超市人员密度分析

作为慧眼人，我们做到了“热爱”。一个人的想叫梦想，一群人的想，叫理想。是一种情感，更是一种信仰。我们这么多不同的人在一起，就是为了我们共同的理想，为了我们热爱的事业，我们倾注一切。这种热爱也我们对员工、对客户和对社会的热爱。我们的成就感来自于客户对于我们的认可，社会面对我们的肯定。马克斯曾经说过，宁可要错误的乐观，都不要正确的悲观。充满热情和做好准备是缺一不可的，必须找到你的激情和热爱所在，然后全力以赴。要时刻保持一种积极向上的心态，亦需要营造一种温暖、亲切、富有人性化的企业文化，让所有小伙伴感受到企业的温暖。这样，大家才会更加热爱自己的岗位，热爱我们的产品和服务，热爱客户，从而达到企业、员工，与客户三者的共赢。2018年，「ABD慧眼数据」客流统计系统助力临沭银座和谐广场金秋开业。超市人员密度分析

客流统计系统，可以统计客流计数设备覆盖范围的人流数量、停留时长、新老访客、移动轨迹等信息，并能结合门店CRM系统，对访客行为趋势、门店热门位置、整体人流量趋势等进行分析。客流统计的意义通过客流数据可以分析不同人群驻留店面的时长是多少、哪些区域比较吸引人、什么产品受关注、不同人群关注的产品是什么等等。通过数据分析的结果优化店铺管理，找出适合店铺的经营模式、消费者关注的广告、转化率比较高的产品，根据客户逛店路径分析热点区域，调整主打产品陈列引起客户关注度，改善店员服务过程中存在的不足，从宏观到细节进行优化，达到店铺的利益比较大化。客流统计分析，能够为零售业运维管理、人员服务提供准确有效的数据支撑。实体店人流量终端报价智慧商场门店客流量数据分析方案，请联系江苏慧眼数据。

客流统计分析系统对大型超市有以下作用：1.实时监控客流量：通过客流统计分析系统，商场管理员可以实时了解超市内的客流情况，包括客流密度、客流分布、客流趋势等，从而更好地掌握超市的运营情况。2.优化超市运营：客流统计分析系统可以帮助超市门店管理员分析客流量的高峰期和低谷期，制定合理的运营策略，优化超市门店的行走路线、活动推荐等，提升顾客的购物、娱乐体验感受，增加超市门店的吸引力和竞争力。3.提高安全保障：客流统计分析系统可以实时监测超市门店内的人员流动情况，及时发现人员密集区域、人员聚集、拥堵等情况，提高商场的安全保障水平，保障商场的生命财产安全。4.提高管理效率：客流统计分析系统可以帮助商场管理员实现对超市门店内各个区域的实时监控，及时发现和解决问题，提高管理效率，减少管理成本。

作为慧眼人，我们首先做到的就是“专注”。心无旁骛，万事可破，请你相信这一点。我们专注于业务，努力追求精益求精，在技术领域不断的更新迭代。只有这样，才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。专注是一种态度，更是一种精神。“专注”亦指公司的经营哲学，我们需要将时间和精力全部投入到业务中，将业务放在一位，不盲目追求短期利益，而是追求长期发展。这种专注的精神反映了我们对于自身业务的深刻理解和承诺，慧眼数据对于员工的一种要求。我们专注于客流领域，从早期的商场，连锁店铺扩大到智慧工厂、智慧展会等业务，不断深耕，用专注的态度为客户提供更加专业的服务。江苏慧眼数据专注于智慧门店客流统计系统。

江苏慧眼数据科技股份有限公司，是新三板(股票代码:838473)挂牌高科技企业，专业从事人工智能、大数据采集及挖掘、视频图像分析、客流统计、远程巡店、多媒体平台的研发与运用，主要致力于品牌连锁、商业地产、旅游景区等领域，为客户提供完整的、系统性的和可实施的零售管理解决方案。我们认为客流量是衡量商业价值的一根重要标准，因此对于客流量的采集、统计、分析是非常必要的工作。为什么客流量能够衡量商业价值呢？统计客流量为商家带来的好处究竟体现在哪些方面？要知道什么是客流量统计。其实，客流量统计就是计算商家店铺每个出入口的实时客流进出人数，而统计数据可以通过商家在经营区域处安装客流统计设备得到。客流统计设备得出的数据精度较高，这也利于商家根据这些数据科学的管理自己的店铺。无锡智慧门店客流统计分析方案，请联系江苏慧眼数据。实体店人流量分析

2021年孝感吾悦广场成功应用ABD慧眼客流统计系统。超市人员密度分析

传统的方式统计客流依靠人工采集信息，无法保证信息的实效性。智慧门店客流统计分析系统基于算力服务器、先进的AI客流一体机、人工智能算法做数据分析处理，24小时监控，实现实时统计各出入口进客流量、出客流量、过点客流、区域客流量、区域热力图，了解客流实时变化。可对商铺内承载量进行分析判断，智慧门店客流统计系统能够发出预警信息，应对突发事件的措施。从而把控进出门店内的顾客数量，提升了服务质量及安全性。集团门店工作人员及时获得场内的客流情况，了解到各个时间段客流的变化，从而做好运营管理工作。可根据客流情况，分析客流的变化规律，分析各个业态、商品的受欢迎程度，了解顾客的行程路线，可为连锁店的后期运维建设提供数据支撑。也可以根据客流量的变化趋势来调配工作人员，降低人力成本同时更好的进行合理调整。使管理人员可以在客流高峰期增加工作人员，提高服务质量；在空闲时减少工作人员，避免出现人员浪费。超市人员密度分析