主要是指项目实施阶段所进行的施工组织总设计和单位工程施工组织设计。性文件;是提出施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制,现场管理,各项生产要素管理的目标及技术组织措施和经济管理措施;是施工企业实现高质、高效、低消耗为目的,合理安排人力、物力、时间、空间,技术经济和组织上的合理安排;是业主在评标过程中选择施工队伍的重要考核依据;它是对施工活动实行科学管理的重要手段,也是建设工程造价管理的重要内容。下面对施工组织设计与工程造价控制有关问题谈几点看法。1施工组织设计与工程造价的关系目前,在工程建设项目实施的各环节中,工程建设项目的价格确定一般经过施工图预算的编制,施工承包合同价款的确定,工程结算价和工程决算价的确定等过程。其中施工组织设计是影响工程造价的主要因素,因此,工程造价的管理,必须把施工组织设计作为重要环节抓紧抓好,在这方面应处理好以下两个方面的关系。建筑工程预算定额是反映建筑工程实际施工过程每一分部分项工程每一结构构件的劳动力、材料、机械台班的消耗标准。它是确定和控制建筑安装工程造价的基础;是对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析的依据;是施工企业进行经济活动分析的依据。具可行性的施工计划,让各环节施工细节、要点都有效衔接起来,并。效果好的造价公司合作加盟设立分公司的方法
承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔:(1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;(3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可;(5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和的终索赔报告。索赔答复程序与(3)、(4)规定相同。,给发包人造成经济损失,发包人可按。八、司法解释对工程签证索赔管理提出的新要求1、提高和强化及时签证、依约索赔的意识和自觉性,把签证和索赔作为加强造价管理、降低成本和提高企业效益的的有效手段。2、建立严格的文档记录和资料保管制度,加强专业的和有针对性的签证和索赔管理。合同履约管理的主要环节:合同交底;资料专管;过程检查。3、明确工程负责人签证和索赔的量化管理责任,杜绝该签未签、该赔不赔的情况。西藏造价公司合作加盟成立分公司的优势有的性的参数。113、前期工作咨询需要针对工程每个部门的工作。
三)施工企业在履约过程中有权不用丧失履约抗辩权而构成违约责任,以及对过高的违约金的不当对策。1、建设工程合同及其履约抗辩权。建设工程合同是承包人以约定的期限和质量等级标准完成工程建设,发包人支付价款的合同,包括勘察、设计、施工合同。建设工程合同的履约顺序有先后,承包人作为先履行义务一方依法享有履约抗辩权。《合同法》第283条对此有明确的规定,1999版建设工程施工合同示范文本通用条款第26条对此也有明确的规定。结合建设工程合同特点,履约抗辩权包括催告权、中止权、解约权、索赔权四项权项。2、施工企业成功行使履约抗辩权的典型案件。法国某国际工程公司作为承包人在上海浦东某重大工程案件中,因发包人未按期支付一个月的进度款行使抗辩权,先停工、后解约、再通过司法程序提出损失赔偿请求,索赔分为“已完工程价款”、“终止合同前后的直接损失”、“终止合同引起的预期利益损失”三大部分,19个小项。的大部分“已完工程价款”包括:“已完工程款”、“已开始未完成工程价款”、“开办费”3个小项。
工程计价定额及工程造价信息等[1]行业主管部门住建部定额司执业资格证建设、铁路、水利、公路高校授予学位管理学学士工学学士目录1背景2造价知识▪楼砼钢材用量▪预算指标▪钢材理重算法▪施工功效▪清包工价格▪装修计算公式3职业要求4其他含义▪的种含义▪第二种含义5基本职能▪评价职能▪调控职能▪预测职能▪控制职能6具体内容▪投资估算▪设计概算▪修正概算▪施工图预算▪工程结算▪竣工决算7高校专业▪专业简介▪培养目标▪就业方向▪就业前景▪主要课程8特点▪大额性▪个别性、差异性▪动态性▪层次性▪兼容性9审核内容▪概述▪工程量的审核▪套用单价审核▪费用的审核10审核方法▪的审核法▪重点审核法▪对比审核法▪分组计算▪筛选法11管理工程造价背景编辑2000-2011年间,中国建筑业完成的工业总产值逐年上升,由2000年的,的越过10万亿大关,增幅基本维持在20%以上。房地产及“铁公基”建设作为我国经济增长的的主要引擎,短期内仍具有举足轻重的威力,并将贯穿我国城市化进程的每一个阶段,因此,工程造价咨询行业仍将大有可为,但机遇与挑战是并存的,行业本身仍需在发展进程中不断自我完善与提升。随着我国房地产市场的腾飞,以及社会基础设施建设的兴起。与水平,可见需要对前期准备工作采取精细化管理措施。对于工程建。
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下做好部门员工的行为约束,调动员工工作热情。与此同时,建筑工。效果好的造价公司合作加盟设立分公司的方法
工程造价管理作为基本建设活动的中心环节,我国的也对工程造价管理进行了多次的,但我国工程造价管理制度仍然存在很多问题。本文从的及政策法律、工程造价管理各参与主体、计价模式、市场环境、造价管理理念等方面分析我国工程造价管理制度的不足之处。一、的及政策法律方面1、我国的法律体系纵向可分为三级:法律——行政法规、条例——部门规章、地方性规章;同时,法律体系中存在很多指令性法规。而在不同层面上关于造价管理活动的法律法规,由于在制定法规时的各部门之间缺少沟通,在一定程度上,各部委的法规存在一些内容重复的现象,条文之间的层次关系不分明,造成条文之间出现重复、越位和法律体系庞大冗余。2、我国的立法程序是上下双向的,由于的中授予了行政部门充分的行政立法权,使得暂行规定、通知、决议都在法律的范畴之内,其中自下而上制定法律的情况比较多。而这样先试行后正式的现状,使得的不容易从宏观层面上对整个造价管理体系进行有效合理的宏观控制。3、的部门的职能划分不明确,各部门之间沟通较少,所颁布文件的适用范围比较窄,难以形成统一。对于造价管理的不同阶段,分别由不同的部门对其进行管理,这种相关部门条块分割管理工程造价的体制。效果好的造价公司合作加盟设立分公司的方法
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