股权结构与公司治理,股权结构是公司治理机制的基础,它决定了股东结构、股权集中程度以及大股东身份、导致股东行使权力的方式和效果有较大的区别,进而对公司治理模式的形成、运作及绩效有较大影响,换句话说股权结构与公司治理中的内部监督机制直接发生作用;同时,股权结构一方面在很大程度上受公司外部治理机制的影响,反过来,股权结构也对外部治理机制产生间接作用。平衡股权结构,所谓平衡股权结构,是指公司的大股东之间的股权比例相当接近,没有其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况[1]。可能产生的问题:(1)形成股东僵局;(2)公司控制权和利益索取权的失衡。股权架构设计是公司组织的顶层设计。象山哪几个方面股权架构外包
股权架构所起到的作用主要为:1、维护创始人控制权:这种控制权对公司来说有益的,其目的是保障公司有一个终的决策者。用控制权树立创始人在团队内部的影响力和话语权。2、凝聚合伙人团队:现在随着创业竞争的加剧、节奏的加快,联合创业的成功率远高于个人创业。特别是在竞争白热化、智商情商财商遍地、每个团队都要夺命狂奔的时代,如果没有很好的股权架构设计会导致创始人团队的分崩离析,人员的流失,从而给公司招致灭顶之灾。3、促进投资者进入:目前创业创新有很大一个特点就是有资本的助力,好的股权架构设计要考虑资本如何进入,因为投资人投出巨额资金,但往往只是占小股东,要有些特殊的安排。当然一个好的股权架构不是有以上的好处,还可以帮助企业节省个人所得税、便于股权转让或家族继承、方便资金调配等。江北区股权架构项目股权质押融资可能导致控制权变更,需防范股价下跌平仓风险。
创始人跟投资人的风险,主要是产生于融资失败的风险和这个股权变动的风险。所谓的融资失败的风险,很多的企业想融资,可是对于有一些股权结构,专业的投资人一看就没有兴趣了,因为你的股权结构根本不适合他进来。如果他觉得你这个行业比较好,你这个团队他也欣赏,他肯定会要求你调整股权结构,你不调整恐怕他不会来的。还有一个就是融资过程中股权变动的影响,这个是什么意思呢?很多投资过程伴随着很热门的词汇叫对赌,对赌有很多种模式,其中有一种就是用股权对赌。调整这个交易股权的比例,这个就会导致公司的控制权的变动,创始人可能会丧失这个公司的控制权。
员工持股总额及分配,这主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留数量。如何确定,可以根据公司的实际情况来确定,大体上每位收益人的股权数量基本上是按照职位以及个人的价值能力来确定的。来源,的分配上,上市公司的来源比较麻烦,要审核,股东大会审批。来源一般为定向发行、股市回购、大股东出让、库存等。其中库存是指一个公司将自己发行的从市场购回的部分,根据期权或其它长期激励机制的需要,留存将在未来某时再次出售。早期股权分配不当易引发团队矛盾,应提前约定离职回购条款。
公司业务模式的考虑,公司的业务模式对于股权架构设计具有很大的影响。不同的业务模式可能需要不同的股东结构和管理机制。对于传统的生产型企业,创始人往往担任公司的掌舵者,持有较高比例的股份;而对于互联网企业,由于其快速发展和不稳定性,需要建立敏捷的治理结构,资本市场的检验机制更为重要。因此,在设计股权架构时,需要充分考虑公司的业务特点,选择适宜的股东结构和治理机制。财务状况的考虑,公司的财务状况是股权架构设计的另一个重要考虑因素。一般来说,公司在成立初期和早期多采用股权融资的方式,以换取资金支持。而在发展成熟期,则可能会采用债权融资或者其他形式的融资方式。对于股权融资的公司,需要充分考虑不同股东之间的投资风险,制定适度的投资计划。效率。主要有三个方面的考量。象山哪几个方面股权架构外包
决权设计变更的控股股东股东之间没有利害关系。象山哪几个方面股权架构外包
资金来源,购股方式也就是购买的资金来源,一般有员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行。这几种方式都好操作,有些方式会产生财务支出,要重复交税。公司更多会采用员工出资购买的方式,直接从工资中按比例扣钱,有利于对员工的控制。退出机制,退出机制对员工退出激励方案的一些约定,包括以下三种情况下:种是正常离职,企业往往会按照合同继续让这些员工享受股权或者期权;第二种是非正常离职,如果员工的离职没有给公司造成损失,不违反保密协议等,大部分公司还是能允许已经被授予的股权收益;第三种是开除,这种情况都是按照相关规定取消享受股权收益的权力的。象山哪几个方面股权架构外包