浙江企业团建定制

体验项目：龙舟竞渡。①活动说明：加强企业文化建设，培养员工的团队向心力；水上拓展体会组织分工和协作的重要性，体验团队的成功来自每一位成员，而团队的成功也必然带来个人的成功；②体验流程：每队10名队员参赛，1名舵名，1名鼓手，8名划手，在队员的共同努力下划向终点，所花时间少的队伍优先胜出。 体验项目：罗马炮架。①活动说明：验高效的团队配合，体验团队成功的极大喜悦。罗马炮架拓展项目充分体现了筹备，策划，指挥，分工等。明确战斗目标、制定和修正作战计划、提升领导力、强化执行力。②体验流程：把大团队分组成若干小团队在一个固定的战场里面，利用资源在规定的时间用竹竿、绳子、水漂等搭建罗马炮台，发射用气球制作的水球。 上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ，有想法的可以来电咨询！浙江企业团建定制

动力绳圈。项目简介：绳圈力量与信任背摔、穿越电网项目一样，是一项团队协作性的项目，对团队的默契、凝聚力有很大的要求，团队的所有学员都必须彼此信任，才能安全、完美的完成这个项目。培训师会提供一根粗绳圈，第一步所有队员坐在草坪上，双手握住粗绳，按照顺时针方向，在音乐和团队的激励下按照一定的频率晃动绳圈，突破挑战自我；条件允许的话，第二步团队的所有学员站在圈外，利用绳圈手拉手成一圆圈，用力绷紧绳圈，每回合让一名学员在绳圈上走一圈。项目成效：1、提高整体团队的凝聚力以及向心力；2、建立团队所有员工之间的信任感，理解信任的重要性；3、让学员了解每个职位都是很重要的，公司的发展缺少谁都不行；4、克服学员心中的恐惧。阳澄湖旅游团建活动团建 上海玖九企业管理咨询有限公司获得众多用户的认可。

毕业墙。项目简介：该的项目叫海难逃生，通常它是拓展训练的一个压轴项目，所以通常也被叫做逃生墙或者胜利墙。毕业墙是为让参训学员明白个人与团队的关系，团队获取成功才是真正成功。团队成员要在有限时间内全体翻过一面高4米的垂直墙面，活动过程中，不可以借助任何身体以外的工具，包括但不限于：衣服、皮带、绳索、毛巾等。所能用并且允许用的只有每个学员的身体。项目成效：1、提高参训学员的生存技能。提高安全意识和自我保护意识；2、有效提升团队凝聚力；3、民主、有效讨论，合理、快速决策，科学评估创新方案，勇于实践，不断尝试；4、认识到成员之间的差异性，合理分工，化配置团队人力资源；5、深刻感受团队成员之间的信任和帮助的重要性，尝试完成有挑战性的任务。

第四个维度啊，是构建团队的成长体系，大家去思考一下，一个团队是在乎短期的绩效奖金，还是在乎中长期的团队及个人的成长氛围更容易好一些。如果你在乎团队及个人的成长，你团队内部授权体系是什么样的，员工有没有主导项目的机会？第二个，有没有容容错的机制，员工犯错了，员工再去做一些创新，或者说做一些新的任务的时候，他犯错了，有没有一些容错机制？再一个。授权以后有对应的容错机制，在员工实际的工作过程，主管有没有对应的辅导和支持？第五个维度啊，是构建走心的团建活动。就拿生日会来举例吧，你是买一个蛋糕让大家一起唱生日歌、许愿、吹蜡烛、切蛋糕、吃蛋糕，还是像阿里巴巴一样，每一场生日会都要创造让员工难忘和感动的瞬间？只有员工能够感受到团队及公司对自己的用心，自己对团队和公司才会用心。团建不是目的，通过团建改善组织氛围也不是目的，建立良好的组织氛围，获得更好的绩效和提升组织能力才是目的。阿里巴巴有句土话的团建是带领员工打胜仗。所以所有的团建一定是基于企业和团队当下的问题现状，围绕问题，我们要设定团建的目标，围绕目标，我们要去研究、分析受众，再来策划和设计。上海玖九企业管理咨询有限公司是一家专业提供团建 的公司，欢迎新老客户来电！

充气项目：时代巨轮。①活动说明：团队分工，团队协作。练习的过程中，要发现不同的组合之间怎样让效率更高，只有每个团队能够发挥到队员之间的作用。②体验流程：每个小组派出10名成员参与比赛，5人在起点出发，到达终点后，另外五名队员接力返回起点比赛结束，用时少的队伍可获得高的积分。 充气项目：超级保龄球。①活动说明：体会盲人，体会生活的艰难，促进大家抗难能力；加强沟通和交流，娱乐游戏，游戏中亲身体验，明白道理！②体验流程：将充气保龄球摆好，游戏开始后队员手持瑜伽球站在划定的警戒线外，哨声响起后队员用手里的瑜伽球击倒对面的保龄球瓶。每人均有三次击瓶的计划，将成绩加总出，总数多的队伍获胜。团建 ，就选上海玖九企业管理咨询有限公司，用户的信赖之选，有想法可以来我司咨询！阳澄湖旅游团建活动

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是不是很多时候团建啊，就是吃饭、K歌、拓展，偶尔老板来洗下脑？是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务，甚至是纯粹的商务应酬？我们有没有搞明白我们为什么要做团建？希望通过团建解决什么社会问题？实现什么样的目标？很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力，你在问他凝聚力是什么？他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢？我们从五个维度去定义它，一、共同的目标，我们团队的目标是管理者下达的，还是管理者跟员工共创共识，讨论输出的员工，并且为此形成了一种内在的承诺。浙江企业团建定制