目录的章全过程造价咨询管理概述一、工作原则二、全过程咨询单位的定位与工作权限第二章项目全过程造价咨询工作内容一、前期策划阶段的工作内容二、设计阶段造价咨询工作内容三、招标阶段造价咨询工作内容四、施工阶段造价咨询工作内容五、竣工结算阶段造价咨询工作内容第三章项目全过程造价咨询管理重点一、合同管理二、档案信息管理三、风险管理第四章全过程造价咨询考核细则一、成果文件质量要求二、奖惩细则第五章廉洁要求第六章成果文件目录一、前期策划阶段成果文件附表一:《招定价提交成果节点要求表》附表二:《结算提交成果节点要求表》全过程咨询成果文件审批单二、设计阶段成果文件方案优化计划表设计方案优化表材料、设备选型调研、优化模板三、施工阶段成果文件【预算线】项目会议模板(示例)成本工作月报格式保利成本咨询工作周报签证工作表汇总进度款支付台帐现场见证及巡查记录四、结算阶段成果文件结算计划(略)结算审核报告书经验数据库表格(略)成本后评估参考模板的章全过程造价咨询管理概述一、工作原则造价咨询公司应始终贯彻成本意识于全过程成本管控中,以严谨的工作准则为基准,保证全过程各阶段造价咨询工作的顺利进行。度与质量控制结果有着紧密的联系。就目前的施工情况来看,大多数。靠谱的造价甲级公司合作加盟设立分公司的标准
如何“懂设计”?◎2020版《建设项目工程总承包合同(示范文本)》评述(一)——示范文本总体及《合同协议书》◎分析EPC总承包管理存在的问题与对策◎EPC总承包合同的十二类常见风险该如何规避,答案在这!◎住建部新版合同:今后签施工合同必须注意5个细节、10个事项、23个坑!◎工程总承包风险基金,的设计施工利益对立◎设计院设计项目管理与总承包设计管理对比研究◎EPC工程总承包完整实施方案◎《全国律协律师办理建设工程总承包实施阶段法律业务操作指引》研讨会在建纬总所召开◎工程总承包中联合体各方承担连带责任范围详析◎EPC+O、EPC+F具体实践及操作建议◎EPC工程总承包全过程管理细则◎施工总承包”向“工程总承包”到底有多难?深度好文◎设计--施工联合体承包工程总承包项目法律问题浅析(上)◎EPC与传统项目之别的十问十答◎济南市关于在房屋建筑和市政基础设施领域推行工程总承包模式的实施意见◎EPC工程总承包合同价格和计价模式浅析◎从《的投资条例》看EPC项目的发包阶段及合同效力◎超详细!EPC项目各阶段工作内容及文件要求◎总承包单位审核EPC合同过程中,这12个风险点不能疏漏◎54项条款修改!对照解析新版《工程总承包合同。靠谱的造价甲级公司合作加盟设立分公司的标准重点放在了企业的经营收益上,往往会过分压缩成本,严重阻碍了企。
21.6材料员和领用手续21.6.1乙方必须在施工现场设立专职材料员,同时,该材料员必须向甲方递交经乙方法定的人(或与本合同相符的乙方委托代理人)确认的任命信函原件一份,并递交附有姓名的样章印模一份。材料员自开工至完工期间不得更换,确因可以得到甲方认可同意的原因而必须更换时,乙方要向甲方递交正式的任免函原件,且还要重复以上手续。21.6.2乙方材料员向甲方领用设备、材料时,必须签办调拨单(或领用手续),调拨单(或领用手续)的签字栏内,必须既有本人的签字,又要盖有经备案核准的本人印模。21.6.3材料员必须于每月20日(上月20日起本月19日止)编报月耗汇总报表,编报完毕后与甲方材料人员核对,核对无误后,办理签办手续。22.施工机具等提供和非长久性工程物资等供应甲方按21.1分工规定供应工程物资,除此之外的乙方施工、行政、后勤、生活等所需的机械、设备、仪器仪表、工具用具、器材、设施、物资等均由乙方自行自费提供(解决),其包括但不的限于以下内容:22.1国家、行业颁发的有关施工机械台班费用定额中的各种施工机械和有关施工仪器仪表台班费用定额中的各种施工仪器仪表。
