山西工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的标准

    项目经理做好服务工作总结报告，报主管部门审定后，通知委托方服务结束。6、工程造价咨询的信息管理为了更好地服务寒亭区财政投资项目的工程造价咨询工作，公司建立符合ISO9001-2000质量体系流程的信息管理系统。在咨询项目的生命周期内，对产生的各类信息和文档悉数予以标识和数据采集，这不仅方便了项目造价工程师对项目情况的掌握，也为其它项目在实施中对类似项目各种经验数据的再次利用提供了完备的平台。公司信息系统包涵了项目管理、业务流程管理、知识管理和价格信息（各类建材、机电设备价格，供应商名录）管理、企业内部定额管理、行政管理、文件控制等各方面内容，基本实现公司各类信息资源的数字化，达到了国内同行业的水平。（1）建立造价信息管理模块对于工程造价咨询企业来说，“准”、“真”是的关键、的重要的两个字。“准”是指工程量计算的准确，结果清晰无误，这是对造价工程师的基本的要求。“真”则指材料价格的真实性。造价信息的来源分为以下四类：①、市标准定额总站发布的基准价②、造价工程师的历史经验③、市场询价④、各类价格信息网站造价信息管理模块的主要功能是将四类来源分散的造价信息经审核后。情况、使用情况都必须掌握，才能避免浪费。的，针对融资的资金要。山西工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的标准

    以及业务和技术水平、工作方式、职业道德等因素的影响，造成审计工作可能出现的错误或审计结果与事实的偏差。造价咨询单位经过多年的发展历程，已逐步走向了正常化、规范化、制度化，随着市场经济的发展，造价咨询的范围逐渐拓宽，人们对造价咨询的期望越来越高，造价咨询职业的责任也越来越大；同时社会经济生活的复杂性和不确定性增加了咨询服务的难度，也相应产生了一定的咨询风险，这些形势使得造价咨询单位及其工作人员所面临的被追究法律、行政责任的风险越来越高。众所周知，造价咨询单位在激烈的市场竞争中要求生存和发展，关键在于自身的竞争力的强弱及业务水平的高低，而在日常工作中，经常看到有些造价咨询单位不注意风险防范工作，造成工程进度款付超等这样那样的问题产生，从而削弱了自己的形象，降低了自己在行业内的竞争地位，甚至受到不同程度的惩的重的还将承担刑事责任，这样的事例不胜枚举。因此，为了更好地健康发展，我们应正确认识审计风险，提高审计风险意识，建立必要的风险防范机制，避免造成自身的信誉损伤和经济损失，使审计在工程建设领域起到应有的作用。3建设项目造价咨询过程中的风险分析造价咨询过程中的风险因素有外部和内部两大因素。山西工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的标准思想态度也是影响质量管理工作顺利实施的重要因素。员工的工作态。

    无条件接受业主对造价咨询服务的质量、时效、服务等诸多方面进行检查、监督或对工作进行考评。（6）、质量奖惩制度在造价咨询服务工作过程中，若因公司方面原因（包括业务水准、服务态度、职业道德、人力投入等诸方面）而未达业主的预定目标或效果，公司愿承担相应的合同违约责任。①审核后的合同工程量清单更新、工程变更、工程结算，经财政部门审计后，如核减率超过5%，则受托人不得收取该项目的附加咨询费。②受托人编制的工程预算、招标标底，经委托人审计后，如核减率超过5%，则委托人按超过部分造价的1%对受托人进行处罚。③受托人或其人员违背职业道德或与第三人串通弄虚作假，骗取国家建设资金的，一经查出除追回全部咨询费用外，乙方或其人员应承担相应的法律责任。（7）、项目结束总结制度工程造价咨询服务工作结束后，项目负责人组织项目部成员编写工程总结报告，提交委托方。（8）、廉洁工作制度项目组成员必须完全达到公司规定的职业道德标准、廉洁、公正、公开、诚信地工作，禁止收受委托合同以外的礼金和其它礼物，不得利用职务之便谋取其它不正当的利益以及其它任何违规行为。除业主安排外，我公司全部咨询人员将不私自因本项目有关内容与施工单位接触。。

    6）、对项目部成员的考核项目经理对项目部成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，交公司检验、备案。（7）、服务回访公司对工程造价咨询项目的服务编制回访计划，按计划实施并根据项目部上报的《项目服务表》的要求，组织有关人员进行造价咨询服务的回访检查，回访检查结果及时填写《服务质量意见征询表》。项目经理对项目部成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，交公司检验、备案。2、工程造价咨询项目部人员分工与职责（1）项目部是项目服务的主要责任体，项目负责人对工程造价咨询服务的实施负有全部责任，对项目部实施的管理。（2）项目部各专业工程师负责各专业服务过程的实施并承担相应的责任。（3）项目部人员分工、职责项目经理——主持寒亭区财政投资项目的工程造价咨询项目部日常工作，签署及审阅所有重要来往文件、报告，签署及审阅其他来往文件、报告，参加重要会议、如业主、其他有关单位会议等。项目总工——协助项目经理工作，安排项目专业造价工程师及预算员的工作，处理日常工作疑难问题，参加会议，参加日常造价咨询工作。专业造价工程师——处理日常造价工作。评估报告。该报告将对项目的实施、经济效益目标和社会影响力等方。

    ③清单项目特征有描述而无对应的定额子目或特征描述与套用的定额子目不相符②措施项目费用计取不全未考虑大型机械进出场、垂直运输机械及已完工程及设备保护费等措施项目③其他项目费用的列项有个别工程存在归类不准问题如门窗施工配合费、屋面防水分别应作为总承包服务费和专业工程暂估价，而非列入暂列金额④材料价格未按招标文件要求计入如当前信息价发布的未按信息价计入；信息价未发布的未按市场价调整价差2）形象进度审核风险形象进度审核是跟踪审计过程中的重点节点和抓手，也是跟踪审计的实质的工作内容之一，同时也是容易产生风险的主要环节之一。工程进展到了一定阶段，需要拔款时，施工单位为了取得超应收工程款的资金，利用无施工图预算或设计变更的问题，对其施工的工程采取虚报工程量的方式报审进度款，此时审计人员如果掌握较松，不深入现场一项项核实，对施工单位的不合理要求不予拒绝，以施工单位虚报的工程量按合同规定比例确定工程进度款，造成实际进度为60%，却支付了80%的进度款，从而使施工单位冒领工程款，消极怠工，不再服从业主的管理，由此使审计人员承担起了工程款超期拨付的责任，给造价咨询单位带来社会信誉和经济方面的风险。的时候，公平公正，进行科学的决策。116、一直以来的咨询服务。山西工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的标准

好工程项目的进程，再进行分析，进而得到相关意见，将咨询的作用。山西工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的标准

    公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司**组监督和协助项目部工作。寒亭区财政投资项目工程造价咨询组织结构图二、工程造价咨询工作进度计划及控制措施1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。在保证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可的保证按时完成工程造价咨询服务。完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算，提前完成预算及工程量清单（标底）的编制。2、满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。3、进度控制保证措施（1）进度控制的组织保障本项目的参与者有业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各类器材供货(安装)商、各工程承包商，以及的有关管理、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等，只有参与者之间保持密切有序的协作和配合，才能使工程各预期目标顺利实现。作为造价咨询服务单位，将配合各单位工作，特别是在编制招标工程量清单时。山西工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的标准

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