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    通过跨文化适应培训，帮助受训学员个体甚至团队，在与其他文化群体成员持续的接触中，从内心体验到的心理和个人行为，包括生活，娱乐到业务层面，逐渐从文化融合的分离模式、边缘人模式进入到整合模式和融入模式，促进他们对所在地的文化期望逐步进入相对理性和客观，摒弃盲目性的感性思维因素，**促进跨国业务团队和成员的生活和业务绩效，促进跨国业务的发展和成功。南北中文通过对上百名在华从事商务工作的外派人员进行问卷调查和面谈，结合**的跨文化适应三维度理论affer等人的适应影响因素模型作为基本理论框架，总结文化距离和外派人员适应水平之间的联系。从历史、文化及商业等角度分分别给予参与跨国业务的团队成员进行从笼统层面到具体层面的跨文化适应培训。 跨文化培训课程设计应注意的问题！找信服文化！苏州优良跨文化沟通培训值得推荐

    课程背景◆“我们选中的经理人都是企业中的**万里挑一，接受过领导力、团队建设、高xiao沟通、销售技巧、大客户营销的培训，并在国内取得不俗的业绩，可是，为什么他们在海外工作时困难重重？◆因为他们面对的是一个全新的世界！“知己知彼，百战百胜”，不了解外国人的思维方式，不了解外国的zheng治经济环境，不了解外国人的宗教礼俗，如何能成功完成商务目标？更不要忘了，比不了解其他文化更可怕的是，不了解自己！课程大纲模块一：文化差异学习重点：文化差异是诸多问题的根本所在，困扰国际经理人的大难题。如何了解文化差异，怎么用科学的手段去量化，是培养跨文化意识的基础。通过该模块的学习，让学员有清晰的思路和工具去了解不同的文化，并对自身文化重新审视，获得技能和心灵双方面的提升。南京中国员工外派跨文化沟通培训机构上海跨文化沟通培训哪家好？

    在全球化的背景下，跨文化沟通能力对于商务人士来说变得越来越重要。由于语言和文化差异，商务沟通可能会面临一些挑战，如误解、不适当的行为和矛盾等。因此，跨文化沟通培训可以帮助商务人士打破语言和文化障碍，提升全球商务沟通能力。首先，跨文化沟通培训可以帮助商务人士了解不同文化之间的差异。不同国家和地区有不同的价值观、信仰、习俗和礼仪等，了解这些差异可以帮助商务人士更好地理解对方的行为和沟通方式。培训可以提供关于不同文化的背景知识和实用技巧，帮助商务人士避免冒犯对方或产生误解。其次，跨文化沟通培训可以提供语言技巧和工具，帮助商务人士克服语言障碍。在跨国商务中，语言可能成为沟通的障碍，因此培训可以提供语言学习和交流技巧，帮助商务人士更好地与对方沟通。这包括学习基本的商务词汇和短语，掌握正确的发音和语调，以及了解不同语言之间的语法和表达方式。此外，跨文化沟通培训还可以提供解决矛盾和处理文化差异的技巧。在商务交流中，可能会出现不同文化之间的矛盾和误解，培训可以帮助商务人士学习如何处理这些问题。这包括学习有效的沟通和解决问题的技巧，以及了解不同文化之间的价值观和行为准则。终末。

    通过参加跨文化沟通培训，个人和企业可以学习如何与不同文化背景的人建立联系和沟通，扩大自己的商业网络，从而获得更多的商机和合作伙伴。此外，跨文化沟通培训还可以帮助个人和企业提高国际商务谈判的能力。不同文化之间的商务谈判方式和策略可能存在差异，了解并掌握这些差异可以帮助个人和企业更好地进行跨文化商务谈判。通过学习跨文化沟通技巧和谈判策略，个人和企业可以更加自信和有效地开展国际商务谈判，获取更多的商机和利益。综上所述，参加跨文化沟通培训可以帮助个人和企业跨越边界，连接商机，开启国际商务的新篇章。通过学习跨文化沟通技巧，建立跨文化的商业网络和人际关系，提高国际商务谈判能力，个人和企业可以更好地适应和应对全球化商业环境的挑战，实现商业成功。 跨文化沟通问题不解决会造成严重影响！

    母国中心主义的相关案例二次大战后，日本企业从战败的废墟中迅速重新崛起和转型，它们先是雄霸国内市场，继而通过出口迈向国际舞台。到了20世纪90年代，日本人开始收购纽约地标洛克菲勒大楼和圆石滩高尔夫度假村等名贵地产项目时，日本经济已如日中天，大有一路迈向世界之巅的气势。按整体营收计算，日本企业曾囊括“财富500强”**名;而就市场份额来说，日本占据全球36%的市场份额，美国排名第二，占30%。日本跨国企业的高级管理层中99%是日本人。欧洲跨国企业有大概78%的高管来自母国，而美国企业的比例则是82%。总体来说，跨国企业在人员配置上更倾向于在高职位上使用母国外派人员。不过，与欧美跨国企业相比，日本跨国企业具有明显的母国中心主义色彩，高管成员几乎清一色是日本人。因此，在重大决策——特别是全球战略方面，企业缺乏多元化经验和见解，僵硬化的管理体制成为限制企业发展的桎梏。日本企业不善于起用和培养当地管理者。大多数日本企业的国外分支机构，不仅董事总经理从日本派出，而且几乎所有他的直接下属都是日本人。试想日本企业已在海外市场运营如此长久，仍存在这种以唯我主义为中心的人才策略，这是很令人吃惊的。以新加坡为例。跨文化沟通培训的学校有吗？青岛中外员工跨文化沟通培训

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    这样，只有沟通双方对同一符号做同样理解，既A的编码规则=B的解码规则时，思想1=思想2的情况才可能出现。文化差异从沟通的角度来讲，也就是对符号编码或解码规则的不一致。静态地来看，在一次具体的沟通过程中：如果双方对对方的文化都一无所知，显然会出现以己度人的情况，“误把他乡做故乡”，发生文化迁移，即在未证实A的编码规则=B的解码规则一致时，假定了思想1=思想2；但是如果双方都对对方的文化很了解，并在假定对方编码或解码方式不变的前提下，去适应对方，即发送者A将自己的编码规则调整为B的，同时接受者B也将自己的解码规则调整为A的，编码和解码规则不一致问题只是换了一种方式存在；只有当其中的一方编码或解码方式不变，另一方主动适应同时采用A或B的，或者双方共同商定采用新的规则C时，沟通才可能顺利进行。苏州优良跨文化沟通培训值得推荐

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