上海市政公用工程资质监理合作加盟设立分公司的标准

工程监理行业的发展历程

（一）起步阶段

20 世纪 80 年代末至 90 年代初，我国开始引入工程监理制度。这一时期，主要是在一些重大工程项目中进行试点，借鉴国际先进经验，逐步建立起适合我国国情的工程监理制度。

（二）发展阶段

90 年代中期至 21 世纪初，工程监理制度在全国范围内逐步推广。出台了一系列相关法律法规和政策文件，规范了工程监理市场，提高了工程监理的地位和作用。同时，工程监理队伍不断壮大，专业技术水平不断提高。

（三）成熟阶段

21 世纪以来，随着我国经济的快速发展和工程建设规模的不断扩大，工程监理行业进入了成熟阶段。工程监理企业的数量和规模不断增加，市场竞争日益激烈。同时，工程监理的服务内容和范围不断拓展，从单纯的施工阶段监理向全过程、多方位监理转变。 港口与航道工程施工总承包资质从事港口与航道设施的施工总承包，包括码头、防波堤、航道整治等工程。上海市政公用工程资质监理合作加盟设立分公司的标准

工程监理资质的维护与管理（一）人员管理注册监理工程师的继续教育注册监理工程师应按照规定参加继续教育，不断提高自身的专业技术水平和业务能力。人员流动管理企业应加强对人员的管理，防止人员随意流动。如人员发生变动，应及时办理相关手续，并向住房和城乡建设主管部门备案。（二）业绩管理业绩备案企业应及时将普通监理过的工程项目业绩进行备案，确保业绩的真实性和有效性。业绩提升企业应积极参与各类工程项目的监理业务，不断提升企业的业绩水平。（三）设备管理设备维护企业应定期对工程试验检测设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。设备更新随着技术的不断进步，企业应及时更新工程试验检测设备，提高设备的性能和精度。天津工程设计综合资质合作加盟成立分公司的事项建设单位与设计单位签订工程建设设计合同，明确双方的权利和义务。

进度协调监理人员应协调施工单位与建设单位、设计单位、材料供应商等各方之间的关系，及时解决影响工程进度的问题。对于因不可抗力等原因导致工程进度延误的情况，监理人员应协助建设单位和施工单位采取相应的措施，尽量减少工程进度延误的影响。投资控制工程计量与支付监理人员应严格按照工程建设合同文件的要求进行工程计量和支付，确保工程计量和支付的准确性和合理性。工程计量应根据实际完成的工程量进行，计量方法和计量标准应符合规范要求。对于工程变更和索赔项目，监理人员应严格审查，确保工程变更和索赔的合理性和合法性。工程费用控制监理人员应监督施工单位合理使用工程资金，严格控制工程费用支出。对于工程建设过程中的费用支出，监理人员应进行审核和监督，确保费用支出符合工程建设合同文件的要求。加强对工程变更和索赔项目的费用控制，严格审查工程变更和索赔的费用计算依据和计算方法，确保工程变更和索赔的费用合理。

电力电信规划技术要点（1）电力负荷预测采用科学的方法预测规划区域的电力负荷，为电力规划提供依据。（2）变电站布局规划根据电力负荷预测结果，规划合理的变电站布局，确保电力供应的可靠性。（3）通信网络规划规划城市的通信网络，包括固定电话、移动通信、宽带网络等，提高通信服务水平。环境保护规划技术要点（1）环境质量现状评价对规划区域的环境质量进行评价，分析存在的环境问题。（2）环境保护目标确定根据环境质量现状评价结果，确定环境保护目标和指标。（3）环境保护措施制定制定环境保护措施，包括大气污染防治、水污染防治、噪声污染防治、固体废弃物处理等。根据项目需求，协助业主进行设备材料的采购工作，包括编制采购计划、进行市场调研、组织招标采购等工作。

乙级专业资质

具有独立法人资格且注册资本不少于 100 万元。

企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有 8 年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类中级以上职称。

注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于 15 人次。其中，相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数，注册造价工程师不少于 1 人。

有较完善的组织结构和质量管理体系，有技术、档案等管理制度。

有必要的工程试验检测设备。

申请工程监理乙级专业资质之日前一年内没有因本企业监理责任造成重大质量事故。

申请工程监理乙级专业资质之日前一年内没有因本企业监理责任发生三级以上工程建设重大安全事故或者发生两起以上四级工程建设安全事故。 对施工进度进行监督和管理，包括施工进度计划的执行情况检查，进度偏差的分析和调整等。江苏电力工程监理资质合作加盟开分公司的好处

对工程建设的进度进行监督和管理，确保工程按照合同约定的时间完成。上海市政公用工程资质监理合作加盟设立分公司的标准

工程勘察设计业务的成本管理（一）成本控制目标确定工程勘察设计成本控制的目标，确保成本控制在合理范围内。成本控制目标应与工程建设的总投资目标相协调，确保工程建设的经济效益。（二）成本控制措施建立成本控制制度，明确成本控制的职责和流程。加强对勘察设计费用的预算管理，严格控制费用支出。优化勘察设计方案，降低工程建设成本。加强对勘察设计过程中的成本控制，及时发现和解决成本超支问题。全过程工程咨询可行性研究方案。上海市政公用工程资质监理合作加盟设立分公司的标准