企业经营管理旨在帮助企业提升整体运营效率,提高企业全员综合素质,完善组织文化,健全管理体系,降低运营风险,提升营销能力,推动企业持续创新能力,进而推动企业持续高质量的发展,增强企业整体的竞争力。帮助企业培养员工职业素养,强化职业技能,建立人才储备系统,提升员工的综合能力,实现从职业适应到职业发展,帮助企业培养从平凡到具备专业能力的能人。通过“人力、财务、生产、营销”等课程模块,培养学员除了具有良好的职业技能外,在岗位上的专业能力进步增进,助力学员不断提升专业技能水平,从业务骨干到管理精英,助力他们成为拥有专业知识和技能的业务达人。帮助企业不断培养从专业精通的业务达人到带领团队的管理精英,提升企业高管的经营管理能力,实现企业战略落地和经营目标的达成,使其成为具有前列管理能力的人才。经理人是行动者。一个优好的经理人需要持续地完善自己的行为,以比别人更高的标准行动。信息企业管理咨询内训培训方案
名人说易经 识人善用·把握命运 从古至今,易经都是帝王之学,是当代政事家、哲学家、企业家的必修智慧。 >>孔子:读懂了《易经》,人生就不会犯大错误; >>长江实业董事局李嘉诚:只有占据天时、地利、人和的原则,万事和合,生意双方心力合一而利润双赢,才能有长远的合作,财富才能如长江之水滚滚来。 >>阿里巴巴总裁马云:企业经营风水先行!别人和我讲科学,我确迷信风水。许多企业成败,早先从他的办公室中,就有“风水”可看的,也就是说,成败的种子,企业自己早在办公室中种好了。智能企业管理咨询内训有哪些业务归核化,实际上就是指突出主业、聚焦主业、做强主业,提高主业发展质量,不断提升企业核心竞争力。
《企业战略》课程深刻剖析了新发展阶段企业面临的发展环境和任务,通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维。宋志平老师是中国上市公司协会、中国企业变革与发展研究会的“双料会长”。在40年传奇企业历程中,他从技术员到央企领头人,数次将身陷绝境的困难企业改造成全球领头者,先后推动8家央企重组,整合上千家民营企业,成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强。他常年致力于企业经营管理和国企变革创新,出版十多部专著,为业界贡献大量成功企业思想和经验,被誉为中国“企业思想家”和中国的“稻盛和夫”。
企业之间的竞争就如同自然界中的竞争,尽管遵循优胜劣汰的自然法则,但是优与劣之间的形势是可以转换的,关键在于那些掌握命运的企业家及企业管理者能否警觉企业已经存在的种种危机。一旦拥有强烈的危机意识,企业就会防微杜渐、想方设法避免危机的发生,真正做到防患于未然。即使发生了危机事件,企业经营者也会因已做好充分的准备而力挽狂澜,进而转危为安。 所以高韧性企业有一个基本的观点:危机是很难预测的,要在危机到来之前为危机做好充足的准备。组织就是“让本不能胜任工作的人可以胜任”,从这个意义上讲,管理实际上是在激发和帮助人的价值释放。
中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落,关乎千千万万个家庭的就业和民生。多方面举措协同联动,有助于改善当前经营环境,为中小微企业的长远发展积蓄强劲能量。 我国中小微企业量大面广,是稳经济的重要基础、稳就业的主力支撑,是保市场主体的重要对象,是提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节。近年来,各地方从缓解资金压力、扩大市场需求、推动复工达产等多方面出台了一系列纾困政策,助力中小微企业渡过难关,充分体现了我们党对民营企业和民营经济的重视和支持。好的管理者特别懂得运用赞美之道,及时发现值得赞美的行为,并用激励的方式表达自己对于该行为的欣赏。宣传企业管理咨询内训类型
因应顾客时代的到来,企业要做出全新的改变,不能沿用原有的定位和习惯,需要真正以顾客为导向做出全新调整。信息企业管理咨询内训培训方案
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