要在社会上有些“眼线”，帮我们掌握很多精细的情报。选择了头部企业后，接着就要做过滤选择，谁和我们关系比较好，谁**认同我们，谁的需求和我们的产品**匹配。综合企业管理咨询内训趋势打通跨部门壁垒，提升整体运营效率。

市场营销策略决定企业市场份额。企业管理咨询内训根据市场调研与企业定位，制定精细营销方案。某新兴美妆品牌在咨询后，明确目标客户为年轻时尚女性，通过社交媒体营销、网红合作等方式，精细触达客户，产品上市半年销售额突破千万元，品牌迅速提升。​ 数字化转型是企业顺应时代发展的必然选择。企业管理咨询内训为企业提供数字化转型路径，从数字化技术应用到业务流程数字化重塑。某传统制造业企业在咨询后，引入智能制造系统，生产过程实现自动化、智能化，生产效率提升 50%，人力成本降低 30%，成功向数字化制造转型。

数据驱动决策是企业适应数字化时代的必然要求。企业管理咨询内训帮助企业建立数据分析体系，运用大数据、人工智能等技术，为决策提供支持。某电商企业在内训后，通过分析用户购买行为数据，精细推荐商品，转化率提高 25%，销售额增长 40%，实现了数据价值的利用性​ 企业文化落地需要具体的行动和措施。管理咨询内训通过设计文化活动、制定行为规范等方式，将企业文化理念转化为员工的日常行为。某企业在开展企业文化落地项目后，员工对企业文化的认同感显要增强，工作积极性和协作性提高，企业的凝聚力和战斗力得到进一步提升。聚焦实战技能，提升管理效能。

供应链协同管理提升供应链竞争力。企业管理咨询内训促进企业供应链协同。某企业与供应商、物流商协同合作，供应链响应速度加快，成本降低 25%，竞争力增强。​ 绩效管理文化塑造提升绩效管理效果。企业管理咨询内训帮助企业塑造绩效管理文化。某企业员工认可绩效管理，主动提升绩效，企业整体绩效水平提高。​ 市场趋势分析帮助企业把握机遇。企业管理咨询内训协助企业分析市场趋势。某企业提前布局新兴市场，推出符合趋势产品，业绩快速增长，抢占市场先机。​ 员工心理健康管理保障企业稳定。企业管理咨询内训关注员工心理健康。某企业为员工提供心理咨询服务，员工压力缓解，工作积极性提高，离职率降低。​ 流程优化不是减环节而是增价值。时代企业管理咨询内训预算

迭代知识管理体系，夯实持续为客户创造价值的根基。专注企业管理咨询内训销售

研学收益：

 *帮助企业把握社会发展变化，找到自身竞争优势和商业模式！以胖东来商超主体、顾客感受、前沿员工工作标准为观察切口，感受胖东来经营哲学和品牌文化。解锁胖东来的经营模式、精细化管理和质量服务在新零售时代背景下的独特优势。 

*帮助企业解读内外部生态环境，探索政企关系、政企互动模式！开启新视角，探索胖东来在许昌30年快速发展过程中，许昌和胖东来相互成就的模式和经验。了解企业在构建内外部生态环境过程中如何打造长寿基因。

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