锁、拉手)、铁艺制品、五金配件、五金工具、五金模具、五金铸造等自动门及门控五金:各类自动门、门控五金系统及配件、门禁电子系统等整体厨房/整体家居与材料及相关设备:整体橱柜、材料、洗物槽、的、厨房挂件、厨房灶具、厨房电器和设备、入墙柜、移门、隔断等玻璃制品:艺术玻璃、建筑装饰玻璃、工业玻璃、玻璃机械等门/窗:塑钢/铝合金/钢门、窗等天花吊顶及幕墙:天花、集成吊顶、铝板/铅板/点式/单元/金属幕墙、幕墙配件及加工设备、阳光板、石膏制品等木门:各式木制门、门业辅助材料等墙纸/布艺/室内装饰及材料:墙纸、壁布、壁纸胶剂类、墙纸工具、墙纸生产机械及设备、墙纸生产及辅料类、各类墙饰等建筑涂料/化学建材/石材/园艺:墙面/防水/地坪涂料、涂料助剂、涂料包装材料、干粉砂浆、粘合剂、外加剂、助剂、建筑胶、胶带、填缝剂、防锈材料、建筑防水材料、防水剂、防渗漏材料、防水技术及相关设备、涂刷用具、石料(花岗岩、大理石、板岩、砂岩、石英石、卵石、人造石等)、石雕及石制品、异型石材、石材生产设备、园艺文化石等阅读量:325施工用料和工程材料的区别水泥、砂、石、混凝土、钢筋等用于工程本体的材料是工程用材料。企业应注重企业服务质量的增长,立足自身优势,发展壮大自己的的。
这主要包括承揽施工工程的合同编号、合同开工时间、合同竣工时间、合同工期、合同的建筑面积、合同要求的质量目标、合同确定下来的钢筋、水泥、木材的用量、招标文件中技术洽商和经济洽商划分的洽商造价临界数值、招标文件中要求投标单位按照业主指定的技术方案进行投标,实际施工过程采取了与招标文件业主指定的技术方案不同的方案时可以办理经济洽商、招标文件中规定的哪些内容需要报价,哪些内容不需要报价,哪些内容业主指定专业分包,实际施工过程中哪些内容不允许进行经济调整,哪些内容允许进行经济调整、招标文件中规定的投标范围内的施工范围等等,让项目经理部所有管理人员都能够非常透彻地明白项目部承揽的施工任务的合同情况以及招标的内容,以便于管理人员在实际施工过程中能够清楚哪些技术方案变更了我们可以去办洽商,哪些内容中标价格里已经包括费用了,哪些内容招标时未让投标单位报价实际施工了这些内容可以办理经济洽商,这样就能做到人人心里都有一本合同,过程中就能够及时发现合同变更,收的同变更资料,为以后能够办理工程索赔提供了一手资料。(2)施工过程中严肃认真地履行施工合同。施工合同一经签字成立,就应严肃认真地履行各项条款。前,应当有人来确定使用的方案和施工的区域,而做这项工作的人员。靠谱的造价甲级公司合作加盟设立分公司的标准
该在思想上引起高度重视,真正认识到精细化管理对于工程建设项目。靠谱的造价甲级公司合作加盟设立分公司的标准
因此造成的损失由咨询方承担。四、合同履约期间鼓励对其他咨询公司人员发生的违纪行为进行举报,举报经查证后属实,对违纪咨询公司的处罚金直接反签证给提供举报的咨询公司。同时提供举报的咨询单位甲方将优先考虑往后咨询业务的承接。五、执行业务过程中知悉的甲方商业秘密严加保密。除非经甲方同意,咨询方不得将其所知悉的甲方商业秘密和甲方提供的资料对外泄露,造成甲方直接或间接经济损失的,咨询方应承担赔偿责任。如文章得到您的认可,希望您看完后分享到“朋友圈”或者点一下右下角的“在看”,以示鼓励,谢谢。精彩回顾◎联合体EPC的昨天、的和未来:EPC联合体从利益驱动到一体化命运共同体打造◎EPC项目管理模式超前解读:你所认知的EPC只能算PC◎全过程工程咨询与工程总承包(EPC)的三大区别、四大联系◎看完这十个回答,你就知道EPC项目与传统项目的差别啦◎案例分享|设计单位主导EPC项目实践经验◎假联合体”模式下,设计院作为联合体牵头方时如何开展项目管理?◎真假“投资人+EPC”项目辨析◎片区“投资+EPC”模式风险何在?◎浅析工程总承包单位的资质要求--《工程总承包管理办法》◎工程总承包项目对总承包主体的新要求◎施工企业转型EPC。靠谱的造价甲级公司合作加盟设立分公司的标准
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