面对企业年均40%的高增速,杨恋诚提出“快慢平衡”经营哲学:“快”:3年实现智慧工厂转型,客户超2000家,稳居液压油泵市场份额;“慢”:车间设置不合格部件公示板,强化全员质量意识,推行“液压行业中医”理念——以多元产品组合提供定制化解决方案,替代单纯硬件销售。他坚持“以质取胜”,产品通过ISO多项认证及“浙江制造”标准,获省级高新技术研发中心、温州市**企业称号。2020年,公司为三一重工外销设备配套液压系统,标志其质量达到国际认可水平杨恋诚带领团队攻克液压系统集成难题,为智能生产线提供一体化解决方案,助力制造业智能化转型。挖掘机海特克杨恋诚共同合作


作为土生土长的温州企业家,杨恋诚积极为行业发展发声,直面用工难题。温州作为制造业重镇,近年来面临 “用工成本高企” 的困境:本地制造业企业人均用工成本约 5000 元 / 月,而周边省份同类岗位成本*3000 元 / 月,这一差距导致不少劳动力流向外地,也让本地企业在市场竞争中面临成本压力。针对这一痛点,杨恋诚多次在温州市企业家座谈会、产业政策研讨会上建言献策,提出 “差异化人才补贴”“技能培训补贴” 等具体建议:他呼吁对在温州制造业企业工作满 3 年的技术工人,给予每月 500-800 元的专项补贴,缩小与外地的薪资差距;同时建议加大对企业技能培训的扶持力度,企业开展内部技能培训的费用,可按 50% 的比例申请补贴,帮助企业提升员工技能水平,降低招聘成本。他的建议得到了温州的高度重视,部分政策已纳入 “温州制造业高质量发展行动计划”,为本地制造业用工困境提供了切实可行的解决方案,也体现了他作为本土企业家 “心系产业、主动担当” 的责任情怀。
“零缺陷” 体系的成效,在 2021 年与日本小松的合作中得到了体现。日本小松作为全球工程机械企业,此前对国产液压马达长期存在 “质量不稳定” 的偏见,合作初期曾提出严格的质量考核标准,甚至设置了 “首单退货率容忍上限”。但在杨恋诚的质量管控体系下,海特克公司为小松配套的液压马达从原材料采购到成品出厂,每道工序都经过层层把关,交付的产品不仅全部通过小松的第三方检测,更实现了0 退货率的惊人成绩。这一成果不仅打破了日企对国产件的质量偏见,更让海特克成为小松液压马达的**供应商,为国产零部件赢得了国际认可。杨恋诚以产业报国、实业强国为己任,不断开拓创新,追赶国际先进,努力使海特克成为高质量发展的生力军。

在海特克发展的关键节点并没有出现明显的战略失误,相反我们把准了市场的脉搏,在恰当的时机做出了有效推进企业稳健长足发展的正确选择。在杨恋诚领导下,海特克实现连续多年爆发式增长:2018年营收突破6亿元,2020年达7.06亿元,净利润增至2.08亿元,年均增长率超40%。这一增速远超行业平均水平(中国液压产业年产值增长率约5-8%),其动力源于其对液压泵、阀、马达的技术突破与市场渗透。公司产品覆盖工程机械、农业装备等20余领域,客户包括三一重工、中联重科、海天机械等。杨恋诚深耕液压领域,十年攻克高压柱塞泵技术,打破外资垄断,推动国产液压升级。挖掘机海特克杨恋诚共同合作
杨恋诚坚持透明化管理,在企业内部推行数据公开制度,让员工清晰了解经营状况,增强团队凝聚力。挖掘机海特克杨恋诚共同合作
杨恋诚是温州“洄游经济”的代表人物,反哺家乡经济。新时代“两个健康”先行区建设为温州的企业发展营造了良好的营商环境,助力企业做大做强,让温州的民营经济迎来发展的春天。在政策吸引下,将20亿元投资带回鹿城区,带动产业链上下游企业回归。新基地建成后预计年产值超50亿元,创造就业岗位超2000个。此外,他参与本土企业上市梯队建设(如星际控股、申瓯通信),推动鹿城工业总产值增速达全区均值3倍以上,为区域经济注入新动能。挖掘机海特克杨恋诚共同合作