北京智能MES信息化系统管理

MES提供生产计划的执行力，保证生产计划如期完成。如同其他经营活动一样，企业的生产制造过程也存在计划与落实两个层面。正确、科学的计划是保证任务完成的基础，但只有计划是远远不够的，计划若不能得到落实，就是空谈。MES从执行的角度，担负起将计划落到实处的职能，从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手，保证计划的实施。MES提供生产计划的执行力，保证生产计划如期完成。如同其他经营活动一样，企业的生产制造过程也存在计划与落实两个层面。正确、科学的计划是保证任务完成的基础，但只有计划是远远不够的，计划若不能得到落实，就是空谈。MES从执行的角度，担负起将计划落到实处的职能，从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手，保证计划的实施。培养质量素养，提高团队力量！北京智能MES信息化系统管理

通过系统建设实现以下目标：（3）料--精细配比、***核算:实现批为维度的批次物耗、单耗自动核算，以及全厂原料、成品的实时统计盘点。（4）法--精细化:实现操作记录的自动化、实时化，然后基于操作记录实现每个工序活动的工艺平稳率分析和工艺分析支持寻找黄金批次的比较好操作参数。（5）测--质量追溯:实现MES与LIMS的检化验业务集成，以及检化验结果与生产操作的自动判断和执行。并实现***的批次泊湖一键查询批次全生合周期数握。北京智能MES信息化系统管理常州昂晟树立科学发展观，提升公司竞争力！

成品入库支持常规入库和条码入库两种方式：（1）常规入库：通过手持PDA或电脑人工填报入库信息，比如产品、批次号、产量、产线等。（2）条码入库：根据工单（作业票）情况及包装指令，生产下线产品的包装条码，并生产和打印相应的装桶条码，车间末端环节进行粘贴。生产报工阶段，通过扫码确认产出、组托包装关系，并**终形成成品入库的包装条码等情况，形成**终收产记录。针对指定的生产批次，输出包括基本信息、工序批次、工序活动、产耗数据等在内的完整的批次报告，并可联查某活动的工艺参数数据。

根据“一台一档”的管理思想，建立设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。每一台设备按照专业和统一的设备分类建立档案基本信息、设备变动记录、设备管理分类信息、设备状态信息、相关设备备件、设备技术资料、设备档案等综合展示功能。根据“一台一档”的管理思想，建立设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。每一台设备按照专业和统一的设备分类建立档案基本信息、设备变动记录、设备管理分类信息、设备状态信息、相关设备备件、设备技术资料、设备档案等综合展示功能。常州昂晟质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚!

设备运行管理主要针对通过自动采集开关信号的方式（管理要求需要但不具备数据采集条件的可以采取手工录入的方式），解析识别，统计设备累计运行时长、停机时长。包括运行参数设置、运行时长期初值设置、运行记录单管理，**终形成累计运行时长、停机时长，形成精细化管理的基础。①具备数据采集条件的，可以通过采集设备的开关信号，平台解析识别后自动生成设备的历次开停机记录，包括开停机时间、持续时长等，并可通过人工补充停机类别、停机原因等信息为故障分析统计提供支撑。②不具备数据采集条件的，可以通过人工填报的方式补充记录，管理要求上不需要的可以不进行填报。常州昂晟已经服务于国内40余家用户！北京智能MES信息化系统管理

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MES系统重点搭建以下业务模块：（1）计划工单：结合销售订单、比较低库存生产单、人工临时生产单三方面因素线下制定排产计划，然后将计划拆解为工单，并明确配方、产量、车间、产线，分解为工单，工单经过确认后生效执行，作为生产指令下达给Batch。（2）生产执行：该模块需要Batch系统的密切配合。MES将生产计划根据产能进行分解，并下发生产指令到Batch，指导Batch开始启动生产。对于人工投料等操作，则由MES实现人机交互，由系统按照标准生产配方要求下达操作指令到指定对象手机中，指导操作员按照系统指示进行操作，并将操作员操作行为记录下来进行反馈。通过人机交互和其它业务系统交互实现标准化生产，减少操作失误。北京智能MES信息化系统管理