相对控股型,公司股东会的决议事项,除了前面所述的特别决议事项外,其余的均为一般决议事项,根据《公司法》第三十七条规定,股东会行使下列职权决议的,均属于一般决议事项:(1)决定公司的经营方针和投资计划;(2)选举和更换非由职工担任的董事监事,决定有关董事监事的报酬事项;(3)审议批准董事会的报告;(4)审议批准监事会或者监事的报告;(5)审议批准公司的年度财务预算方案决算方案;(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(7)对发行公司作出决议;(8)公司章程规定的其他职权股权转让:股东在遵守法律法规和公司章程的前提下,可以将其持有的股权转让给其他股东或符合条件的第三方。镇海区多久股权架构概念
有限责任公司的优点有:1、设立程序简便;2、便于股东对公司的监控;公司秘密不易泄漏;3、股权集中,有利于增强股东的责任心。有限责任公司的缺点:1、只有发起人集资方式筹集资金,且人数有限,不利于资本大量集中;2、股东股权的转让受到严格的限制,资本流动性差,不利于用股权转让的方式规避风险。股份有限公司的优点:1、可迅速聚集大量资本,可聚集社会闲散资金形成资本,有利于公司的成长;2、有利于分散投资者的风险;股份有限公司的缺点:1、设立的程序严格、复杂;2、公司抗风险能力较差,大多数股东缺乏责任感;3、随着投资人的不断进入,发起人股东的股权被稀释,存在失去公司控制权的风险。镇海区多久股权架构概念公平。贡献和股比要有正向相关。
限制性规定:股东转让其股份,应当在依法设立的证券交易场所进行或者按照规定的其他方式进行 发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况,在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五;所持本公司股份自公司上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。”
设计要素成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选 择适合企业的方法, 然后才开始设计方案, 而方案的设计主要着眼于 六个关键因素。 1、激励对象 2、激励方式 3、员工持股总额及分配 4 、 来源 5、资金来源 6、退出机制在设计股权激励时,对可能对公 司造成的潜在的财务影响也应必要的估算, 以帮助企业进行的判 断。同时,股权激励也有一定的生命周期,在宏观环境、政策环境变化中 应做出恰当的调整。广大中小公司在学习华为激励模式的同时, 也要结合自身 的实际情况做出合理化调整。 而无论是股权结构还是股权激励, 都是 公司可持续发展的保障, 在设计的时候更需要综合多方面因素谨慎地、 科学地设置。决权设计变更的控股股东股东之间没有利害关系。
股权结构与经理层,股权结构对经理层的影响在于是否在经理层存在代理权的竞争。一般认为,股权结构过于分散易造成"内部人控制",从而代理权竞争机制无法发挥监督作用;而在股权高度集中的情况下,经理层的任命被大股东所控制,从而也削弱了代理权的竞争性;相对而言,相对控股股东的存在比较有利于经理层在完全竞争的条件下进行更换。总之在控制权可竞争的股权结构下,股东、董事(或监事)和经理层能各司其职,各行其能,形成健康的制衡关系,使公司治理的内部监控机制发挥出来;而在控制权不可竞争的股权结构下,则相反。控制股东手中掌握的是廉价投票权。镇海区多久股权架构概念
投资人股权:根据公司的融资需求和投资人的出资情况。镇海区多久股权架构概念
创始人跟投资人的风险,主要是产生于融资失败的风险和这个股权变动的风险。所谓的融资失败的风险,很多的企业想融资,可是对于有一些股权结构,专业的投资人一看就没有兴趣了,因为你的股权结构根本不适合他进来。如果他觉得你这个行业比较好,你这个团队他也欣赏,他肯定会要求你调整股权结构,你不调整恐怕他不会来的。还有一个就是融资过程中股权变动的影响,这个是什么意思呢?很多投资过程伴随着很热门的词汇叫对赌,对赌有很多种模式,其中有一种就是用股权对赌。调整这个交易股权的比例,这个就会导致公司的控制权的变动,创始人可能会丧失这个公司的控制权。镇海区多久股权架构概念