业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够的终满足合同规定的建设工程的功能标准。(二)发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年的版)》即是采用该种模式。(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年的版)》即是采用该种模式。(三)EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的的责任人。[3]EPC合同编辑EPC总承包模式在实践中的几种合同结构形式。在EPC总承包模式下。面的特征分析，明确项目方案设计、初步设计、施工图设计的工期目。规模大的甲级建筑工程设计公司合作加盟办理分公司
设计采用2部1m宽自动扶梯和2部净宽，均能满足要求。配套工程及环境综合开发可结合地面规划及出入口设计统一考虑自行车停车场、公厕等配套设施。车站内设有公厕、公用电话等方便乘客使用。防灾设计1）防火设计本站共划分6个防火分区，站厅、站台公共区为1个防火分区，站厅两端设备管理用房区各为1个防火分区，站台两端设备管理用房区各为1个防火分区，站台的设备用房区为1个防火分区。每个防火分区均设置2个安全出口，其中有人区设置1个直通室外的安全出口。设备管理用房区疏散距离均满足＜40m。2）疏散时间计算考虑车站站厅公共区与出入口通道联通，为开敞空间，视为安全区域，因此人员全部撤离站台到达站厅公共区视为安全，其疏散时间公式为：T=1+(Q1+Q2)/[A1（N-1）+A2B]，按1列车满载定员即Q1为1460计算，疏散时间为，小于6min，满足设计规范要求。3）防淹设计出入口、风亭高度按50年一遇平均积水位设计防淹高度，根据水文资料按室内外高差450mm考虑。并设置了1m高防淹闸槽，防止突发情况。同时出入口均设置为有盖形式，通道设置2道截水沟，有效防止雨雪灌入车站。7设计方案优化1）由于受线路曲线限制和机场桥桩限制，优化车站长度，压缩车站规模。规模大的甲级建筑工程设计公司合作加盟办理分公司合国家政策管控措施、实施条件、落实单位，确定报批报建与项目设。
抓好竣工验收及工程结算。竣工验收和工程结算是体现项目收益水平的重要时期。主要风险是工程按时交付和工程款按期结算。主要措施：一是按时完成竣工资料编制，完善移交手续，做好正式移交前的准备工作;二是注意建设工程合同竣工结算条款的界定和约定;三是注意发包方对承包方提交合同的的终结算资料签收的规定。由于EPC合同条件的特点和对风险分担的不均衡性，承包商在投标报价中计入的风险费往往较高。因此，对于承包商来说，承担EPC项目无疑是对自己管理水平的一项挑战：既充满了高风险，也同样充满的机遇。如果一个承包商在项目进行过程中能强化风险管理意识，科学的识别风险和管理风险，就能的大限度地将投标报价中的风险费转化为利润，就能够在EPC总承包这片市场上发展和壮大。
部分或大部分)也拓展为服务的内容。PMC的责任风险比PM高。因此,从事PMC服务的收益比PM服务的收益除因服务内容扩大的增量外,还因更大的责任风险而增加其风险收益。PMC的难点在于如何合理确定其参与项目融资及风险管理等原本业主职责的权责界限和管理界面,以及如何合理确定其服务的收益。2、设计院开展建设项目工程管理的优势，为业主节约成本。长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段—审核施工图预算、结算建安工程价款算细帐。这样做尽管也有效，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半;要有效地控制建设工程造价，就要坚决地把控制重点转到建设前期阶段上来，尤其应抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。(l)初步设计及施工图设计阶段具有限额设计的优势限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，可保证总投资额不被突破。(2)可进行优化设计的优势优化设计是指以系统工程理论为基础，应用现代数学成就—的优化技术和借助计算机技术。般情况下，当变动范围处于合同价的±5%这一范围之内时，承包方。
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，建立项目设计管理工作程序，其中应重点关注各专项工作与主体设。规模大的甲级建筑工程设计公司合作加盟办理分公司
是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。工程设计是否经济合理,对工程建设项目造价的确定与控制具有十分重要的意义。工程设计是根据建设工程和法律法规的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件，提供相关服务的活动。包括总图、工艺设备，建筑、结构、动力、储运、自动控制、技术经济等工作。工程设计工程设计相关编辑工程勘察是根据建设工程和法律法规的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。包括工程测量，岩土工程勘察、设计、治理、监测，水文地质勘察，环境地质勘察等工作。工程咨询是指运用工程技术、科学技术、经济管理、法律法规等方面的知识，为工程建设项目决策和管理提供的咨询活动。包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。工程设计建筑工程设计编辑建筑工程设计是对建筑造型、外观的设计，是对建筑结构的设计，是使建筑物满足使用功能的设计。规模大的甲级建筑工程设计公司合作加盟办理分公司
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