本地企业管理培训联系方式

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格局屏天下威海学习中心《思想的格局》项目依托中国企业联合会、中国企业家协会的优势资源配置高质量的学者，包括政界领导、经济学家、企业精英，既有具备坚实的理论功底、丰硕的科研成果的大咖，又不乏标兵企业实战经验的商业佼佼者，帮助企业纾解困难、解决问题、谋求发展。通过直播分享和互动，提升企业家的内在格局与商业智慧。例如，企业家可以学习到如何站在产业周期的高度去做战略，如何权衡机遇与风险、当期利益和长远发展等。发展企业管理培训产品介绍为了将胖东来的成功经验与宝贵经验传递给更多企业，威海格局推出了胖东来游学培训项目。

身处百年未有之大变局，世界的剧烈变化影响着每一个企业每一个人。同时也给中国的企业提出了更多的挑战，作为企业的经营者和管理者，必须充分了解和认知新的环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则，并能够站在企业战略发展的高度制定科学的企业战略，让企业持续良性发展。说起企业的战略，大部分企业都会给自己定一个战略目标，企业战略真的做对了吗？数据显示：世界500强企业，平均寿命是40-42年，中国企业的平均寿命是7.5年，而中国民营企业的寿命只有2.9年。为什么企业的平均寿命那么短？其主要原因是企业在起步阶段或发展当中没有完善战略管理模式，没有有效地执行战略。

在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：1.等待上级的指示上级不安排工作，下级就坐等；上级不指示，下级就不执行；上级不询问，下级就不汇报；上级不检查，下级就拖着。很多工作是在多次检查和催办下才完成的，造成极大的浪费。2.等待下级的汇报任务虽已布置，但是没有检查、监督，不主动深入调查情况、掌握***手资料，只是被动地听下级汇报，不做核实就做决定或向上级汇报，出了问题，责任还可以往下级身上推。3.等待对方的回复“我已与对方联系过，什么时候得到回复我无法决定，延误工作的责任应该由对方负责，我只能等。”“对方不回复我能怎么办？你还是和对方联系一下吧，以免耽误工作。”4.等待生产现场的联系职能部门不主动去为现场提供服务，而是坐等现场的联系，没有设身处地去为现场着想，严重影响现场问题的及时解决。这些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及时消除等待的浪费、加强管理，那对于企业的文化氛围及执行力、领导力等企业管理实务，都将产生可怕的后果。格局企业直通车旨在搭建企业间交流合作的平台，走进企业深入了解不同企业的运营模式创新理念和发展战略。

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