1.激励计划的来源和数量模拟期权的来源为公司发起人股东提供,提供比例分别为 % ,占公司注册资本的比例为%在模拟期权持有人持有模拟期权,模拟期权股份尚未按本方案的约定转化为持有人的实有股份时,除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有;2.确定股权激励的对象及其资格条件 一般应包括三类人:(1)高级管理人员(不包括监事、董事);(2)服务一定年限的中层管理人员;(3)高级技术人员3. 确定激励对象模拟期权分配情况4、确定模拟期权行权价格、确定依据、有效期、授权日、可行权日及禁售期,5、确定模拟期权的行权条件及行权程序利用手中的权利去实现自己的私利。江北区正规股权架构措施
股权分配是公司稳定的基石.一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是,随着企业的发展,必然有进有出,必然在分配上会产生种种利益。同时,实际中,存在许多隐名股东干股等特殊股权,这些不确定因素更加剧了公司运作的风险。当公司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整,后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。因此,合理的股权结构是公司稳定的基石。江北区正规股权架构措施股东股权的转让受到严格的限制,资本流动性差。
股权架构设计原则,1.公平性原则:确保所有股东按照其贡献、能力和投入获得相应的股权。2.激励性原则:通过股权激励,激发员工的积极性和创造力,促进公司业务发展。3.稳定性原则:保持公司股权结构的相对稳定,避免频繁变动对公司运营造成不利影响。4.透明性原则:确保股权架构的公开透明,便于股东、投资者和监管机构的了解和监督。股权管理(1)设立董事会,负责制定公司的发展战略、监督公司的运营管理和决策重大事项。2)设立监事会,负责对公司财务、管理、法律事务等方面进行监督。(3)建立股权激励制度,根据员工的绩效和贡献,给予相应的股权激励,提高员工的归属感和忠诚度。
股权结构与公司治理,股权结构是公司治理机制的基础,它决定了股东结构、股权集中程度以及大股东身份、导致股东行使权力的方式和效果有较大的区别,进而对公司治理模式的形成、运作及绩效有较大影响,换句话说股权结构与公司治理中的内部监督机制直接发生作用;同时,股权结构一方面在很大程度上受公司外部治理机制的影响,反过来,股权结构也对外部治理机制产生间接作用。平衡股权结构,所谓平衡股权结构,是指公司的大股东之间的股权比例相当接近,没有其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况[1] 。可能产生的问题:(1)形成股东僵局;(2)公司控制权和利益索取权的失衡。决定公司的经营方针和投资计划。
限制性规定:股东转让其股份,应当在依法设立的证券交易场所进行或者按照规定的其他方式进行 发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况,在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五;所持本公司股份自公司上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。”公司外部治理机制为内部治理机制得以有效运行增加了"防火墙"。江北区正规股权架构措施
在控制权可竞争的股权结构下,股东、董事(或监事)和经理层能各司其职。江北区正规股权架构措施
股权结构和股东大会,在控制权可竞争的股权结构模式中,剩余控制权和剩余索取权相互匹配,大股东就有动力去向经理层施加压力,促使其为实现公司价值大化而努力;而在控制权不可竞争的股权结构模式中,剩余控制权和剩余索取权不相匹配,控制股东手中掌握的是廉价投票权,它既无压力也无动力去实施监控,而只会利用手中的权利去实现自己的私利。所以对一个股份制公司而言,不同的股权结构决定着股东是否能够积极主动地去实施其权利和承担其义务。江北区正规股权架构措施